1 / 9

ZNAČAJ STVARANJA DRUŠTVA JEDNAKIH MOGUĆNOSTI ZA SVE Željko Ilić

ZNAČAJ STVARANJA DRUŠTVA JEDNAKIH MOGUĆNOSTI ZA SVE Željko Ilić. ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA. SRRATEŠKI I NORMATIVNI OKVIR UN KONVECIJA O PRAVIMA OSOBA SA INVALIDITETOM (potpisana 2007) STRATEGIJA UNAPREDJENJ POLOŽAJA OSOBA SA INVALIDITETOM(2006) ZAKON O SPREČAVANJU DISKRIMINACIJE(2006)

shae
Download Presentation

ZNAČAJ STVARANJA DRUŠTVA JEDNAKIH MOGUĆNOSTI ZA SVE Željko Ilić

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZNAČAJ STVARANJA DRUŠTVA JEDNAKIH MOGUĆNOSTI ZA SVEŽeljko Ilić

  2. ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA • SRRATEŠKI I NORMATIVNI OKVIR • UN KONVECIJA O PRAVIMA OSOBA SA INVALIDITETOM (potpisana 2007) • STRATEGIJA UNAPREDJENJ POLOŽAJA OSOBA SA INVALIDITETOM(2006) • ZAKON O SPREČAVANJU DISKRIMINACIJE(2006) • ZAKON O ZAPOŠLJAVANJI PROFESIONALNOJ REHABILITACIJI OSOBA SA INVALIDITETOM

  3. ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA • RELEVANTNA ISTRAŽIVANJA O POLOŽAJU OSOBA SA INVALIDITETOM I PERCEPCIJE DISKRIMINACIJE • Anketa o životnomstandardu 2007(86,3% odukupnogbrojasiromašnih) • Veliki broj sa najninžim stepenom obrazovanja • U otvorenoj privredi zaposleno je 2% i 3.5% u državnim institucijama • 38.7 % ispitanika ne koristi Internet

  4. KORACI KA INKLUZIVNOM DRUŠTVU • Dosledna privena usvojenih zakona i konvencija • Orjentacija na unapredjivanje kvaliteta postojećih rezultata • Razvoj krossektorske saradnje

  5. DOSLEDNA PRIMENA USVOJENIH ZAKONA I KONVECJIJA Osnovni problemi/institucionalni nivo • Nefikasnost nadležnih institucija za implementaciju velikog broja novih obaveza proisteklih novousvojenih zakona i konvencija • Nedovoljni nivo znanja i resursa u nadležnim institucijama • Nepostojanje jasnih mehanizama podrške izmedju nacionalnog i lokalnog nivoa Osnovni problemi/organizacioni nivo • Nedovoljni nivo saradnje izmedju organizacija kao i saradnje sa drugim sektorima • Ograničeni kapaciteti organizacija prevashodno zbog zakucanosti u svojim temama i ličnim interesima lidera organizacija • Nedostastak liderstava kao veštine koja je ključna za orjentaciju ka kokretnim promenama

  6. ORJENTACIJA NA UNAPREDJIVANJE KVALITETA POSTOJEĆIH REZULTATA • USVAJANJE ALATA U DELOVANJE ORGANIZACIJA KOJI MOGU OMOGUĆITI ADEKVATNU ANALIZU • INTEGRISANJE STRATEŠKOG PLANIRANJA • JASNA POSVEĆENOST KA OSTVARIVANJU REZULTATA BEZ DEKLARATIVNOG PRISTUPA • UVODJENJE SISTEMA KVALITETA U INSTITUCIJE I ORGANIZACIJA

  7. RAZVOJ KROSSEKTORSKE SARADNJE I PARTNERSTVA Zašto saradnja i partnerstvo • Nijedan sektor ne može sam – jednosektorski pristup se pokazao neuspešan • Radećiodvojeno,različitisektorisurazviliizolovaneaktivnosti – često se takmičeći • Nijedansektornemadovoljnokapaciteta, resursai, konačno, ne možesamdasnosiodgovornost • Partnerstvazatopružajunovumogućnostda se poboljšajurazvojneaktivnosti –prepoznatikvalitetikompetencijesvakogsektorainaćikakoda seoniiskoristenanajboljimogućinačin

  8. RAZVOJ KROSSEKTORSKE SARADNJE I PARTNERSTVA Svi ključni akteri na imaju ograničene ljudske i finansijske resurse i potencijale Partnerstvopomažeda se rešeproblemi, kojisuprevelikzalogaj za lokalnuzajednicu, a istovremenonedovoljnovelikida bi se njimapozabaviladržava Partnerstvo u procesu EU integracija omogućava pristup sredstvima koja ovim akterima u suprotnom ne bi bila dostupna

  9. HVALA NA PAŽNJI ZELJKO@FORUM-OSI.ORG

More Related