1 / 16

Relationel koordinering og pausekultur som en praktisk måde at håndtere arbejde og tid

Relationel koordinering og pausekultur som en praktisk måde at håndtere arbejde og tid. Hvad er relationel koordinering . Kommunikation med særlige kvaliteter i forhold til at lykkedes med kerneopgaven Brobyggende s amarbejde på tværs af grupper og faggrænser .

posy
Download Presentation

Relationel koordinering og pausekultur som en praktisk måde at håndtere arbejde og tid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Relationel koordinering og pausekultur som en praktisk måde at håndtere arbejde og tid

  2. Hvad er relationel koordinering • Kommunikation med særlige kvaliteter i forhold til at lykkedes med kerneopgaven • Brobyggende samarbejde på tværs af grupper og faggrænser

  3. Relationel koordinering ifølge Gittell • Løbende koordinering gennem: • Fælles sprog og viden • Fælles mål • Gensidig respekt

  4. God kommunikation ifølge Gittell • Timing og hyppighed • Præcision: Præcis og rettidig kommunikation • Problemløsnende

  5. Casen : Relationel koordinering virker - kortere indlæggelsestid - højere patient tilfredshed - færre smerter efter operation - færre genindlæggelser - højere job-tilfredshed - mindskede total-omkostninger

  6. Hvad skal man undgå • Bureaukratiske siloer • Individuelle performancemålinger • Professionel lukkethed • Tilbageholdelse af viden og specialiseringer • Faglige hierarkier og statusforskelle • Asymmetrisk magt

  7. Tid og relationel koordinering? • Hvem taler sammen om arbejdet og hvornår og hvor ofte (hvem ekskluderes) • Får de forskellige grupper den nødvendige viden på de rette tidspunkter • Sættes der tid af til at få kenskab til hinandens arbejde • Tid til at udvikle respekt mellem faggrupper

  8. Social kapital: Relationel koordinering på dansk • Tillid – man stoler på hinanden (op og ned og lige hen) • Retfærdighed (Fordeling, processer og mellemmenneskeligt) • Samarbejdsevne (Om helheden) Kan ikke opnås uden kvalitet i tiden

  9. Hva’ mæ’ pauser?Oplæg til diskussion

  10. Hvad skal en pause kunne ud fra et perspektiv om sunde rytmerog kvalitet i arbejdslivet?

  11. Pauser i et historisk perspektiv- Privat / offentligt- Spildtid - Fra fysisk til det mentale

  12. Hvad er en pause? Stop i arbejdet Formel / uformel Kollektiv / individuel Fastlagt(tilbagevendende) / tilfældig (variabel)

  13. Tid til at være social • Hvorfor er det vigtigt? • Skaber rytmer i hverdagen • Opbygger organisatorisk kapacitet • Buffer mod belastninger

  14. Hvornår er man social i arbejdet • De kommunikative processers temporalitet • Heraf det sociale livs temporalitet som en delmængde af de kommunikative processers temporalitet(eller er det iboende) • Noget med rutiniseret social adfærd (f.eks. Pauser) • Hvilke strukturer i de moderne arbejde fremmer og hæmmer det sociale liv i arbejdet

  15. Pauser og produktivitet • Hvad betyder det for pausens kvalitet at den instrumentaliseres?

  16. Diskussion • Hvordan forholder det sig med pausekulturen på jeres arbejdsplads

More Related