Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP)

1. Innovation et transfert de technologiessur la base d’une recherche orientée vers les applications Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP)

2. Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications La Société Fraunhofer L’IZFP Fraunhofer Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits Défis et missions

3. Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications La Société Fraunhofer L’IZFP Fraunhofer Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits Défis et tâches

4. La Société Fraunhofer La Société Fraunhofer est le principalorganisme de tutelle des établissementsde recherche appliquée en Europe.

5. La SociétéFraunhofer Recherche et développement • recherche dirigée vers les applications susceptible d‘être immédiatement exploitées par les entreprises et de bénéficier à la société toute entière • recherche fondamentale dirigée vers les applications • recherche pour le compte du Ministère fédéral de la Défense Entreprise • instituts fonctionnent comme des centres de profit • un tiers du budget est tiré des recettes de la recherche contractuelle • l’essaimage («spin offs ») de chercheurs de la Sté Fraunhofer est encouragé Partenaires contractuels/donneurs d’ordre • Entreprises de l‘industrie et du tertiaire • Pouvoirs publics

6. La SociétéFraunhofer Volume de recherche annuel > 1 milliard d’euros dont env. 900 millions d’euros pour la recherche contractuelle provenant • pour env. deux tiers des produits des commandes de l’industrie et des projets de recherche financés sur fonds publics • pour env. un tiers de dotations de la fédération et des länder pour la recherche prévisionnelle (solutions qui seront d’actualité pour l’économie et la société dans 5 ou 10 ans)

7. La Société FraunhoferImplantations en Allemagne Itzehoe Rostock • 80 établissements • 58 instituts • 12 400 collaborateurs et collaboratrices • plus de 40 implantationsen Allemagne Brême Berlin Hanovre Potsdam Teltow Braunschweig Nuthetal Magdebourg Paderborn Cottbus Oberhausen Dortmund Halle Leipzig Schmallenberg Schkopau Duisburg Dresde Erfurt Sankt Augustin Aix-La-Chapelle Iéna Ilmenau Euskirchen Chemnitz Darmstadt Würzburg Wertheim Erlangen Kaiserslautern St. Ingbert Fürth Nuremberg Sarrebruck Pfinztal Karlsruhe Stuttgart Freising Munich Fribourg Oberpfaffenhofen Holzkirchen Efringen-Kirchen

8. Groupements au sein de la FhG Groupements d’instituts Regroupement d’instituts aux disciplines similaires afin de permettre la coordination technique au sein de la Société Fraunhofer et une action concertée sur le marché Groupements thématiques Groupements thématiques Mise en commun des compétences clés de différents instituts dans le but de couvrir conjointement des secteurs d’activité du marché Institut Group. d’instituts 1 Group. d’instituts 2

9. L’évolution de la Société Fraunhofer Nombre d‘instituts Fraunhofer Budget en millions d’€ Instituts Budget

10. Recherche pour la défense Investissements p. l‘extension Projets financés sur fonds publics Financement par des commandes du secteur privé Financement de base Les domaines d’activité de la Société Fraunhofer Recherche contractuelle

11. Une organisation avec une image motrice Plus de 250 champs d’activité et compétencesclés Forte orientation vers les applications Produits de la recherche contractuelle Démarche entrepreneuriale La Société Fraunhofer dans un champ de tension multidimensionnel D’autre part D’une part 58 instituts avec des «cultures» distinctes La recherche appliquée comme mission Excellence de la recherche Promotion institutionnelle et promotion de projets Gestion/Règles de fonctionnement d’un organisme public

12. Même algorithme pour tous les instituts, avec trois paramètres dépendant des performances: • Taille du budget de fonctionnement • Part des produits économiques dans les charges • Part des produits de l‘UE dans les charges Institut perçoit une somme établiea posteriori par un calcul annuel Modes d’attribution du financement de base 20% 12% 61% 7 % Décisions du comité directeur au cas par cas, sur demande • en part. investissements stratégiques des instituts • nominations consenties • évènements particuliers dans un institut (déména- gements, plans sociaux, désendettements, etc.) Alloca-tions spéc. pour GMD et HHI Programmes internes • pour la poursuite de stratégies internes spé- cifiques • (p.e. coopérations internes entre les instituts, interna- tionalisation, promotion féminine)

13. Établissements Fraunhofer dans le monde

14. Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications La Société Fraunhofer L’IZFP Fraunhofer Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits Défis et missions

15. Institut Fraunhofer pour les essais non destructifs (IZFP) Rechercher et développer pour garantir la qualité et la sécurité Dans les domaines de la production et du traitement des matériaux, de la fabricationet de la sécurité d’utilisation des matériaux

16. Siège social • Sarrebruck • Antennes • Dresde, Grenoble, Dubna, Minsk • Effectifs • 185 employés au total, plus env. 90 chercheurs détachés temporairement et auxiliaires étudiants • 2/3 des employés sont des scientifiques, ingénieurs ou techniciens Chiffre d’affaires de 22 millions d’€ • 15,5 millions d’€ dans le cadre de projets • dont 12,5 millions d’€ correspondant à la part de l’industrie

17. Exigences et mode de fonctionnementd’un institut Fraunhofer Financement équilibré par différentes sources indépendantes les unes des autres Compétence scientifique attestée par la reconnaissance au sein de la communauté scientifique Compétence entrepreneurialeet réussite sur le marché, attestée par les commandes du privé et du public Réseautageavec d’autres instituts Fraunhofer et des organismes externes

18. Responsabilité Liberté d’action • Résultats du projet • Place au sein de la communauté scientifique • Financement • env. 35 % financement de base • env. 65 % par le marché • Choix des pôles d‘activités • Allocation des ressources • Prospection projets • Gestion des projets Autonomie et responsabilité de l’institut Fraunhofer

19. Investissements couverts par le financement de base Invest. financés par le produit des activ. de projet Financement de base Produit des activités de projet IZFP Fraunhofer Évolution des investissements et des commandes à l’IZFP (Sarrebruck plus DD) 20 15 10 5 0

20. Innovation et transfert de technologie sur la based’une recherche orientée vers les applications La Société Fraunhofer L’IZFP Fraunhofer Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits Défis et missions

21. IZFP Fraunhofer Fonctionnement • Développement technologique • Développement de nouvelles amorces de procédés (techniques de contrôle) • Certification de technologies • Validation de nouveaux procédés par laboratoire d’essais agréé (selon norme DIN EN ISO/ CIE 17025) • Mise en œuvre de technologies • Fabrication de systèmes de contrôle novateurs / application industrielle :capteurs, composants matériels (électronique), logiciels de commande et d’évaluation, matériel portatif, installations automatisées en ligne, gros équipements (industrie lourde)

22. Marché Structure de la R&D orientée vers les applications Application & validation (partenariat industriel) Base de transfert Développement de prototypes (projets industriels) Problème de Base Pré recherche (projets de fusion) Technologie de Base Bases physiques (universités) Base scientifique

23. Promotion de la recherche et commettants publics Technologie Application Prestations de services Produits • Appareils • Sondes • Manipulateurs • Software • Validation • Introduction sur le marché • Tests et mesures • Consultation et formation Accès au marché Valorisation • Partenariats industriels • Partenariats internationaux • Etendue de transfert

24. IZFP Fraunhofer Recherche le savoir Détecte les besoins du marché Sois informé & coopératif! Recherche le partenariat Fait avancer la technologie

25. Innovation et transfert de technologie sur based’une recherche orientée vers les applications La Société Fraunhofer L’IZFP Fraunhofer Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits Défis et missions

26. IZFP Fraunhofer Siège social Coopérations permanentes Accords de coopération Transferts industriels

27. Produits/Application Prototypes outils méthodes Technologie Constatation IZFP Fraunhofer Coopération horizontale • Obstacles technologiques • Nouvelles solutions • Efficicience Coopération verticale • Pertinence • Efficacité des cycles d’innovation • Orientation stratégique

28. - NDT Systems & Services - Essaimage Groupements R&D IZFP Partenaires (germes) transfert - QNET - - Sensorzentrum – Partenaires industrie - ZWP-Anlagenrevision GmbH - IZFP Fraunhofer Maillage sur le marché

29. IZFP Fraunhofer Réseaux de partenaires Marché global Réseaux partenaires Globaux pour Coopération Nanotechnologie Technologie de l’information Techniques sensorielles Formation, pratique R & D Accès au marché Savoir global

30. IZFP Fraunhofer Défis et missions • Internationalisation • Maintien et consolidation des compétences • Contrats • Obligations en matière de garantie et d’assistance • Législation, normes, réglementations • Conditions cadres (FhG, politique, économie) • Planification stratégique en continu • ….