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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: INGENIERÍA EN FINANZAS - CONTADOR PÚBLICO – AUDITOR “MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA EMPRESA DIRECTMARKET CÍA. LTDA. ” AUTOR: MARÍA JAEL LUDEÑA SALAZAR

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  1. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: INGENIERÍA EN FINANZAS - CONTADOR PÚBLICO – AUDITOR “MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA EMPRESA DIRECTMARKET CÍA. LTDA.” AUTOR: MARÍA JAEL LUDEÑA SALAZAR Eco. Lorenzo ArmijosEco. Fernando Beltrán DIRECTOR CODIRECTOR SANGOLQUÍ, ABRIL DE 2013

  2. Plan Analítico

  3. Plan Analítico

  4. Plan Analítico

  5. Objetivo general Diseñar un Modelo de Gestión Financiera para la Empresa Directmarket Cía. Ltda. con la finalidad de optimizar los recursos económico-financieros disponibles en la organización; y así, garantizar la consecución de objetivos y la toma de decisiones.

  6. ObjetivoS ESPECÍFICOS

  7. CAPÍTULO I: Descripción de la empresa

  8. Generalidades

  9. ANTECEDENTES • Aportan 25% PIB No Petrolero • Absorben 70% de la PEA

  10. LA COMPAÑÍA

  11. LA COMPAÑÍA Repartición del capital Integración del capital

  12. LA COMPAÑÍA OrganizaciónInterna

  13. LA COMPAÑÍA

  14. LA COMPAÑÍA Línea de provisión

  15. CAPÍTULO II: ANÁLISIS SITUACIONAL

  16. MACROAMBIENTE EntornoPolítico

  17. MACROAMBIENTE • Asume presidencia Correa en 2007 • Riesgo de una inversión económica • Moratoria de pagos de deuda externa (2008) • Renegociación deuda externa (2009) • Conflicto de 30 S (2009) EntornoEconómico • Efectos climáticos que afectaron a los cultivos • Aumento de las importaciones • Aumento del costo de materias primas en el mercado internacional lo que da como resultado el aumento de precios en productos importados. • Precios internacionales • Inversión publica

  18. MACROAMBIENTE EntornoEconómico

  19. MACROAMBIENTE • Alimentos y bebidas no alcohólicas (2008) • Estabilización Precios (2009) • Aumento del precio del petróleo lo que ocasionó el aumento de precios en algunos bienes de consumo y de servicios (2011) EntornoEconómico • 2007 y 2008 son los que presentan el porcentaje más amplio debido a la crisis y fenómenos internacionales. • A partir del 2009, la inflación del Índice de Precios al Productor tiene una tendencia a la baja.

  20. MACROAMBIENTE • Productivo corporativo • Productivo empresarial • Productivo Pymes • Consumo • Vivienda • Microcrédito acumulación ampliada • Microcrédito acumulación simple y Microcrédito minoristas. EntornoEconómico • Instrumentos • Depósitos a plazo • Depósito Monetario • Operaciones de Reporto • Plazo • 30-60 • 61-90 • 91-120

  21. MACROAMBIENTE • Balanza deficitaria • Mala política Comercial (2009) • Mayores compras de materias primas, exportaciones de crudo, banano, plátano (2011) • Restricción de importaciones (2009) • Balanza comercial superavitaria gracias exportaciones petroleras (2012) • Exportaciones tradicionales como: banano, camarón, cacao y elaborados, atún y pescado; café/ No tradicionales como enlatados, flores, vehiculos, etc • Bienes de consumo, materias primas para la agricultura, la industria, materiales de construcción EntornoEconómico

  22. MACROAMBIENTE Entorno Socio-Cultural • 2009 incremento de salarios, eliminación de tercerización.

  23. MiCROAMBIENTE Mercado

  24. MICROAMBIENTE • Exploración y Producción Transporte y Almacenamiento • Refinación • Importación de Derivados • Exportación • Consumo Interno. • Producción pública es mayor Mercado West Texas Intermediate (WTI)

  25. MICROAMBIENTE Mercado Principal cliente Petroamazonas

  26. MICROAMBIENTE Clientes

  27. MICROAMBIENTE Competencia • Experiencia • Distintastecnologías • Fábricasautomatizadas • Menorestiempos de entrega • Posicionamiento • Representaciónexclusiva

  28. MICROAMBIENTE Proveedores

  29. MICROAMBIENTE Proveedores

  30. MICROAMBIENTE Proveedores

  31. PROCESOS INTERNOS • Buenclimalaboral • Pocosempleados • Dependencia de departamentos de la Presidencia

  32. ANÁLISIS FODA Matriz de AnálisisExterno

  33. ANÁLISIS FODA Matriz de AnálisisExterno

  34. ANÁLISIS FODA Matriz de AnálisisInterno

  35. ANÁLISIS FODA Matriz de AnálisisInterno

  36. Matriz FODA Priorizada

  37. CAPÍTULO III: DIAGNÓSTICO FINANCIERO

  38. ANÁLISIS HORIZONTAL Balance General

  39. ANÁLISIS HORIZONTAL Balance General

  40. Balance General

  41. ANÁLISIS HORIZONTAL Estado de Resultados

  42. Estado de Resultados

  43. ANÁLISIS VERTICAL Balance General

  44. ANÁLISIS VERTICAL Balance General

  45. Balance General

  46. Balance General

  47. ANÁLISIS VERTICAL Estado de Resultados

  48. ANÁLISIS de índices y razonesfinancieras Liquidez

  49. ANÁLISIS de índices y razonesfinancieras Endeudamiento

  50. ANÁLISIS de índices y razonesfinancieras Actividad

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