1 / 36

Cadeia de Suprimentos – Um caso real na indústria de cerâmica branca

Cadeia de Suprimentos – Um caso real na indústria de cerâmica branca . Autor:Acácio Callim Doutor em Administração de Empresas e Logística Empresarial Professor da Universidade Unicarioca Consultor em logística empresarial Objetivo do trabalho :

skylar
Download Presentation

Cadeia de Suprimentos – Um caso real na indústria de cerâmica branca

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Cadeia de Suprimentos – Um caso real na indústria de cerâmica branca

  2. Autor:Acácio Callim Doutor em Administração de Empresas e Logística Empresarial Professor da Universidade Unicarioca Consultor em logística empresarial Objetivo do trabalho: Detalhar a cadeia de suprimentos em um caso real – teoria aplicada na prática .

  3. Nosso produto

  4. O QUE É SUPRIMENTO? “QUALQUER VARIÁVEL QUE POSSA ABALAR A VENDA DO PRODUTO AO CONSUMIDOR”

  5. P&D MKT Finanças Administração da Produção Fornecedores RH SUPRIMENTOS PRINCIPAIS

  6. SUPRIMENTOS O que o produto precisa? Estoques Compras/pesquisa Fabrica Meta Fornecedores Mão de obra Retirada de materiais Maquinários Recebimento Embalagem Conferência Estocar Distribuição Suprimentos secundários

  7. 0 mercado hojenós(empresa B) versus concorrente • Empresa A: 15 anos no mercado - Preço : $ 2100,00 • Investimento em TI(2013)=4% • Share: 18% • Empresa B: 6 anos no mercado - Preço: $ 900,00 • Investimento em TI(2013)=17% • Share: 43%

  8. Integração Segurança Automação TI Rapidez Mobilidade Economia Dinamismo A cadeia de suprimentos controlada pela tecnologia da informação

  9. O declínio nunca..... Estratégias são suprimentos?

  10. TI é um suprimento? • Implica em: • mais qualidade; • menos refugo; • preço ao consumidor menor; • mais agilidade na produção; • tomada de decisão de forma mais precisa.

  11. Lucro líquido (x$10.000) – Empresa A:

  12. Lucro líquido (x$10.000) – Empresa B:

  13. 1- Atributos que levaram os clientes a efetivarem a compra do nosso produto em geral:

  14. Satisfação do consumidor é suprimento? nossos dados

  15. Os fatores decisivos na cadeia de suprimentos para “just in time”: *QUALIDADE *PREÇO *SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR

  16. Nossos processos: 1-Preparo da massa(barro+gesso) 2-Enchimento dos moldes 3-Pintura dos moldes 4-Queima dos moldes 5-Colocação das peças metálicas 6-Controle de qualidade 7-Embalar 8-Estocar 9-Distribuir

  17. PROCESSOS DEPENDENTES Se um parar, outra para. Policiamento severo dos processos de produção. Acompanhamento permanente de possíveis anormalidades nos processos que possam causar refugo de produto.

  18. Materias primas são suprimentos? 30 dias de trabalho/mês 100 peças por dia hidro= 5kg de barro+5kg de gesso 3000 hidros=15t de barro e gesso/mês

  19. Forma de estocar-suprimento?

  20. Mão de obra- suprimentos? PRIMEIRA ETAPA DA FABRICAÇÃO: PREPARO DA MASSA A)TEMPO DA MISTURA=40 MINUTOS B)QUANTIDADE DE MASSA=NÍVEL 6 ESSES PARÂMETROS SÃO SUFICIENTES PARA ALIMENTAR AS 100 HIDROS /DIA. CASO NÃO SEJA REGISTRADO ESSES VALORES -PROBLEMA NA LINHA DE PRODUÇÃO.

  21. Manuseios são suprimentos? MOLDES A)QUANTIDADE DE BARRO E GESSO POR MOLDE – 5/5 B)NÍVEL DE ENCHIMENTO-NÍVEL 3 C)TEMPO DE ENCHIMENTO – 4MIN. ESSAS 3 INFORMAÇÕES DEVEM SER PRECISAS PARA TODOS OS MOLDES CASO CONTRÁRIO – REFUGO DA PEÇA

  22. Molde

  23. Maquinários-suprimentos? PINTURA DOS MOLDES A)TEMPO DE PINTURA -8 MIN. B)QUANTIDADE DE TINTA – 0,002L. Pistolas de jato de tinta com bico angular CASO NÃO SEJA REGISTRADO ESSES VALORES A HIDRO SAI DE OUTRA COR DIFERENTE DA CARTELA DE CORES

  24. PINTURA

  25. O clima pode ser suprimento? FORNO A)TEMPO NO FORNO – 23MIN B)TEMPERATURA DO FORNO-1100 GRAUS CELSIUS C)CARGA NO FORNO – 10 HIDROS. QUALQUER ANOMALIA AQUI A HIDRO RACHA.

  26. Empresas terceirizadas podem ser suprimentos? PEÇAS METÁLICAS (compradas de outras empresas)

  27. Setor : peças metálicas

  28. Embalagem é suprimento?

  29. O produto prontoainda pode gerar novos suprimentos? Distribuição – transporte de carga A)FAZER ROTA ÓTIMA DIÁRIA-horário B)ARRUMAÇÃO DO CAMINHÃO C)CHECAR CARGA DENTRO DO CAMINHÃO-NÚMERO DE PEÇAS

  30. FASE FINAL-EXPORTAÇÃO

  31. APÓS A VENDA DO PRODUTO AO CONSUMIDOR AINDA PODEM SURGIR NOVOS SUPRIMENTOS? • Pesquisa de satisfação ao consumidor - CRM • Recall • Garantia do produto

  32. Direcionamento de aplicação de verbas Empresa B -2014

  33. CONCLUSÃO: TI é um suprimento principal na cadeia logística? Atualização( análise constante do mercado ) e espírito inovador são suprimentos? Salário hoje de um gestor de cadeia de suprimentos R$28 mil - empresa de grande porte

  34. Novos clientes

More Related