ผลลัพธ์ปี 2556

1. ผลลัพธ์ปี2556 สำหรับทีมงานdhs • รูปธรรมและรูปแบบในการดำเนินการ dhs 255 อำเภอ • Service line subacute care และ long term care ในคนพิการ/สูงอายุ • หนังสือบทเรียนการดูแลคนพิการสู่อำเภอสุขภาวะ(อ.ลือชัย) • หนังสือสรุปบทเรียน odopและ ตัวอย่าง best practice • หนังสือสรุปบทเรียนการบริหารจัดการ dhsในระดับเขต/จังหวัด • แนวทางชื่นชมและเชิดชู dhs(สรพ.) • การจัดทำสื่อและนำเสนอเผยแพร่ dhsให้กับสาธารณชน(สสส.) • การจัดงานมหกรรม dhs20 ธันวาคม 2556

2. ผลลัพธ์ปี2556 สำหรับผู้บริหาร • สรุปผลการดำเนินการ 2556 ในภาพรวม • วางทิศทาง dhs ร่วมกัน(สธ,สปสช,สรพ,สสส,สพช,มสช,) • กำหนดแผน dhs การดำเนินการ ปีงบประมาณ 2557 • มี steering team ให้การแนะนำและกำกับทิศ dhs • มี body dhs(กลุ่มงานในสบรส.)ในการติดตามและประสานงาน • แต่งตั้งคณะทำงาน dhs ระดับเขต

3. แนวทางและบทบาทการดำเนินงานของกระทรวงสาธารณสุข • เป็นหน่วยงานกลางในการประสาน และบูรณาการการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอโดยมีการแต่งตั้งคณะกรรมการ DHS ของกระทรวงสาธารณสุข : องค์ประกอบภาคีเครือข่ายจากภาคส่วน • พัฒนาศักยภาพสถานบริการเครือข่าย 12 เขตสุขภาพให้มีมาตรฐานไร้รอยต่อ ตามแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ Service Plan • กำหนดให้ DHS เป็นยุทธศาสตร์หลักในการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิของประเทศ ซึ่งเป็นฐานรากที่สำคัญของระบบบริการสุขภาพโดยมีกลไก District Health team ที่เข้มแข็ง • กำหนดนโยบาย ทิศทางและควบคุมกำกับ และกลไกสนับสนุนเขตสุขภาพ

5. “ประชาชนจะเข้าถึงบริการที่ได้มาตรฐาน โดยเครือข่ายบริการเชื่อมโยงที่ไร้รอยต่อสามารถบริการเบ็ดเสร็จภายในเครือข่ายบริการ” SP&DHS VISION District Health System : DHS เป้าหมายระบบสุขภาพอำเภอ - สถานะสุขภาพ - Self Care - ทีมสุขภาพอำเภอเข้มแข็ง

6. ผลลัพธ์ที่ต้องการปื 2557 ทีมดำเนินการ • ขยายพื้นที่ในเชิงปริมาณร้อยละ 50 • เตรียมทีม “Appreciation”ระดับจังหวัด เขต • Implement “Appreciation”ร้อยละ 30 (อำเภอเป้าหมายเดิม 255) • มหกรรม DHS 20 ธค 2556 (ครบรอบ 1 ปี หลังประกาศนโยบาย)

7. Integrated Team (Health and non health) Mapping (Human resource from all related sector) Structure :HA(สรพ.)center :DHSA & PCA(สพช.) area Team for appreciation

8. ผลลัพธ์ที่ต้องการปี2557ผลลัพธ์ที่ต้องการปี2557 สำหรับระดับเขต • มีทีม dhs ระดับเขตโดยกรรมการมาจากทุกจังหวัดและทุกภาคส่วน(+46) • ทีม dhsเขต เป็น facillitator ,modurator และจัดขบวนการ KM สำหรับระดับจังหวัด • มีทีม dhs ระดับจังหวัด(ยุทธศาสตร์+พัฒนาบุคลากร+ภาคประชาชน+255) • ทีม dhs จังหวัด เป็น manager,facillitator และ regulator

9. I = Individual N = Nodes N = Network INN = I = อำเภอ= worker N = จังหวัด=manager N = เขต= facillitator,modurater,supporter

10. vision ROADMAP • ระยะที่ 3 ( 2559 ) • เกิดองค์กรการพัฒนาการรับรองคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอเข้าร่วมกระบวนการเชิดชู 70 % ของอำเภอทั้งประเทศ • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอผ่านการเชิดชู 60 แห่ง • ระยะที่ 2 ( 2558 ) • มหกรรม DHSA • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอเข้าร่วมกระบวนการเชิดชู 50 % ของอำเภอทั้งประเทศ • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอผ่านการเชิดชู 36 แห่ง • ระยะที่ 1 ( 2557) • Model DHSA development • เกิดศูนย์ประสานงานการพัฒนาการเชิดชูและติดตามความก้าวหน้าคุณภาพเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอเข้าร่วมกระบวนการเชิดชู 30 % ของอำเภอทั้งประเทศ • เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอผ่านการเชิดชู 12 แห่ง

11. สรุปการสนับสนุนการขับเคลื่อนงานพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ (District Health System : DHS) โดย สปสช. แผนงานสนับสนุนระบบบริการปฐมภูมิ สำนักสนับสนุนเครือข่ายบริการปฐมภูมิ ,สปสช.

12. Action Plan ปี 57 • ออกแบบกาจัดสรรงบเพื่อเสริมความเข้มแข็ง DHS management • งบตามคุณภาพและผลงานบริการปฐมภูมิ (QOF) = 32 บ./ปชก. • งบตามเกณฑ์คุณภาพผลงานบริการ PP = 20 บ./ปช.ทุกสิทธิ • สนับสนุนงบเพื่อพัฒนาศักยภาพบริการปฐมภูมิ และเชื่อมการพัฒนาระบบสุขภาพชุมชน • ใช้พื้นที่เป้าหมาย DHS รุ่น 1 (255 แห่ง) เป็นพื้นที่เป้าหมายในการบูรณาการ พัฒนาระบบบริการPC และระบบสุขภาพชุมชน ได้แก่ • Long Term Care • ศูนย์เด็กเล็กคุณภาพ / อนามัยโรงเรียน • ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุคุณภาพ • พัฒนางานสุขภาพจิต • ฟื้นฟูผู้พิการ / งานกายภาพบำบัดในชุมชน • ฯลฯ

13. Action Plan ปี 57 (ต่อ) 4. สนับสนุนให้แกนนำ DHS เป็นทีมในการพัฒนาระบบตรวจสอบคุณภาพบริการ(QOF) ระดับพื้นที่ 5. ร่วมกับองค์กร ส. พัฒนาระบบคุณภาพบริการปฐมภูมิ • DHS Appreciation • PCA