80 likes | 192 Views
1 + 1 = 2 Overheid koopt in bij MKB. Sportief gunnen 26 november 2013 Nevi en MKB-Rotterdam Hogeschool Rotterdam Suzanne Brackmann. Schets huidige situatie. Partijen maken elkaar over en weer allerlei verwijten: “ Ze zijn alleen maar op zoek naar de gaten in het bestek. ”
E N D
1 + 1 = 2 Overheid koopt in bij MKB • Sportief gunnen • 26 november 2013 • Nevi en MKB-Rotterdam • Hogeschool Rotterdam • Suzanne Brackmann
Schets huidige situatie • Partijen maken elkaar over en weer allerlei verwijten: • “Ze zijn alleen maar op zoek naar de gaten in het bestek.” • “Het gaat ze erom de opdracht binnen te halen. Daarna draaien ze mij een poot uit.” • “Ze weten toch al aan wie ze de opdracht willen geven.” • “Ze hebben geen verstand van ….” • “En ook niet van professioneel inkopen en aanbesteden.”
Voorzichtige ontwikkeling • Er lijkt een nieuwe ontwikkeling zichtbaar te worden: • Inkoop wordt een steeds belangrijker functie binnen de organisatie van overheidsopdrachtgevers omdat via inkoop beleidsdoelstellingen gerealiseerd kunnen worden • Daardoor meer oog voor kennis en professionalisering • Bedrijfsleven is zich steeds meer bewust van sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid • Duurzaamheid en social return zijn normaal
Sportief gunnen • Alle partijen zijn gebaat bij normale verhoudingen en gezonde overeenkomsten • Wat is er nodig om ‘gewoon’ zaken te doen?
Mogelijkheden voor de opdrachtgever • Opdrachten klein houden; niet onnodig samenvoegen (artikel 1.5 Aw) • Samenwerkingen toestaan, niet belemmeren • Kwaliteit meer benadrukken dan prijs (emvi; geen nep-emvi’s!) • Zo nodig vakinhoudelijke kennis inhuren; kritisch zijn op in te huren adviseur
Mogelijkheden voor de opdrachtgever (2) • Mogelijkheden voor informatie-uitwisseling ruimschoots inbouwen • Inlichtingenronde • Individuele inlichtingen • Prebid meeting • Schouw • Afwijzingen toelichten, ook in gesprek • Vanzelfsprekend: correcte procedure; voldoende vakinhoudelijke kennis; respect voor inspanningen van de inschrijvers
Mogelijkheden voor de opdrachtnemer • Samenwerking met opdrachtgever centraal stellen • Mogelijke ongewenste resultaten van de offerteaanvraag melden, zo mogelijk met oplossing • Focus op verbeteren van de offerteaanvraag • Ken de beperkingen die het aanbestedingsrecht meebrengen voor de opdrachtgever (bijv. wat betreft bedrijfsvertrouwelijkheid offerte winnaar) • Respecteer de inspanningen en de positie van de opdrachtgever
SUCCES !! • Suzanne Brackmann • Brackmann Aanbestedingsspecialist • www.aanbestedingsspecialist.nl • 010 3032949 • 06 43040800