Tamir Bakim Planlamasi

1. Tamir Bakim Planlamasi

2. Tamir- Bakim Faaliyetlerinin �retime Etkisi TB faaliyetlerindeki aksakliklarin �retim akisi,verimlilik ve dolayisiyla maliyetler �zerindeki etkilerini s�yle �zetleyebiliriz. Makinelerin ve onlari �alistiran is�ilerin bos kalmalari Dolayli is�ilik ve imalat genel masraflarinin artmasi M�steri taleplerinin karsilanamamasi,satislarda d�smeler Iskarta oraninin artmasi ,kalitenin d�smesi Siparislerin zamaninda teslim edilememesi y�z�nden m�steriyi kaybetme veya tazminat �deme

3. TB Planlamasi baslica iki tip faaliyetten olusur. 1-)Tamir: �retim sistemindeki makine ve te�hizat herhangi bir nedenle kismen veya tamamen �alisamaz duruma geldiginde tekrar �alisir duruma getirmek i�in uygulanan islemdir. 2-)Koruyucu Bakim:Makine ve Techizat ,ariza meydana gelmesi beklenmeden ,�nceden tespit edilmis s�reler sonunda g�zden ge�irilir,gerekli par�alar degistirilir ve ayarlamalar yapilir.

4. TB Faaliyetlerinde izlenecek Alternatif Politikalar Isletmenin yapisi ve diger kisitlayici fakt�rler TB politikasinin se�iminde rol oynar..Bir isletme su 5ana politikadan birini veya birka�ini uygun kombinasyonunu se�me sorunu ile karsilasabilir. TB ekibini genis kullanilan ara� sayisini y�ksek tutmak Koruyucu Bakim Agirlik verme Yedek �retim Kapasitesi bulundurmak Makinelerin g�venirlik derecesini artirmak Is istasyonlari arasinda yari mamul stoklari bulundurmak

5. Fabrikalarda TB organizasyonu TB departmanlarinin temel fonksiyonlari �retim ara�larinin arizalarinin giderilmesi ,bakimlarinin yapilmasi Makina,techizat ve tesislerin periyodik muayeneleri Yeni makinalarin yerlestirilmesi,degistirme islemlerinin yapilmasi

6. B�y�k bir imalat isletmesinde TB organizasyon yapisi

7. TB Prosed�r� Tb ,faaliyetlerinde ,�zellikle ariza tamirlerinde belirsizlik vardir.Bu �zellik �retimin aksamasina ,plan ve programlarin degistirilmesine yol a�abilir.TB,imalat ve �PK departmanlari arasinda s�rt�smelere sebep olan bu durumun �nlenmesi i�in her seyden �nce ,faaliyetlerin standart bir prosed�re g�re y�r�t�lmesi saglanmalidir.Buna yapilan islerin y�r�t�lmesi saglanmalidir. Buna yapilan islerin d�zenli bi�imde kaydi ve maliyetlerin s�rekli kontrol� sartlarini da eklemek gerekir.

8. Bir Isletmede planli TB i�in elde bulundurulmasi gereken bilgiler sunlardir; Ge�mise ait TB kayitlari Arizalarin meydana gelis s�releri Makinalarin kritik par�alari ve ortalama �m�rleri Ortalama TB s�releri Makinalarin durmasi sonucunda ortaya �ikan kayiplar.�retim kapasitesi,is�ilik,genel masraflar Yedek par�a ve malzeme fiyatlari TB is�ilik maliyetleri

9. TB Faaliyetlerinin Kontrol� TB faaliyetlerinin kontrol�nde rol oynayan fakt�rler ve �l�me kriterleri s�yle siralanabilir Etkili bir organizasyon yapisinin kurulmasi.imalat,�pk ve diger ilgili departmanlarla iliskilerin belirlenmesi TB ile ilgili her �esit bilgiyi i�eren basit fakat yeterli bir kayit sisteminin kurulmasi TB b�t�elerinin yeterli duyarlik ve esneklikle d�zenlenmesi

10. Uzun ve kisa vadeli TB ihtiya�larinin saptanarak programlarin hazirlanmasi TB insan g�c� ihtiya�larinin saptanmasi,bunun i�in isletmenin kendi ihtiya�larinin yani sira bazi �niversal kriterlerin g�z �n�ne alinmasi yararli olur TB is�ilik ,islem s�resi ve malzeme masraflarinin tahmin edilen degerleri ile ger�ek degerleri arasindaki sapmalarin yakindan izlenmesi ve �nlemlerin vakit ge�irilmeden alinmasi