1 / 17

Kas asutused on TVK reformiks valmis?

Kas asutused on TVK reformiks valmis?. Eesti Rehabilitatsiooniasutuste Liit Ahti Kallaste 6.12.2013 . Seda saame öelda siis , kui me täpselt teame , milleks me valmis peame olema . TVK reformi edukus sõltub sellest kui kõik osalised on selleks ette valmistunud ja motiveeritud.

summer
Download Presentation

Kas asutused on TVK reformiks valmis?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kas asutused on TVK reformiks valmis? Eesti Rehabilitatsiooniasutuste Liit Ahti Kallaste 6.12.2013

  2. Seda saame öelda siis, kui me täpselt teame, milleks me valmis peame olema.

  3. TVK reformi edukus sõltub sellest kui kõik osalised on selleks ette valmistunud ja motiveeritud. • TVK reform peaks kaasama ka need inimesed, kes võivad tulenevalt erivajadustest töö kaotada.

  4. Uued väljakutsed • Protsessis on uued tegijad: • Töötukassa; • Tööturg (ettevõtted, töökohad); • Abivahendi firmad; • Kohandamisega tegelevad ettevõtted; • . . . • Uued väljakutsed: • Töövõime hindamine; • Rehabilitatsiooniprogramm; • Tööturu tundmine; • Töökohtade kohandamine; • Töötegemist toetavad abivahendid; • . . .

  5. Asutuste valmisolek • Sõltub: • Asutuse roll TVK protsessis; • Nõuded asutusele; • Nõuded spetsialistidele; • Nõuded teenusele; • Nõuded tugisüsteemidele (IT); • Ressurss (aeg, raha, töötajad) nõuete täitmiseks; • Riskid;

  6. Rollijaotus protsessis Klient Töövõime hindamine Töötukassa Rehabilitatsiooniprogrammi koostamine (Kes teeb?) Rehabilitatsiooniteenus Rehabilitatsiooniasutus

  7. Rehabilitatsiooniprogrammi koostamine • Kes (TVK või asutus) koostab rehabilitatsiooni-programmi? • Kui seda peab tegema asutus, siis : • Kuidas tehakse valik asutuste vahel? • Kui on võistlevad programmid, siis kuidas ja kes teevad valiku? • Kuidas rahastatakse programmide koostamist? • Kas ja kuidas asutus vastutab kliendi tööleaitamise eest?

  8. SHS seadusest tulenevad nõuded • Teenuse osutajale • Meeskonnale • RehabPlaani koostamisele;

  9. Nõuded teenuseosutajale • SHS § 1111. Nõuded sotsiaalse rehabilitatsiooni teenuse osutajale • 3) rakendama sertifitseeritud kvaliteedijuhtimise süsteemi, mis käsitleb vähemalt järgnevaid põhimõtteid: juurdepääsetavus füüsilisele keskkonnale ja informatsioonile, isikukesksus, tulemusele orienteeritus, koostöö, vajadustepõhine lähenemine, isiku kaasamine, teenuse jõustav iseloom, organisatsiooni töökorralduse ja juhtimise kvaliteedi tagamine; • Väiksele rehabilitatsiooniasutusele võib selle rakendamine osutuda ülejõu käivaks; • Alternatiivina võiks olla asutuse suurusele vastavad kvaliteedinõuded ning alates teatud suurusest alates rakendada sertifitseeritud kvaliteedijuhtimise süsteemi;

  10. Nõuded meeskonnale • SHS § 1113. Nõuded rehabilitatsiooni-meeskonnale • (4) Vähemalt üks rehabilitatsioonimeeskonna spetsialist peab olema läbinud 40-tunnise abivahendi tehniku koolituse. • Alternatiivid: • Spetsialisti (nt füsioterapeut või tegevusterapeut) kutsetunnistuse osa. • Asutuse ja abivahendifirma koostöö; • (5) Vähemalt üks rehabilitatsioonimeeskonna spetsialist peab olema läbinud 40-tunnise karjäärinõustamise koolituse. • Kui rehabilitatsiooniprogrammi koostamine jääb TK ülesandeks, mis on selle spetsialisti roll?

  11. Tugisüsteemide valmisolek • Hetkel vastused puuduvad. • Kuidas SKAIS2 toetab TVK uut protsessi? e. mitme süsteemiga peavad rehabilitatsiooniasutused suhtlema? • Millised on nõuded asutuste IT süsteemidele? • Mis on tähtajad? • Mis on maksumus?

  12. Riskid / kommunikatsioon • Puudulik väliskommunikatsioon: • Muutub päevapoliitika rünnakuobjektiks (2015. on Riigikogu valimised); • Avalikkusel halb kuvand reformist; • Puudulik sisekommunikatsioon (protsessi osaliste vahel): • Info puudub, ebatäpne (-selge) või hilinenud; • Protsessi osalised ei ole ette valmistunud;

  13. Riskid / tööturg • Tööturg ei ole valmis: • Ettevõtetel puudub motivatsioon; • Ettevõtete teadmised / oskused; • Puuduvad eeldustele ja oskustele vastavad töökohad;

  14. Riskid / asutused • MIttevajalikud nõuded; • Ressurss kulub, abi vähe; • Ebapiisavad juhised; • Ebapiisavad ressursid: • Raha, aeg, personal; • Asutuste ebapiisav ettevalmistus; • Spetsialistide puudus; • Asutuste prioriteetite muutumine.

  15. Soovitused • SoM • Projekti tuleb juhtida pikemalt kui kuni 2015 (2017?); • Protsessi osaliste koostöö juhtimine; Protsessi detailid peavad olema võimalikult vara kokku lepitud! • Valmis tuleks olla kiireteks /paindlikeks muutusteks (võimalikult palju volitusi tuleks tuua VV või SoM tasemele); • Kommunikatsioon !!! • Asutused: • Omavaheline koostöö; • Võrgustiku töö teke; • 2014 tuleb ettevalmistused ära teha! (enne seda peab olema selge, mida ja kuidas ette valmistada)

  16. 2014 on võtmetähtsusega; • Kõik tegematajätmised nuheldakse 2015 mitmekordselt tagasi.

  17. Tänan tähelepanu eest!

More Related