190 likes | 325 Views
DEZVOLTAREA COMPETENŢELOR PERSONALULUI S.C. COMPA S.A. SIBIU ÎN FOLOSIREA TEHNOLOGIILOR DE VÂRF ŞI A METODELOR MODERNE DE MANAGEMENT OPERAŢIONAL Cod proiect: PHARE/ 2006/018-147.04.02.02.01.702. Proiect finan ţ at de:
E N D
DEZVOLTAREA COMPETENŢELOR PERSONALULUI S.C. COMPA S.A. SIBIU ÎN FOLOSIREA TEHNOLOGIILOR DE VÂRF ŞI A METODELOR MODERNE DE MANAGEMENT OPERAŢIONAL Cod proiect: PHARE/ 2006/018-147.04.02.02.01.702
Proiect finanţat de: Uniunea Europeanǎ şi Guvernul României prin programul PHARE 2006 - Coeziune Economică şi Socială „Dezvoltarea Resurselor Umane –„Promovarea învăţării pe parcursul întregii vieţi pentru calificarea şi recalificarea forţei de muncã”. Linia de buget Phare/2006/018-147.04.02
Obiectivul general: Dezvoltarea competenţelorprofesionale ale resurseiumane la S.C.COMPA.S.A. Obiective specifice: 1. Pregătirea a 60 de angajaţi ca operatori la maşinile-unelte cu comandănumerică şi a 30 de manageri operaţionali ca formatori; 2. Dezvoltarea unei metodologii de formare continuă a resurseiumaneoperaţionale.
Valoarea totală a proiectului: 44 310 euro • Durataproiectului : 11 luni • Grupuriţintă : • Personal operativ • Managerioperaţionali( şefi de UEL, reglori, maiştri)
Ciclul de pregătire operatori MUCN • Durată : 84 ore • Din care: 16 ore pregătire teoretică • Lector: Silvia Vulc • 28 ore pregătire practicăîn Centrul de formare • Instructor: Ion Anton • 40 ore pregătire practică la locul de muncă • Instructori: Sefi UEL
Ciclul de pregătire operatori MUCN • 1. Pregătire teoretică : • Elemente de aşchiere, precizia de prelucrare, operarea pe MUCN. • 2. Pregătire practică în: • Centrul de Formare Profesională • Părţile componente ale MUCN, originea axelor, tabloul de comandă, operare pe MUCN. • La locul de muncă • - Operarea pe MUCN, părţile componente , SDV-uri, produsul , procesul, documentele de la locul de muncă, mentenanţa nivel “0”, înregistrarea datelor.
Ciclu de pregătire managerioperaţionali • Durată : 60 ore • Structura: • Curs 1. Cultura Organizaţională. • Lector: Ş.l.dr.ing.Gina-MariaMoraru. • Curs 2.Sisteme Moderne de Optimizare aProceselor. • Lector: Prof.univ.dr.ing. Dan Dumitraşcu. • Curs 3. Managementul timpului. • Lector: Conf. univ.dr.ing. Dan Miricescu. • Curs 4.Dezvoltarea abilităţilor de comunicare. • Lector: Prof.univ.dr.ing. Liviu Roşca. • Curs 5.Dezvoltarea competenţelor didactice. • Lector: Prof.univ.dr.ing. Carmen Sonia Duşe.
Rezultate obţinute : • formarea ca operatoriMUCN a 68 angajaţi din rândul personalului operativ ; • creşterea competitivităţii a45angajaţi din rândul managerilor operaţionali; • integrarea grupurilor ţintă în cultura firmei; • dezvoltarea culturii centrate pe învăţământ continuu; • dezvoltarea unei noi metodologii de pregătire; • un manual care cuprinde, programele analitice şi materialele didactice utilizate în pregătirea resursei umane.
Studiu de impact: • OBIECTIV: Identificarea şi compararea nivelului de satisfacţie şi motivaţie în muncă, a fidelităţii faţă de organizaţie • Grupuri ţintă: • 105 angajaţii COMPA care au participat la programul de pregătire • 40 angajati COMPA care n- au participat la programul de pregătire • Concluzii studiului: • 1.Asupra aprecierii participanţilor faţă de cursurile programului de instruire; • 2.Asupra aprecierii angajaţilor faţă de COMPA .
1.Aprecierea participanţilorfaţă de cursurileprogramului de instruire. • 1.1.În ce măsură vi se pare căaplicaţiînmuncă • dvs. cunoştinţeleşicompetenţeledobândite • înurmacursurilor la care aţiparticipat? • 1.2. Înce măsurăcursurile la care aţiparticipat • văajută să văîndepliniţisarcinilemaieficient?
1.3. Înce măsurăcursurile la care atiparticipat • văuşureazămuncape care o desfăşuraţiîn • cadrul COMPA? • 1.4. Înce măsurăcursurile la care aţiparticipat • văajută să văîndepliniţisarcinilemaicorect?
1.5. Înce măsurăcursurile la care aţiarticipat v-au ajutat săînţelegeţinoileobiectiveşicerinţe ale companiei?
2.Aprecierea angajaţilorfaţă de companie • 2.1.Aţi recomandacunoscuţilordvs. să se angajezeîncadrulcompaniei COMPA, dacăsituaţaarcere- o? • ParticipanţiNeparticipanţi
2.2.Exprimaţi apreciereafaţă de firmăîncadrul căreia vădesfăşuraţiactivitatea. 1- aprecierefoarte scăzută – 10 aprecierefoarteridicată • ParticipanţiNeparticipanţi
Apreciereaangajaţilorfaţă de companie • 2.3. Înultimaperioadă am pututobserva o schimbareînceeace • privescobiectiveleşisarcinile de la locul de muncă actual • ParticipanţiNeparticipanţi
CONCLUZIILE STUDIULUI • 1. Programul de formare a avut un impact pozitivasupraangajaţilorparticipanţi • 2. Angajaţii care au participat la programul de formare consideră că: • înţelegmaibineschimbările organizaţionale ; • îndeplinescmaicorect , maiuşorşimaieficientsarcinile de lucru; • suntîn general satisfăcuţi ; • arrecomandacompania ca un bun angajator.
Informaţii suplimentare • Persoane de contact: • Marcela Niculescu • Tel. 0269/237878 • E-mail: marcela.niculescu@compa.ro • Gina-Maria Moraru • Tel. 0269/218153 • E-mail: gina.moraru@ulbsibiu.ro