LOS PROGRAMAS DE INTEGRACION DE CANADA

1. Citizenship and Immigration Canada Citoyenneté et Immigration Canada LOS PROGRAMAS DE INTEGRACION DE CANADA

2. Programas de integración en Canadá Rick Herringer Director, Reasentamiento Dirección General de Refugiados, CIC

3. INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN • La cooperación es esencial para lograr la integración de los recién llegados a Canadá. • Cooperación de las provincias: • algunas provincias han asumido la responsabilidad del la concepción, administración y ejecución de los programas y servicios de asentamiento, con financiamiento federal • Cooperación del sector privado y la sociedad civil: • en las provincias restantes, los programas y servicios de reasentamiento son administrados por CIC a través de una red de oficinas de CIC, organizaciones comunitarias, instituciones educativas y el sector privado • Patrocinadores privados y anfitriones • personas particulares trabajan con el Ministerio para ayudar al reasentamiento de recién llegados

4. EVOLUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE ASENTAMIENTO Y REASENTAMIENTO • Dos movimientos tempranos • Movimiento de auto-ayuda y movimiento del sector filantrópico/voluntario • El Gobierno asume la responsabilidad • 1948 Decreto • 1950 Creación del Ministerio de Ciudadanía e Inmigración • Movimientos de refugiados • Después de la 2da Guerra Mundial: Refugiados europeos • Mediados de los 1950s: Hungría • 1970s: Uganda, Chile, Vietnam/Camboya/Laos • Estrategia Federal de Integración de Inmigrantes • Puso el enfasis en ayudar a los inmigrantes a aprender los valores canadienses y ayudar a los canadienses a comprender la diversidad • Fondos adicionales para programas existentes y nuevas iniciativas

5. DESAFÍOS PARA LA INTEGRACIÓN DE INMIGRANTES • Los inmigrantes recientes carecen de vocabulario y redes de contactos para su ocupación específica • Las estadísticas muestran que muchos inmigrantes ganan menos que sus pares canadienses • Algunas barreras son el reconocimiento de credenciales profesionales, la carencia de redes sociales, y la discriminación

6. DESAFÍOS ADICIONALES PARA LOS REFUGIADOS • En Canada: • Sistema de determinación de la condición de refugiado largo y complejo • Refugiados reasentados: • Cambio en el perfil del refugiado: • 1998: 66% de Europa Oriental y 11% de África • 2004: 40% de África y 2% de Europa Oriental • Impacto: • Potencial de instalación más débil • Más problemas de salud • Necesidad de más apoyos y asistencia • Presión en los niveles actuales de financiamiento

7. EL CURSO DEL PRIMER AÑO DE ASENTAMIENTO/REASENTAMIENTO EN CANADÁ

8. PROGRAMA DE PRÉSTAMOS PARA INMIGRANTES (ILP) • EVOLUCIÓN • Comenzó en 1951 para ayudar a refugiados e inmigrantes provenientes de Europa en búsqueda de reasentamiento en Canadá. • CARACTERÍSTICAS • Presta asistencia financiera a refugiados para cubrir los costos de exámenes médicos, transporte a Canadá, y ciertos costos de entrada al mercado laboral, tales como exámenes de equivalencia, herramientas, y costos de licencias. • Los préstamos a los refugiados tienen un período de gracia sin interés de 1 a 3 años según su monto. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Ofrecer asistencia a bajo costo a refugiados que no tienen acceso a otras formas de crédito.

9. PROGAMA DE ASISTENCIA AL REASENTAMIENTO (RAP) • EVOLUCIÓN • Antes existió como el Programa de Asistencia a la Adaptación, comenzó en 1951 para ayudar a refugiados e inmigrates provenientes de Europa • El RAP reemplazó al Programa de Asistencia a la Adaptación en 1994 • CARACTERÍSTICAS • Ayuda exclusivamente a los refugiados asistidos por el Gobierno. • Provee apoyo de ingresos por un período de hasta un año (80% del presupuesto) y servicios especiales inmediatos (20% del presupuesto) • En casos especiales, el apoyo puede mantenerse por 2 años. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Apoyar la tradición humanitaria de Canadá • Reconocer que los refugiados necesitan asistencia adicional para integrarse

10. PROGRAMA DE PATROCINADORES PARTICULARES DE REFUGIADOS (PSR) • EVOLUCIÓN • Derivó del extraordinario apoyo público para asistir el movimiento de refugiados de Indochina que comenzó a fines de los años 1970s. • CARACTERÍSTICAS • Brinda la oportunidad a ciuddanos canadienses y residentes permanentes (patrocinadores) de ayudar en el reasentamiento de refugiados del exterior. • Los patrocinadores ofrecen asistencia financiera y moral para el asentamiento de refugiados por un período de hasta un año. • 94 signatarios de acuerdos de patrocinio constituyen el 85% de todos los patrocimios. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Reconocer que los canadienses tienen un papel importante en el reasentamiento de refugiados. • Brindar oportunidades al sector privado para que asista a refugiados más allá de la asistencia que reciben del Gobierno a través del RAP.

11. PROGRAMA FEDERAL INTERINO DE SALUD (IFH) • EVOLUCIÓN • Se inició en 1957 • Originalmente destinado a reducir impacto del ingreso repentino de refugiados húngaros que tenían acceso limitado al sistema de salud • CARACTERÍSTICAS • Programa humanitario • Casi exclusivamente limitado a solicitantes de la condición de refugiado y refugiados seleccionados en el extranjero • Brinda cobertura de gastos de salud temporalmente a aquellos que no califican para el sistema de salud provincial • Ofrece asistencia de salud esencial y de emergencia, y atención dental a personas que carecen de recursos financieros • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Asegurar que los recién llegados tengan salud y puedan funcionar en la sociedad

12. CURSOS DE IDIOMAS PARA RECIÉN LLEGADOS A CANADÁ (LINC) • EVOLUCIÓN • LINC comienza en 1992 como parte de la Estrategia Federal para Integración de Inmigrantes. • CIC gasta aproximadamente el 80% de su presupuesto de asentamiento en LINC. • CARACTERÍSTICAS • Dado por organizaciones proveedoras de servicios (SPOs). • Ofrece capacitación en uno de los dos idiomas oficiales de Canadá a los adultos recién llegados, lo antes posible después de su llegada. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Capacitar en uno de los dos idomas de trabajo de Canadá. • El nivel de conocimientos de idiomas se ha determinado como el elemento principal la integración exitosa.

13. PROGRAMA DE REASENTAMIENTO Y ADAPTACIÓN DEL INMIGRANTE (ISAP) • EVOLUCIÓN • Comenzado en 1974 para financiar organizaciones de voluntarios para brindar asistencia de reasentamiento. • Ampliado recientemente para incluir Cursos Avanzados de Idiomas. • CIC gasta aproximadamente el 18% de su presupuesto de asentamiento en ISAP. • CARACTERÍSTICAS • Brindado por Organizaciones Proveedoras de Servicios (SPOs). • Se prestan servicios directos esenciales a los recién llegados, tales como recepción y orientación, traduccion, asesoramiento psicologico, y orientacion sobre los recursos de la comunidad. • Se prestan servicios indirectos, apoyando a las SPOs, tales como investigación, desarrollo profesional y de recursos/herramientas para facilitar su trabajo. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Facilitar la adaptción, el reasentamiento y la integración

14. PROGRAMA DE ANFITRIONES • EVOLUCIÓN • Comienza como programa piloto en 1984 • CIC gasta aproximadamente el 2% de su presupuesto de asentiamiento en el Programa de Anfitriones. • CARACTERÍSTICAS • En base a voluntarios, beneficioso para todas las partes. • Reclutamiento, capacitación, asignación de voluntarios que dedican tiempo a los recién llegados para ayudarles a superar las tensiones de mudarse a un nuevo país. • Los voluntarios también pueden ayudar en el aprendizaje sobre los servicios disponibles, practicando su idioma oficial, ayudándoles en la búsqueda de empleo, haciéndolos participar en actividades de la comunidad. • RAZONES DEL FINANCIAMIENTO • Ayudar a los recién llegados a desarrollar confianza en sí mismos en ambientes no familiares y contribuir a su pronta autosuficiencia.

15. DINÁMICA DE LA EVOLUCIÓN • Las grandes ciudades pronto seran mayormente de recién llegados • La mayoría percibe el multiculturalismo como una realidad positiva • Los desafíos continuan • La diversidad evoluciona, al igual que nosotros

16. IGUALDAD DE RESULTADOS • Corregir el desnivel en los resultados de los inmigrantes mediante: • Iniciativas relacionadas con el mercado laboral • Enfrentar barreras de discriminación • Actividades de promoción • Fomentar cooperación en varios niveles - ONGs, comunidades, escuelas, empleadores, sector privado, otros niveles de gobierno y conexiones globales

17. CONCLUSIÓN Es necesario hacer más Nuevas Direcciones