350 likes | 577 Views
STRES NA POSLU. Ministarstvo obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti Obiteljski centar Virovitičko podravske županije Sandra Matošina Borbaš, prof. psihologije. STRES.
E N D
STRES NA POSLU Ministarstvo obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti Obiteljski centar Virovitičko podravske županije Sandra Matošina Borbaš, prof. psihologije
STRES • sklop emocionalnih, tjelesnih (fizioloških) i/ili bihevioralnih (ponašajnih) reakcija, dok kojih dolazi kada neki događaj procijenimo opasnim i/ili uznemirujućim Lazarus
STRESOR • događaj ili niz događaja za koje procjenjujemo da ugrožavaju naš život i/ili živote nama dragih ljudi, materijalna dobra, samopoštovanje i sl.
DAKLE… STRESOR
prema istraživanju Europske agencije za sigurnost na radu i zaštitu zdravlja stres na radnome mjestu prisutan je kod gotovo svakoga trećeg zaposlenika Europske unije. Prema prikupljenim podacima, u EU stresom na poslu obuhvaćeno je 28% ili 41,2 milijuna zaposlenika, od toga više žena od muškaraca.
pokazalo se da u zanimanja povezana s visokom razinom stresa spadaju poslovi vezani za edukaciju (prosvjeta i slične profesije), skrb o drugima (medicinsko osoblje, posebice medicinske sestre) i rukovođenje (menadžment).
SVILJUDI SU SVAKODNEVNO IZLOŽENISTRESU! Stres uvijek odnos između pojedinca i okoline, a ne svojstvo okoline ili stanje pojedinca (Lazarus i Folkman, 1964.)
SVAKODNEVNO Svi mi procjenjujemo događaje oko sebe i označavamo ih na jedan od 3 načina: • događaj je irelevantan (nevažan) • događaj neugrožavajući ili pozitivan • događaj je ugrožavajući ili traži prilagodbu situacija je stresna
Događaj procijenjen kao „stresan“ za pojedinca može značiti: • neposrednu opasnost - odnosi se na postojeću situaciju • povredu ili gubitak – odnosi se na blisku budućnost • prijetnju - anticipirani gubitak ili povredu do koje može, ali ni ne mora doći • izazov - mogućnost dobitka te daljnjeg rasta i razvoja
Procjena vlastitih sposobnosti i mogućnosti svladavanja određene situacije je sekundarna procjena koja utječe na primarnu procjenu pa se tako „prijetnja“ može pretvoriti u „izazov“, ili „izazov“u „prijetnju“
PRIJETNJA IZAZOV PRIJETNJA PRIJETNJA IZAZOV IZAZOV DAKLE: • događaj • PRIMARNA procjena događaja (odmah) • SEKUNDARNA procjena svojih mogućnosti (nakon nekog vremena)
KADA DOLAZI DO PROFESIONALNOG STRESA? • Kad postoji neravnoteža između zahtjeva radnog okruženja i mogućnosti da im pojedinac udovolji, a neuspješno udovoljavanje zahtjevima povezano je s važnim posljedicama situacija se procjenjuje prijetećom
KADA DOLAZI DO PROFESIONALNOG STRESA? • Krupne promjene u radnoj sredini (ali i u osobnom životu!) su potencijalno visoko stresne transakcije jer nose neizvjesnost i potrebu prilagođavanja prijetnja ili izazov?
KADA DOLAZI DO PROFESIONALNOG STRESA? • Osobito su stresna zanimanja koja uključuju veliku odgovornost (za druge ljude ili materijalne vrijednosti), stalni vremenski pritisak ili neposredni rad s ljudima.
SAGORJEVANJE NA POSLU • posljedica izloženosti dugotrajnom profesionalnom stresu • češći kod “pomažućih” zanimanja
SIMPTOMI EMOCIONALNO ISCRPLJENJE • gubitak osjećaja osobne vrijednosti • razdražljivost, niska tolerancija za frustraciju, agresivnost • povlačenje u socijalnim odnosima
SIMPTOMI MENTALNO ISCRPLJENJE • povećana upotreba duhana, alkohola… • izostajanje s posla • negativizam – za posao, za suradnike • pesimizam – i tako se ništa ne može učiniti • komunikacijske poteškoće
SIMPTOMI TJELESNO ISCRPLJENJE • češće pobolijevanje • osjećaj tjelesne iscrpljenosti • psihosomatika – glavobolje, bolovi u leđima, trbuhu, poremećaji spavanja, prehrane…
FAZE SAGORJEVANJA NA POSLU • RADNI ENTUZIJAZAM – povećana razina energije, nerealna očekivanja, nekritična predanost poslu • STAGNACIJA – svjesnost da dometi posla nisu onakvi kakvima ih je pojedinac zamišljao • EMOCIONALNO POVLAČENJE – udaljavanje od posla, izoliranje od klijenata • APATIJA – cinizam, ravnodušnost, depresija
RADNI UVIJETI • neprikladan i neopremljen prostor • mikroklimatski uvjeti • pomanjkanje sredstava za rad • pomanjkanje privatnosti – stalan doticaj s klijentima • opasnost fizičkog napada ili ozljede • rad s osobama sa stalnim i intenzivnim nevoljama • rad s problemima s malim izgledima ili vremenski neizvjesnim rješenjem • sličnost osobnog iskustva s iskustvom klijenata
ORGANIZACIJA RADA • količina radnog opterećenja • odgovornost (osobito bez mogućnosti utjecaja, moći) • nejasna i promjenjiva organizacijska struktura • nejasno (dvosmisleno) definirane radne uloge i očekivanja od ostalih • nepostojanje odmora tijekom radnog dana • nejasna pravila nagrađivanja i/ili napredovanja • vremenski pritisak - rokovi • nemogućnost profesionalnog usavršavanja • nedostatak vremena i razumijevanja za reflektiranje i razmjenu iskustava
SOCIJALNI ODNOSI • psihosocijalna klima organizacije • stil odlučivanja i rukovođenja • nedostajanje jasne misije organizacije • pomanjkanje povratnih informacija o postignućima • zatvorenost organizacije u svoje okvire • nepoticanje organizacijske lojalnosti i privrženosti • dobivanje socijalne podrške
UNUTARNJI IZVORI • nerealna očekivanja • potreba za stalnom kontrolom nad situacijom • osjećaj kompletne odgovornosti za posao • pretjerana identifikacija s poslom • nedostatak suradnje i podjele posla s drugima • rigidnost i tvrdoglavost u postizanju ciljeva na poslu • pomanjkanje redoslijeda radnih prioriteta • osjećaj stručne nekompetentnosti
svijest o odgovornosti za vlastito mentalno i fizičko zdravlje • prepoznavanje stresogenih okolnosti i razvijanje stila suočavanja primjerenog situaciji • samoopažanje razine stresa i posljedica • odabir prikladnog načina suočavanja:
mijenjanje stresora - kad pojedinac ima dovoljno snage i misli da može uspostaviti kontrolu nad situacijom • rješavanje problema (npr. podizanje vlastite kompetencije, razvijanje specifičnih vještina) • komuniciranje o problemu – kad je stresor socijalne naravi • planiranjem i reorganizacijom svakodnevnih aktivnosti • rasterećenjem dnevnog rasporeda
izbjegavanje stresnih situacija – kad pojedinac nema dovoljno snage/mogućnosti za izravno djelovanje prema stresoru • prostorno udaljavane od kritične situacije • privremeno odustajanje i povlačenje • postavljanje vlastitih granica – jasno kažemo ne • delegiranje posla na druge
prihvaćanje stresne situacije – preventivne aktivnosti radi osnaživanja tjelesne i psihološke otpornosti na stres mijenjanjem percepcije situacije • kognitivna priprema na stresnu situaciju • ublažavanje posljedica stresa uključivanjem o aktivnosti koje povećavaju otpornost na stres (prehrana, rekreacija, relaksacija) • usvajanje tehnike pozitivnog mišljenja • smanjivanje nerealnih očekivanja (o zahvalnosti drugih, o vjerovanju da “ja mogu sve”) • osiguravanje vremena za sebe i na poslu, i izvan posla
POVEZANOST STRESA I FIZIOLOGIJE stres organizam doživljava kao NAPAD u svakoj situaciji napada organizam reagira obrambeno OAS – obrambeni adaptacijski sindrom • povećavanje razine adrenalina, ubrzano disanje, viši krvni tlak
kako je količina adaptivne energije konačna (organizam nije stvoren da bude stalno u opasnosti, treba mu vrijeme odmora), čest stres može dovesti do iscrpljenja – slabljenja imunološkog sustava • STRES (s fiziološke strane) je i dobitak na lutriji, smrt bliske osobe…
STRATEGIJE SAMOPOMOĆI • samoopažanje • strukturiranje vremena • postavljanje granica • promatranje unutarnjeg dijaloga • tehnike samoohrabrivanja • rekreacija • tehnike relaksacije
ŽELIMO VAM ŠTO MANJE STRESAI NA POSLUI U ŽIVOTUHVALA NA PAŽNJI