1 / 13

NEVU a.s - Lærende arbeidsliv

NEVU a.s - Lærende arbeidsliv. Lærende arbeidsliv. Visjon: Nordstjernen. Økt lærehastighet I arbeidslivet. Misjon. Læring på arbeidslivets premisser. Praksis - feltet. Nettbasert læring. Samlinger. Metode: Lean læring. - Det vi trenger - Når vi trenger det

reuben
Download Presentation

NEVU a.s - Lærende arbeidsliv

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. NEVU a.s - Lærende arbeidsliv

  2. Lærende arbeidsliv Visjon: Nordstjernen

  3. Økt lærehastighet I arbeidslivet Misjon Læring på arbeidslivets premisser

  4. Praksis- feltet Nettbasert læring Samlinger Metode: Lean læring • - Det vi trenger • - Når vi trenger det • Hvor vi trenger det • Hvordan vi trenger det • Uten tap av verdifull tid

  5. Praksis- feltet Nettbasert læring Samlinger Lærende arbeidsliv. • Virksomheten og praksisfeltet som det primære “campus” og læringsarena • Lære gjennom kontinuerlig forbedring på arbeidsplassen (lære å lære) • Aktiv bruk av teknologiforsterket læring (nettbasert læring, TEL) • Lærende felleskapBygge evne til selvlæring og et varig lærende felleskap (Learning Community)

  6. Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov Samspill og prosess 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser

  7. Primære kundesegmenter

  8. Nøkkelfaktor #1-Utvikling ved krevende kunder Kongsberg: SME Development Larvikkommune: KF ogteknologiiHelseogomsorg LEAN LEDELSE

  9. Prosjektteam: Larvik: Tove Akre, Ingvild Svendsen, Elisabeth Sørensen, NEVU: Heidi Behring Hansen, Bjarne Berg Wig (PL), Teknologi-nettverk Eksempel Larvik kommune

  10. Nøkkel #2Virksomheten som primær campus

  11. Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov 1. Ståsteds analyser, kartlegging av kundebehov. 2. Utarbeidelse av forslag til læreprosess 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser Arbeidsprosesser

  12. Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov • Organisere og lede lære-programmer sammen med partnerselskaper og akademia (IKT, konsulent, Akademia) 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser Arbeidsprosesser

  13. Styret/eiere NEVU AS Daglig leder Samarbeids-partnere Samarbeids-partnere Samarbeids-partnere Learning Layers (LearnTec) LOS Akademiet F&U og fag ressurser NEVU EVU ledelse Kommuner Helse og omsorg Skoler SMB klynger Organisasjon

More Related