A távmunka válasza az aktuális munkaerő-piaci problémákra

1. A távmunka válasza az aktuális munkaerő-piaci problémákra Simon Gábor Országgyűlési képviselő Távmunka Tanács elnöke Az Országgyűlés Foglalkoztatási és munkaügyi bizottságának elnöke

2. 1. Fogalmi alapvetés: A távmunka munkaerő-piaci „besorolása” Atipikus (rugalmas) munkavégzés Tipikus (szokásos) munkavégzés Részmunkaidős Határozott időtartamú Önfoglalkoztató munkavégzési formák Távmunka Munkaerő kölcsönzés Outsourcing

3. 1. Fogalmi alapvetés: A távmunka fogalmának összetettsége

4. 2. Új típusú munkaerő-piaci problémák – A távmunka kitörési pontjai? • Strukturális munkanélküliség, inaktivitás • munkanélküliség és hiányszakmák együttes jelenléte • a tényleges munkanélküliek jelentős része nem regisztrált álláskereső (inaktívak) • Rugalmatlan kereslet és kínálat • nehezen alkalmazkodó vállalatok, korszerűtlen vezetési szemlélettel • változásokra alig nyitott munkaerő • Hagyományos (8 órás) munkavégzésre szocializálódott munkaerő közvetítés • munkaügyi központok működési logikája a rugalmas munkavégzési módoknak nem kedvez

5. 2. Új típusú munkaerő-piaci problémák – Strukturális munkanélküliség, inaktivitás • Munkanélküliség • 323.600 fő (2006. I. negyedév) • 316.300 fő (2007. II. negyedév) • Inaktivitás • 3.513.600 fő (2006. I. negyedév) • 3.499.100 fő (2007. II. negyedév) • Hiányszakmák • jellemzően a szakmunkás-, szakközép- vagy felsőfokú végzettséget igénylő munkakörök közül kerülnek ki

6. 2. Új típusú munkaerő-piaci problémák – Rugalmatlan kereslet és kínálat • Vállalatok (keresleti oldal) • korszerűtlen vállalatirányítási módszerek • elavult vezetési technikák • költséghatékonyság, termelékenység szempontjai • Potenciális foglalkoztatottak (kínálati oldal) • mobilitás hiánya (pl. földrajzi) • 8 órás munkavégzéssel kapcsolatos (kötöttségbeli) problémák • Ahol a rugalmasság „létkérdés” • foglalkozatási rehabilitációban érintettek • hátrányos helyzetűek • közszféra reformja által érintettek

7. 2. Új típusú munkaerő-piaci problémák – Munkaerő közvetítés • Munkaügyi központok • hagyományos (8 órás) munkavégzésre koncentrálnak • rugalmas foglalkoztatásra kevés hangsúlyt fektetnek • Piaci alapú munkaerő közvetítők • kevésbé munkaerő-barát megoldásokat preferálják

8. 3. Hazai és Uniós források a távmunka „szolgálatában” • Hazai programok (2003-2007) • 5 távmunka pályázat (FMM-TFP, SZMM-TP) • 3.640 fő foglalkoztatott (2007-es még folyamatban van) • 2,5 milliárd forint (6 havi bér, járulékok, egyszeri képzési támogatás átlagosan 600.000 ft/fő) • Európai Uniós források (2007-2013) • TAMOP • FSZH (ÁFSZ) kiemelt projektjei keretében • 14-15 milliárd forint • Mire fordíthatók az Európai Uniós források? • alkalmazkodóképességet javító szemléletformáló akciókra • hátrányos helyzetű személyek munkaerő-piaci integrációjára • képzésekre

9. 4. Megoldás: az atipikus (rugalmas) munkavégzési formák - azon belül a távmunka – kiterjesztése? • Szemléletformálás, attitűdváltás előmozdítása • Üzleti- és működési folyamatok újragondolása • Képzések szervezése • Mentori tevékenység bővítése • Munkaügyi központok tevékenységének kiegészítése • Kísérleti projekt(ek) indítása

10. 5. A távmunka Magyarországi elterjedésének érdekében tett lépések • MT módosítása (2004. évi XXVIII. tv.) • 5 távmunka pályázat • 5 országos távmunka konferencia • Kiadványok • Távmunka tanulmánykötet (nyomtatott és digitális) • távmunka Zöld majd Fehér Könyve • távmunkát népszerűsítő filmek, tananyagok • Szervezetek • Távmunka Tanács • BMIK Távmunka Programiroda

11. 6. Kísérleti projekt: A Foglalkoztatási és Szociális Hivatal távmunka foglakoztatási programja • Cél: • 8.000 fő foglalkoztatása rugalmas munkavégzés, távmunka keretében • rugalmas munkavégzés, távmunka „iparág” megteremtése • társadalmi tudatformálás, spontán, piaci folyamatok beindítása • Időhorizont: 2007. szeptember – 2010. december • Támogatás formája, mértéke • bér, bérjárulék • képzési támogatás • személyre szabott tanácsadás, ismeretnyújtás • Költségvetés: 14-15 milliárd forint

12. 6. Kísérleti projekt: A Foglalkoztatási és Szociális Hivatal távmunka foglakoztatási programja • A program pillérei: • ismeretterjesztés, képzés • munkaadói orientáció • fenntarthatóság kezelése (célcsoport/tevékenység metszetek) • meglévő jó gyakorlatok beépítése, továbbgondolása • Szervezeti oldal • Távmunka Tanács • Központi Projektiroda • Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Modernizációs Programiroda • Regionális Munkaügyi Központok

13. Foglalkoztatási rehabilitációban érintettek Hátrányos helyzetű csoportok Call-center üzemeltetők, Digitalizációs műhelyek Civil szervezetek KKV szektor Közszféra (közalkalmazottak, köztisztviselők) 7. A projekt dimenziói – célcsoportok Fenntartható-ság

14. 7. A projekt dimenziói – tevékenységek, kommunikáció • Tevékenységek • nagy létszámú munkahelyek (digitalizáció, call-center, mentori hálózat) • kis létszámú munkahelyek • Kommunikáció • ismeretterjesztés („bizalmatlanok”) • képzés („kipróbálók”, „megvalósítók”) • tudatformálás (társadalmi szint)

15. 8. Várt eredmények A foglalkoztatás bővítése, foglalkoztatási aktivitás növekedése. A munkavállalói célcsoportok inaktivitása csökken, társadalomba való integrációjuk erősödik, mely az érintett családokon és mikroközösségeken keresztül fejti ki további jótékony hatásait szélesebb körben is. Társadalmi integráció Közvetve, a továbbgyűrűző hatások miatt, várhatóan 40.000 munkahely keletkezik, 6.000 potenciális foglalkoztató vállalkozás szerez tudomást a rugalmas munkavégzésben rejlő lehetőségekről. 40.000 munkahely 8.000 munkahely Közvetlenül 8.000 személy jut tartós (fenntartható) munkahelyhez, 600 vállalkozás részesül személyre szabott képzésben, tanácsadásban.

16. Köszönöm a figyelmüket! Simon Gábor Országgyűlési képviselő Távmunka Tanács elnöke Az Országgyűlés Foglalkoztatási és Munkaügyi Bizottságának elnöke