Delstrategi for forebyggelse og sundhedsfremme

1. Delstrategi for forebyggelse og sundhedsfremme Mål dec. -05 • Mål • at der er skabt systematisk adgang til forebyggelses- og sundhedsfremmeydelser for et større antal patienter på OUH • at Chefgruppen har tiltrådt den skitserede organiseringsplan på forebyggelsesområdet • at standarder for forebyggelse og sundhedsfremme og forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet som helhed er blevet mere synligt internt på OUH • at afdelingen i samarbejde med motiverede afdelinger har igangsat tre modelprojekter • at et antal ansatte på OUH har modtaget undervisning i hospitalsbaseret forebyggelse og sundhedsfremme. • at det er planlagt, hvordan rygestoptilbud og alkoholforebyggelse skal forankres i hospitalet • at den sundhedsfremmende arbejdsplads er sat på dagsordenen • at Forsknings- og MTV-afdelingen har skabt et bæredygtigt forebyggelsesnetværk internt og eksternt • Tiltag • Udarbejde handleplan for implementering og forankring af forebyggelses- og sundhedsfremmestrategien. • Beskrive organisering af forebyggelsen på et strategisk og operationelt niveau med kobling til kvalitetsorganisationen • Udarbejde en model for, hvordan forebyggelses- standarder og selvevaluering dagsordensættes • Opbygge, fundraise og gennemføre tre forskningsbaserede modelprojekter på motiverede afdelinger • Udarbejde et operationelt patientskolekoncept for generisk og sygdomsspecifik forebyggelse • Undervise i sygehusbaseret forebyggelse og sundhedsfremme – rundrejse i relevante afdelinger • Erfaringsudveksle og samarbejde med Netværk af Forebyggende Sygehuse • Gennemføre og evaluere rygestop- og alkoholprojekterne • Planlægge og gennemføre ”Sundhedsfremmens Dag for personalet i samarbejde med MOUH • Sekretariatsbetjene Ernæringsudvalget og Rygestopgruppen • Tovholdere: Else-Marie Lønvig / Ane Friis Bendix Status dec.-04 • Karakteristik / udfordringer • Chefgruppen tiltrådte ”Strategi for forebyggelse og sundhedsfremme” i 2003. Implementeringsprocessen er vanskelig. • OUH skal akkrediteres på nationale standarder for forebyggelse og sundhedsfremme i 2006. • Der er modstand i dele af organisationen, bl.a. grundet manglende viden Tid Forsknings- og Udviklingsafdelingen OUH