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Pedro Rubio Mercado y Teresa Pozo Llorente Universidad de Granada

Vicerrectorado para la Garant í a de la Calidad. PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOS Huelva , 19, 20 y 21 de octubre de 2011. Pedro Rubio Mercado y Teresa Pozo Llorente Universidad de Granada.

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  1. Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad PUESTA EN MARCHA DEL SGIC DE LAS TITULACIONES OFICIALES DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA: DIFICULTADES, FORTALEZAS Y RETOSHuelva , 19, 20 y 21 de octubre de 2011 Pedro Rubio Mercado y Teresa Pozo Llorente Universidad de Granada

  2. PANORAMA ACTUAL // CONTEXTO: • - Diversidad de Órganos implicados en la VERIFICACIÓN /SEGUIMIENTO / ACREDITACIÓN… Vicerrectorados, Escuela de Postgrado, Servicio de Informática, .. • Integridad de los datos Necesidad de integrar bases de datos de los sistemas de gestión existentes

  3. PANORAMA ACTUAL RETOS: • PARTICIPACIÓN /IMPLICACIÓN • COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN • DISPOSICIÓN DE DATOS DIVERSIDAD// COMPLEJIDAD

  4. PANORAMA ACTUAL // DEBILIDADES: • Ausencia de AUDIT en los Centros • Diversidad de estructuras de organización docente DEBILIDADES RETOS • Implantar cultura de gestión por procesos • Adecuar / reutilizar/ crear nuevas estructuras Integrar comisiones • Sistematizar nuevos hábitos (informes de prácticas empresas, de movilidad, q/s…) • Convencer SGIC como herramienta para la gestión de la calidad de los títulos

  5. CONDICIONANTES EXTERNOS BASES DE DATOS ÓRGANOS IMPLICADOS GRADOS // POSGRADOS PARTICIPACIÓN COMPROMISO Realidad de los CENTROS SATISFACCIÓN rendimiento académico UGR: Un panorama complejo

  6. PANORAMA ACTUAL // FORTALEZAS • ISO en todos los Servicios administrativos: Movilidad, Gestión de Q/S, Prácticas de Empresas, Estudios de egresados • CSIRC. BD de gestión de alumnos y personal • Nuevos Portales Web: grados.ugr.es y masteres.ugr.es OPORTUNIDADES RETOS • Alinear e Integrar procesos. Evitar duplicidad de esfuerzos • Definición de nuevos indicadores Disminuirlos y centrados en elementos claves • Cuadro de mando integral Mecanismo para conocer los posibles escenarios

  7. PROCESO (FASES) • 1. PREDISEÑO • 2. DISEÑO • 3. ADAPTACIÓN • 4. ARRANQUE / PUESTA EN MARCHA • 5. METAEVALUACIÓN

  8. ESTRATEGIAS: • Encuentros, Jornadas y Talleres • Acciones informativas y divulgativas • Creación de equipos mixtos de trabajo (Vicerrectorado / Comisiones de calidad) • Creación de un Plataforma Web para la gestión de la calidad de los títulos (ATENEA)

  9. PLATAFORMA WEB PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS TÍTULOS http://www.ateneacalidad.com/ • Seguimiento del Sistema de Garantía de Calidad del Título • Seguimiento de las propuestas de mejora. Perfiles - Comunicación - Repositorio Documental - Workflow - Control

  10. GRACIAS Vicerrectorado para la Garantía de la Calidad Secretariado de Evaluación de la Calidad Universidad de Granada

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