1 / 27

KPMG MKB De transformatie van analoog naar digitaal 10 oktober 2012

KPMG MKB De transformatie van analoog naar digitaal 10 oktober 2012. Welke stappen moet KPMG MKB zetten om van accountant naar adviseur te transformeren?. Opbouw presentatie:. Aanleiding 2. De verandering: De stippen aan de horizon.

piera
Download Presentation

KPMG MKB De transformatie van analoog naar digitaal 10 oktober 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KPMG MKB • De transformatie van analoog naar digitaal • 10 oktober • 2012

  2. Welke stappen moet KPMG MKB zetten om van accountant naar adviseur te transformeren?

  3. Opbouw presentatie: Aanleiding 2. De verandering: De stippen aan de horizon

  4. Aanleiding 1 2

  5. Ons huidige verdienmodel

  6. De externe omgeving (klanten, overheidsinstanties, banken) is erg in Beweging.

  7. Klanten stellen andere eisen aanleveren gegevens

  8. Nieuwe eisen door XBRL/SBR

  9. De oude processen en systemen leidden tot omslachtige werkwijze. Ontbreken van klantportaal, alle communicatie via post, telefoon en mail Arbeidsintensief papieren dossier Veel handmatige handelingen • Geen koppelingen tussen systemen • Gebrek aan overall inzicht in deadlines diensten klanten

  10. Dat moest anders maar hoe?

  11. De verandering: • De stippen aan de horizon 1. 2

  12. Stip 1.

  13. 2008: Inventariseren processen

  14. 2008: De tekentafel

  15. Brainstormsessie door projectteam met klanten en medewerkers

  16. Bouwen

  17. Brainstorm met klanten en medewerkers

  18. De euforie van het projectteam versus……

  19. ….de acceptatie van de medewerker

  20. Het andere werken Wat een onzin! Het gaat toch goed!

  21. Het andere werken! De 1e verandering. Hmmm… het is wel handig, maar wat betekent het eigenlijk voor mij en mijn positie?

  22. Het andere werken! De acceptatie. Nu ik weet wat ik ermee kan en wat het voor mij betekent, vind ik het wel leuk!

  23. Hoe? Get the right people on the bus!

  24. Hoe? Get the right people on the bus!

  25. Vragen?

  26. Dank voor jullie aandacht! Email: Oudhof.jacco@kpmg.nl Twitter: @jaccooudhof

  27. © 2012 KPMG Accountants N.V,ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263683 , is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland. De naam KPMG, logo en ‘cutting through complexity’ zijn geregistreerde merken van KPMG International Cooperative.

More Related