130 likes | 245 Views
NEVU a.s - Lærende arbeidsliv. Lærende arbeidsliv. Visjon: Nordstjernen. Økt lærehastighet I arbeidslivet. Misjon. Læring på arbeidslivets premisser. Praksis - feltet. Nettbasert læring. Samlinger. Metode: Lean læring. - Det vi trenger - Når vi trenger det
E N D
NEVU a.s - Lærende arbeidsliv
Lærende arbeidsliv Visjon: Nordstjernen
Økt lærehastighet I arbeidslivet Misjon Læring på arbeidslivets premisser
Praksis- feltet Nettbasert læring Samlinger Metode: Lean læring • - Det vi trenger • - Når vi trenger det • Hvor vi trenger det • Hvordan vi trenger det • Uten tap av verdifull tid
Praksis- feltet Nettbasert læring Samlinger Lærende arbeidsliv. • Virksomheten og praksisfeltet som det primære “campus” og læringsarena • Lære gjennom kontinuerlig forbedring på arbeidsplassen (lære å lære) • Aktiv bruk av teknologiforsterket læring (nettbasert læring, TEL) • Lærende felleskapBygge evne til selvlæring og et varig lærende felleskap (Learning Community)
Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov Samspill og prosess 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser
Nøkkelfaktor #1-Utvikling ved krevende kunder Kongsberg: SME Development Larvikkommune: KF ogteknologiiHelseogomsorg LEAN LEDELSE
Prosjektteam: Larvik: Tove Akre, Ingvild Svendsen, Elisabeth Sørensen, NEVU: Heidi Behring Hansen, Bjarne Berg Wig (PL), Teknologi-nettverk Eksempel Larvik kommune
Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov 1. Ståsteds analyser, kartlegging av kundebehov. 2. Utarbeidelse av forslag til læreprosess 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser Arbeidsprosesser
Kartlegging av læringsbehov /læringsverdi NEVU Akademia Krevende kunder 2. Design av prosess til virksomheten/klyngens behov • Organisere og lede lære-programmer sammen med partnerselskaper og akademia (IKT, konsulent, Akademia) 6. Kontinuerlig forbedring og fornying 5. Måling og evaluering) 4. Program ledelse (kursprogrammer) 3. Allokere lærings ressurser Arbeidsprosesser
Styret/eiere NEVU AS Daglig leder Samarbeids-partnere Samarbeids-partnere Samarbeids-partnere Learning Layers (LearnTec) LOS Akademiet F&U og fag ressurser NEVU EVU ledelse Kommuner Helse og omsorg Skoler SMB klynger Organisasjon