1 / 18

Řídící procesy po obsahové stránce

Řídící procesy po obsahové stránce. Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006. Agenda:. Úvod Představení řídících procesů Rozbor jednotlivých procesů Shrnutí. Řídící procesy. Informování Rozhodování Ovlivňování Kontrola. Informování. Vladimír Gorej.

presta
Download Presentation

Řídící procesy po obsahové stránce

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Řídící procesypo obsahové stránce Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006

  2. Agenda: • Úvod • Představení řídících procesů • Rozbor jednotlivých procesů • Shrnutí

  3. Řídící procesy Informování Rozhodování Ovlivňování Kontrola

  4. Informování Vladimír Gorej

  5. Informování • Získávání informací • Klíčové pro další řídící práci • Dva základní zdroje informací • Vnější • Vnitřní

  6. Informování • Nejdůležitější vlastnosti informací • Množství,rychlost a včasnost • Úplnost, přesnost a spolehlivost • Třídění informací • Stálé a proměnné • Souborné a výběrové • Číselné a slovní, ústní a písemné

  7. Rozhodování Tomáš Ludvík

  8. Rozhodování • Volba vhodného řešení problémů • Prvky v rozhodovacím procesu • Rozhodující subjekt = kdo • Rozhodovaný objekt = koho • Rozhodovací situace (znám/neznám) • Problém a cíl • Kritéria

  9. Rozhodování • Kategorické členění: • Čas: operativní, taktické, strategické • Složitost: jednoduché, komplexní • Analýza: deskriptivní, prognóza, norma • Metody • Jednoduché • Matematické a operační • Prognostické

  10. Ovlivňování Petr Slamiak

  11. Ovlivňování • Působení řídících prvků na řízené • Předpoklady: • Předání informace • Uplatnění pravomocí • Autorita • Dvě stránky procesu • Informační • Realizační

  12. Ovlivňování • Formy ovlivňování • Donucení • Rychlé, neefektivní • Motivace • Náročné, nejvyšší efektivita • Přesvědčování • Nejdelší, kompromis

  13. Kontrola Ondřej Šimeček

  14. Kontrola • Udržuje stabilitu • Zjišťuje a eliminuje odchylky

  15. Kontrola • Typy kontroly • Preventivní • Průběžná • Zpětnou vazbou

  16. Shrnutí Informování Rozhodování Ovládání Kontrola

  17. Díky za pozornost

  18. Literatura • HRON, Jan. Teorie řízení. Praha. ČZU, 2005. 138s ISBN 80-213-0695-5 • HRON, Jan. Kybernetika v řízení. Praha. ČZU, 2005. 116s ISBN 80-213-0840-0 • DONNELLY, J.H.;GIBSON, L.J.;IVANCEVICH, J.M. Management. Praha. Grada, 1997. 824s ISBN 80-7169-422-3

More Related