Národní Strategie inteligentní specializace České republiky (Národní RIS 3)

1. Národní Strategie inteligentní specializaceČeské republiky(Národní RIS 3) Pavel Ripka

2. co je to RIS3 ? Research and innovation strategies for smart specialisation http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/s3pguide zapojení aktérů 4 sektorů: • podnikatelský • VŠ • VaV • veřejnosprávní a nezisková sféra

3. Proč RIS 3 EU: nespokojenost se způsobem a výsledky užívání SF (nejen v ČR) RIS 3: strategie pro nalezení cesty z krize, redefinování politiky v oblasti VaVaI. • specializace, koncentrace; • selektivnost – musíme si vybrat, nelze podporovat vše; • měřitelné cíle • entrepreneurialdiscovery proces Nebude-li RIS 3, nebudouevropské peníze zatím rok zpoždění, konec v r. 2020

4. Postup přípravy • Garant = MŠMT • RIS3 koordinační rada (od 2012) • RIS3 facilitátor(konsorcium společností Berman Group, Jihomoravské inovační centrum a RPIC-VIP – vysoutěženprostřednictvím veřejné zakázky (vypsána v únoru 2013) zahájil činnost v říjnu 2013 • krajští manažeři • Akční plán • Národní strategie – 1. verze 20. 12. 2013 • 1. kulatý stůl – leden 2014 • Vnitřní připomínky • Vnější připomínky? • do vlády v červnu 2014 (původně 12/2014)

5. RIS3 koordinační rada (KR) • ministerstva, RVVI, AV ČR, ČKR, TAČR, Svaz průmyslu a dopravy, Hospodářská komora, Asociace krajů, Svaz měst a obcí • zlepšit vazbu na připravované OP, především VVV • zlepšit koordinaci a transparenci příprav (kulaté stoly vs. koordinační rada)

6. Poslední vývoj • 20. 12. 2012 Strategie • Kulatý stůl 13. 1. 2013 • Strategie rozeslána členům KR 16. 1. (až po intervenci) • 23. 1. zasedání KR • připomínky KR do 31. 1. (130 stran): ČKR+ : 56 připomínek, AV 38 připomínek • Dokument a připomínky zpřístupněny členům RVŠ • Čeká se na směr od nového vedení MŠMT a RVVI

7. Shrnutí přípomínek ke strategii RIS3 • Orientováno na velké výrobní podniky, podceněny malé podniky, softwarový průmysl, sektor služeb vědy a školství • Vychází ze starších dat, nereflektovány poslední trendy • 1. masivní rozšiřování vývojových oddělení mezinárodních firem, které v ČR mají svou výrobní základnu • 2. vznik domácích malých firem poskytující vývojový servis s vysokou přidanou hodnotou • 3. příchod inženýringových firem a vznik úplně nových vývojových center. Tyto faktory vytvářejí tlak na nabídku klalifikovanýchpracovníků • Problémy nejsou dostatečně promítnuty do opatření • Odliv talentů třeba kompenzovat přílivem • “Nerealizování klíčových reforem - vysokých škol” ...hrozbou není nerealizování reforem, ale realizování nepromyšlených reforem • Podceněna sociální složka (znevýhodněné skupiny, doktorandi, imigranti) • Ve znalostních doménách chybí energetika, zejména přenos el. energie

8. Navržené doplňky k opatřenímKO C: Zvýšení ekonomických přínosů veř. výzkumu Rozvinout jednoduché nástroje typu inovačních voucherů, které jsou byrokraticky nenáročné a rychlé, tedy vhodné zejména pro střední a malé firmy

9. Navržené doplňky k opatřenímKO D: Lepší nabídka lidí v počtu i kvalitě pro inovační podnikání, výzkum a vývoj • podpořit příliv talentů ze zahraničí: státní stipendia pro nadané středoškoláky, vysokoškoláky, doktorandy a postdokyzaměřená na klíčové obory • stáže učitelů ve výzkumných organizacích a na VŠ, do karierních řádů učitelů na sš. Podpořit doškolovací kurzy pořádané společně podniky a VŠ pro učitele • podpořit zapojení rodilých mluvčích do výuky i na VŠ

10. Navržené doplňky k opatřením KO E: Rozvoj eGovernmentu a eBusinessu pro zvýšení konkurenceschopnosti (rozvoj ICT a digitální agenda) • Doplnit i podporu elektronických informačních zdrojů. Tato oblast v poslední době trpí nejistotou financování, přitom elektronické informační zdraje (zejména časopisy, e-knihy a bibliografické a scientometrické databáze jsou podmínkou pro konkurenceschopnost ve výzkumu

11. Navržené doplňky k opatřením KO F: Posílení víceúrovňové partnerské spolupráce v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze • Posílení stipendií doktorandů. • Posílit podporu mladých rodičů s karierou ve vědě a výzkumu

12. Závěr Aktivizovat KR: • Zapojit nového předsedu RVVI • Využít potenciál VŠ a AV • na krajské úrovni RIS 3 většinou chybí v radách zastoupení vysokých škol • RVŠ není reprezentována v KR Provázat RIS3 s OP VVV, OP PIK Kulaté stoly lépe Urychlit přípravu

13. Návrh usnesení: Rada vysokých škol nabízí Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy pomoc při přípravě Národní Strategie inteligentní specializaceČeské republiky(RIS 3).