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Accentramento delle procedure per le gare di appalto di forniture di beni e servizi. Treviso, 7 FEBBRAIO 2005. AREA DI MIGLIORAMENTO. La gestione economico-finanziaria delle tre Aziende ULSS può essere consolidata nelle sue performance per recuperare costi ed efficienza,
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Accentramento delle procedure per le gare di appalto di forniture di beni e servizi Treviso, 7 FEBBRAIO 2005
AREA DI MIGLIORAMENTO La gestione economico-finanziaria delle tre Aziende ULSS può essere consolidata nelle sue performance per recuperare costi ed efficienza, intervenendo nell’area amministrativa delle procedure
AREA DI MIGLIORAMENTO di acquisizione di beni e servizi, anche in attuazione della DGRV n. 1017/16.4.2004, che prevede l’adozione anche a livello provinciale, di progetti di riorganizzazione di attività aziendale.
OBIETTIVI L’unificazione delle procedure di gara consentirà: • un incremento del peso contrattuale nei rapporti con i fornitori; • la riduzione delle risorse umane e strumentali impiegate complessivamente; • il ricorso a nuove metodologie ICT per un sistema di e-procurement, nel contesto di un sistema amministrativo ERP.
STRATEGIA Costituzione del Dipartimento interaziendale Provveditorato: a) gestire gare accentrate provinciali per: • appalti il cui valore sia, per almeno una delle tre Aziende, al di sopra della soglia comunitaria; • forniture o servizi a cui siano interessate almeno due Aziende ULSS; • appalti che non siano già oggetto di procedure centralizzate regionali.
STRATEGIA b)definire i criteri regolamentari per l’accreditamento dei fornitori sottosoglia. L’organizzazione del Dipartimento prevede: • un Comitato Guida; • una struttura amministrativa; • un Direttore.
STRATEGIA Il sistema delineato prevede l’assegnazione ad una delle tre ULSS (quella ove avrà fisicamente sede il Dipartimento) dell’incarico di adottare formalmente gli atti necessari per espletare in nome e per conto delle altre Aziende le gare programmate, facendone poi propria l’aggiudicazione per la rispettiva parte.