1 / 47

Kannattavuus ja talouden hallinta

Kannattavuus ja talouden hallinta. KANNATTAVUUS ON ELINEHTO. KANNATTAVUUS. Absoluuttinen kannattavuus voidaan määritellä tuottojen ja kustannusten erotuksena eli TUOTOT –KUSTANNUKSET =VOITTO. kustannuksia voidaan jaotella monella eri tavalla esim: muuttuvat ja kiinteät kustannukset

renee
Download Presentation

Kannattavuus ja talouden hallinta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kannattavuus ja talouden hallinta

  2. KANNATTAVUUS ON ELINEHTO Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  3. KANNATTAVUUS • Absoluuttinen kannattavuus voidaan määritellä tuottojen ja kustannusten erotuksena eli • TUOTOT –KUSTANNUKSET =VOITTO Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  4. kustannuksia voidaan jaotella monella eri tavalla esim: muuttuvat ja kiinteät kustannukset välittömät ja välilliset kustannukset erillis- ja yhteiskustannukset Kustannuskäsitteet Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  5. MUUTTUVAT KUSTANNUSET Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  6. Kiinteät kustannukset Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  7. kokonaiskustannus = muuttuvat + kiinteät kustannukset Kokonaiskustannukset kokonaiskustannukset muuttuvat kustannukset kiinteät kustannukset Oletko koskaan pohtinut, millainen sinun yrityksesi kustannusrakenne on? Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  8. Välittömät kustannukset • voidaan kohdistaa suoraan aiheuttamisperiaatteen mukaan laskentakohteelle kuten tuotteelle ja asiakkaalle • esim. raaka-aine ja työaika Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  9. Välilliset kustannukset • ..ovat yleiskustannuksia, jotka ovat usealle laskentakohteelle yhteisiä • näitä kustannuksia ovat esim. yritystason markkinointi ja taloushallinto, johtajan palkka yms Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  10. Välilliset kustannukset • välillisten kustannusten kohdistaminen laskentakohteelle, esim tuotteelle on ongelmallisempaa kuin välittömien kustannusten • välillisetkin kustannukset pyritään kohdistamaan laskentakohteille aiheuttamisperiaatetta noudattaen. • Käytännössä tämä on ratkaisu esimerkiksi kustannuspaikkalaskennan, yleiskustannuslisien tai toimintopohjaisen kustannuslaskennan avulla Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  11. Erilliskustannukset • voidaan kohdistaa laskentakohteelle kuten tuotteelle tai asiakkaalle, mutta jäävät pois, jos tuote poistuu valikoimasta tai asiakassuhde päättyy Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  12. Yhteiskustannukset • ..ovat useiden laskentakohteiden yhteisesti aiheuttamia. • ne eivät poistu vaikka jokin tuote tai palvelu poistuisi valikoimasta tai asiakassuhde päättyisi • tällaisia kustannuksia ovat mm. hallintotoiminnot ja taloustoiminnot Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  13. Totta vai tarua… • Edellä on esitetty erialaisia kustannusten luokituksia • niiden suhteen on syytä olla kriittinen • käytännössä voidaan perustellusti väittää esimerkiksi, että kaikki kustannukset ovat muuttuvia, kun tarkasteluajanjakso on tarpeeksi pitkä • toisaalta tietyt perinteisesti kiinteiksi ja välillisiksi kustannuksiksi luokitellut erät, kuten tietyt vuokrakustannukset, voidaan monesti kohdistaa suoraan aiheuttamisperiaatteen mukaan laskentakohteelle Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  14. Kapasiteetin ja toiminta-asteen vaikutus kannattavuuteen • Kapasiteetin toiminta-aste vaikuttaa kustannusten muodostumiseen • kapasiteetti on enimmäissuorituskyky aikayksikössä ja kapasiteetin ylläpito aiheuttaa kiinteitä kustannuksia • esim kuljettaja voi kuljettaa vuoden aikana 11100 kuljetusta. Tämä aiheuttaa 59230 € kiinteitä kustannuksia, jotka aiheutuvat palkoista ja sen sosiaalikuluista, työvälineistä jne. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  15. … jatkuu • Toiminta-aste on todellinen tuotannon määrä aikayksikössä, jolla on suora vaikutus yksikkökustannuksiin • Esimerkki: • kuljettajan kuljetukset ovat 6600 kuljetusta vuodessa. Näin ollen toiminta-aste on 6600 kuljetusta • toimintasuhde = 100 X toiminta-aste/kapasiteetti • siis : 100* 6600/11100 =60% • Hyödyntämiskohteita: • käytännön operatiivisessa työsuunnittelussa, hinnoittelussa ja rekrytointipäätöksissä yms… Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  16. Kapasiteetin ja toiminta-asteen vaikutus kannattavuuteen • yksikkökustannusten ja kustannusten hallinta vaatii tilanteiden vaihdellessa sopeuttamistoimenpiteitä • toiminnan sopeuttaminen on osa liiketoiminnan johtamista • toiminnan sopeuttamisen tarpeen voi aiheuttaa: • kysynnän muutokset • työntekijäresursseihin liittyvät muutokset • rahoitukseen liittyvät tekijät • tuotantovälineiden kunto • toimittajan toimitusongelmat Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  17. Kapasiteetin ja toiminta-asteen vaikutus kannattavuuteen • Toiminnan sopeuttaminen tehdään tuotantomäärien muutoksen kautta joko • kokonaissopeutuksella eli kapasiteettia muuttamalla eli tuotantomäärien nostamisella tai pienentämisellä • tällöin irtisanotaan/rekrytoidaan henkiöitä, investoidaan/myydään omaisuutta, vuokrataan/irtisanotaan tiloja • tai osittaissopeutuksella eli tuotantomäärien nostamisella tai pienentämisellä tilapäisesti • tässä vaihtoehdossa poistuvat kustannuksista muuttuvat kustannukset • ajansopeutus, jolloin muutetaan esim työntekijöiden työaikaa • määräsopeutus, jolloin muutetaan esim tuotannontekijöiden määrää • tehonsopeutus, jolloin muutetaan koneiden käymistehoa tai työskentelytahtia Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  18. kapasiteetti kiinteät kustannukset kokonaissopeutus toiminta-aste muuttuvat kustannukset osittaissopeutus Kapasiteetin ja toiminta-asteen vaikutus kannattavuuteen Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  19. katetuottolaskenta • katetuottolaskennan lähtökohtana on, että kustannukset jaetaan muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin • katetuotolla tarkoitetaan tuottojen ja muuttuvien kulujen erotusta • kun katetuotosta vähennetään kiinteät kulut saadaan selville tulos • kiinteinä kustannuksina pidetään tällöin myös poistoja, korkoja ja veroja Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  20. Katetuottolaskelma lyhyesti • tuotot 120 • Mukut 40 • katetuotto (kt) 80 ts. myyntikate • Kikut 20 • Tulos 60 • KT % = KT*100/ Tuotot = 66,67% Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  21. tuotot 120 Mukut 40 katetuotto (kt) 80 Kikut 20 Tulos 60 Krp = Kikut/KT% x 100 = 20 x 100 = 30 66,67(%) Todistus tuotot 30,00 Mukut 33,33% 10,00 Katetuotto 20,00 Kikut 20,00 Tulos 0 Krp on se myynti, jolloin tulos on nolla eli ns nollapisteen myynti (Breakeven point) Kriittinen piste (Krp) Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  22. tuotot 120 Mukut 40 katetuotto (kt) 80 Kikut 20 Tulos 60 Krp myynti tuotot 30,00 Mukut 33,33% 10,00 katetuotto (kt) 20,00 Kikut 20,00 Tulos 0 Varmuusmarginaali (VM) Vm = toteutunut myynti – KPR-myynti Vm= 120-30 = 90 Vm kertoo paljonko myynti voi laskea ennen kuin aletaan kärsiä tappiota Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  23. tuotot 120 Mukut 40 katetuotto (kt) 80 Kikut 20 Tulos 60 KRP Myynti tuotot 30,00 Mukut 33,33% 10,00 katetuotto (kt) 20 Kikut 20 Tulos 0 Varmuusmarginaaliprosentti (VM%) VM % = toteutunut myynti- Krp-myynti x 100 Toteutunut myynti VM % 120 –30 x 100 = 75% 120 VM % kertoo montako prosenttia myynti voi laskea ennen kuin aletaan kärsiä tappiota 120 *75% = 90 MYYNTI VOI LASKEA Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  24. katetuottolaskentaa • …myös kappalemääräisenä ESIMERKKI • Tuotot 2000 kpl * 6,40 12800 • Mukut 2000 kpl* 2,37 4740 KT 8060 Kikut 3060 Tulos 5000 Kt % = KT*100/Tuotot = 62,97% Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  25. KRP • KRP = Kikut / KT% x 100 • 3060x100=4859,46 euroa • 62,97 (%) • Kun tuotteen myyntihinta kappaleelta on 6,40 euroa ja kriittisen pisteen myynti on 4859,46 euroa saadaan kriittinen piste kappaleina seuraavasti: Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  26. KRP (kpl) • KRP (kpl) = KRP (€) / Myyntihinta(kpl) = • 4659,46 euroa = 759,29 KPL • 6,40 euroa/kpl Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  27. KRP • …myös kappalemääräisenä TARKISTUS • Tuotot 759,29 kpl * 6,40 4859 • Mukut 759,29kpl * 2,37 1799 • KT 3060 Kikut 3060 Tulos 0 Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  28. Toteutunut myynti tuotot 12800 2000 kpl mukut 4740 37,03% KT 8060 62,97% Kikut 3060 Tulos 5000 KRP Myynti tuotot 4859 759,29kpl mukut 1799 37,03% Kt 3060 62,97% Kikut 3060 Tulos 0 VM (KPL) VM(€) 12800 – 4859 = 7941 VM % 7941/12800*100 = 62 % VM kappale 2000-759,29 = 1241 kpl Myynti voi siis laskea 7941 €, 62% tai 1241 kpl Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  29. KATETUOTOISTA • Jos yrittäjän tuoton perustana on katetuotto, joka tulee, kun tuote tehdään reseptin mukaan • Ohessa esimerkki…… Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  30. Katetuotto normaalihinnoilla Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  31. Jos liikaa raaka-aineita Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  32. MITEN LASKEN KULUJA • Paljonko minun tulisi myydä, että saan katettua työntekijän palkan • Tunteja 8 h a` 9 € • Myyntikate 60% Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  33. kriittisen pisteen kautta • tunnit 8*9 € = 72,00 • soskulut 60% 43,20 • kulut yhteensä 115,20 72+43)/60*100 =192 = liikevaihto Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  34. harjoitus: • paljonko pitää myydä että saamme pizzankuljetuksesta aiheutuneet yhteiskulut katettua ? Kulut ovat yhteensä 1700 euroa/kk ilman arvonlisäveroa • 1. Myyntikate on 57% • 2. Myyntikate on 63% • Arvonlisävero on 13% Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  35. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  36. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  37. Hävikki • Vaikuttaa suoraan myyntikatteeseen • hävikkilista myös epäonnistuneille tuotteille • KAIKKI TUOTTEET MERKITTÄVÄ! Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  38. Hävikki • Raaka-aineiden pilaantuminen • tuotteita menee pilalle • kaikkia myyntiä ei lyödä kassaan • varastetaan raaka-aineita • mitä muuta??? Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  39. KUSTANNUSTEN KIMPPUUN YKSI ASKEL KERRALLAAN! Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  40. LISÄYSLASKENTA • Useita tuotteita valmistavan yrityksen tuotekohtaiset kustannukset selvitetään usein lisäyslaskennan avulla • Tavoitteena on kohdistaa kullekin suoritteelle (tuotteelle) sen aiheuttamat kustannukset • Helposti saadaan selville mitä kukin tuote aiheuttaa esim. raaka-aine ja työkustannuksia • Vaikeammin on selvitettävissä paljonko vaikka työtilan vuokrasta tai sähköstä pitäisi kohdistaa kullekin erilliselle tuotteelle –näissä kuluissa aiheuttamisperiaatteen selvittäminen on hankalaa Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  41. Kustannuksia jotka kohdistetaan suoraan tuotteelle ovat: • Välittömät kustannukset • Kustannukset jotka voidaan kohdistaa suoraan tuotteelle • Ovat yleensä muuttuvia kustannuksia • Välilliset kustannukset • Ei voida suoraan kohdistaa tuotteelle • Kutsutaan myös yleiskustannuksiksi • Ovat usein kiinteitä kustannuksia Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  42. Kokonaiskustannusten jakautuminen Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  43. Kustannusten selvittäminen • Selvitetään mitä tuote aiheuttaa välittömiä kustannuksia (raaka-aineet, palkat yms.) • Välilliset kustannukset kohdistetaan ensin kustannuspaikoille (osastoille), joilla kustannukset ovat aiheutuneet • Esim. valmistusosastot, myynti ja hallinto, ainevarasto, mikäli on paljon varastoitavia tuotteita ja varasto aiheuttaa merkittäviä kustannuksia • Tämän jälkeen välilliset kustannukset (yleiskustannukset) voidaan kohdistaa tuotteille kustannuslisien avulla • Jokaisen kustannuspaikan välillisille kustannuksille pitää löytää sopiva jakoperuste • Valmistusosaston välilliset kustannukset jaetaan usein työpalkkojen suhteessa • Ainevaraston kustannukset voidaan jakaa välittömien ainekustannusten suhteessa • Hallinnon ja myynnin kustannusten jakoperusteeksi voidaan katsoa esim. tuotteen aiheuttamat valmistuskustannukset Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  44. Suoritekohtaisten kustannusten selvittäminen lisäyslaskennan avulla Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  45. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  46. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

  47. Vaasan Aikuskoulutuskeskus

More Related