MILLIÁRDOK! FORINTOCSKÁK? figyelem: hatékony szponzoráció

1. Dr. BERKES Péter egyetemi docens @ Károli Gáspár Református Egyetem marketing szakértő @ AMBITIOUS Group MILLIÁRDOK! FORINTOCSKÁK? figyelem: hatékony szponzoráció

2. REKLÁMPIAC SZPONZORÁLÁS SIKER - mit kívánnak a szponzorok - miért foglalkozunk vele - lépések a siker érdekében

3. létesítmény finanszírozás kiválasztás szakember képzés marketing SIKERtényezők sport-diplomácia menedzsment sport-tudomány

4. 42milliárd Ft 2011/12: 19,1 milliárd Ft 2012/13: 23,3 milliárd Ft

5. ) : : )

7. A 16 NB I-esfutballklubés az MLSZ 5 milliárd forintközterhetfizetett be az államkasszába „Mindezen befektetések nem elsősorban a a sport és a labdarúgás, hanem a fiatalság, és az egész társadalom érdekeit szolgálják.” (MLSZ közlemény)

8. MENNYI AZ ANNYI milyen tényezők vezetnek a szponzorációs piac csökkenéséhez?

11. A legfőbb törekvés a passzívan szemlélődő FOGYASZTÓ minél komplexebb bevonása márkaélményen keresztül.

12. NÉZZÜNK MÁSKÉPP A FOGYASZTÓRA a világ változik, Te változol vele?

13. Mondd el Mutasd meg VOND BE de a legfőbb cél

14. INTERNET SAJTÓ RÁDIÓ PLAKÁT MOZI TV FREE the line… A T L line B T L PR NEW MEDIA P.O.S. EVENT MARK SZPONZ SALES PROM DIRECT. MARK

15. klasszikus - szponzorálás SZPONZORÁCIÓSformák

16. saját projekt - létrehozása SZPONZORÁCIÓSformák

17. média - szponzorálás SZPONZORÁCIÓSformák

18. REKLÁMPIAC SZPONZORÁLÁS SIKER - mit kívánnak a szponzorok - miért foglalkozunk vele - lépések a siker érdekében

19. MÓDSZER kérdőív • Gyógyászat, gyógyhatású készítmények • Élelmiszer • Szépségápolás • Pénzintézet, biztosítótársaság • Távközlés • Kereskedelem • Kultúra, szabadidő, szórakozás • Tömegtájékoztatás • Közlekedési eszközök • Szolgáltatás • Forrás: Kantar Media – TOP 10 piaci szektor listaáras reklámköltése alapján, 2012. IEG/Performance Research „Sponsorship Decision-Makers Survey” • 40 • szektor vállalat ?

20. #1: DÖNTÉS A SZPONZORÁCIÓS KÖLTSÉGVETÉSRŐL • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser

21. #2: A SZPONZORÁCIÓS KÖLTSÉGVETÉS ALAKULÁSA • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser

22. #3: MARKETINGBŐL SZPONZORÁCIÓRA • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser Nemzetközi átlag: 17,6% Magyarország: 8-9%

23. #4: A SZPONZORÁCIÓ LEGFONTOSABB CÉLJAI • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser

24. #5: A SZPONZORÁCIÓ HATÉKONYSÁGÁNAK MÉRÉSE • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser

25. #6: A TERVEZÉSI FOLYAMATBAN SZEREPET KAPNAK • Célcsoport: • Kantar Media TOP 10 • szektor, 40 vállalat • Válaszadó: marketing CEO, • kommunikációs CEO, • márkamenedzser

26. REKLÁMPIAC SZPONZORÁLÁS SIKER - mit kívánnak a szponzorok - miért foglalkozunk vele - lépések a siker érdekében

27. SZPONZOR - profilok KÜLDETÉSES BEFEKTETŐ HASZONLESŐ

28. 4 1 • A szponzorációs hatást értékelni szükséges (pl. médiamonitoring, RCC-alapú reklámegyenérték számítás, célzott fogyasztói attitűd-vizsgálat, image/reputáció-tracking, stb • A szponzorációs aktivitástintegrált szemlélettel kell kezelni - be kell vonni a határterületeket: értékesítés, pr A szponzorációs keretösszeg a jogok vásárlásán túl akreatív aktivációs megoldásokra is terjedjen ki 2 5 3 6

29. KREATÍV aktiváció 1:0 1:1 1:2 Médiabefektetés

30. KREATÍV aktiváció 1:0 1:1 1:2 Helyszíni eszközök

31. Célzás: a szponzorok számára Kreativitás: a szponzorok számára Bevétel: a jogtulajdonos számára Rugalmasság:az ügynökségek számára

32. NE adj el… A JOGTULAJDONOS VÉSSE AZ ESZÉBE oda és azt érdemes adni, akinek és amire szüksége van…

33. A SZPONZOR VÉSSE AZ ESZÉBE a szponzoráció inkább emotív médium…