1 / 17

2008-2009KO KUDEAKETA-PLANA

2008-2009KO KUDEAKETA-PLANA. 1. LDEA-REN HELBURUAK. 2. 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA. 3. AURREKONTUA. 2. LDEA-REN HELBURUAK. 2008-2009ko kudeaketaren helburuak. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2. LDEA-REN HELBURUAK. 2008-2009ko kudeaketaren helburuak.

taro
Download Presentation

2008-2009KO KUDEAKETA-PLANA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 2008-2009KO KUDEAKETA-PLANA

  2. 1 LDEA-REN HELBURUAK 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 3 AURREKONTUA

  3. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak 1 2 3 4 5 6

  4. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak • LANERAKO GAITASUNA ETA ERAGINKORTASUNA HANDITZEA, HARTARA, GEROZ ETA KASU GEHIAGO HARTZEKO • Aldeko giroa sortzea LDEAn bertan, konfiantza eta segurtasun juridikoa emateko isunetatik salbuesteko edo isunak murrizteko programetara edo ekintzetara bildu nahi dutenei. • Baliabideak zertan erabili erabakitzeko,lanerako lehentasun batzuk jartzea, arloz arlo edo merkatuz merkatu, eta arazoen garrantzia ere kontuan hartuta, kontsumitzaileei zer-nolako kaltea eragin zaien eta herritarrengan zenbaterainoko interesa erne den gorabeheran. • Analisi-teknika gaur-gaurkoak eta arinak ezartzea, arau-egitasmoei edo arlo publikoari buruzko txostenak, ebazpenak eta komunikazioak egiteko, eta, orokorrean, merkatuan lehia oztopo gabea bultzatzeko. • LDEZrekiko lankidetza bultzatzea: aldian-aldian, koordinazio-bilerak egiteko. Pág. 4

  5. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak • LAN-TALDEA OSATZEA • LDEAren barruko egitura diseinatzea eta puntuan jartzea, esku artean dituen eskumenen arabera. • Profesional gaituakinguratzea. Lehia nola babestu ikasteko gai beharko dute izan, edo lehenagotik ere horretan ibiliak. • Ikasketa etengabearen kultura sustatzea, eta, horretarako, estatuko nahiz nazioarteko programetan eta ikastaroetan parte hartzea eta horretarako diseinaturiko barne-jardueretan parte hartzea. • Balio eta eskarmentu handiko jendearen lankidetza lortzeko behar diren baliabideak eskuratzea eta administratzea. Pág. 5

  6. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak • ERAKUNDEETARAKO ETA EKONOMIA- ETA GIZARTE-ARLOKO ERAGILEENTZAT ERREFERENTEA BILAKATZEA. • LDEAk denen begi bistan egotea lortzea, ahalik eta gehien. • Ekintzei ahalik eta gardentasun eta hedapena handiena ematea. • LDEAren gaur egungo web orria hobetzeko ardura hartzea, hobeto ikusteko eta iristeko moduan egon dadin. • “Lehiaren eguna” ospatzea (urtean behin). • Kanpo-komunikazioetarakopolitika aktiboa bultzatzea, LDEAren aplikazioak ekarriko dituen berritasunguztien berri emateko. • Lehiaren kultura sustatzea enpresa, kontsumitzaile eta herri-administrazioetan eta, orokorrean, gizartean. Pág. 6

  7. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak • GAI HONETAKO ERAKUNDE EZAGUN ETA ADITU IZATEN JARRAITZEA • Lehiaren defentsari buruzko ezagutza eta interesa bultzatzea, ikerketak argitaratuz, eztabaida-paperak landuz, eta lan-dokumentuak sortuz estatuko nahiz nazioarteko erakunde akademikoekin elkarlanean. • Aldizkako mintegi teknikoak antolatzea. • Prestakuntza-ikastaroak prestatzea, lehiaren alorreko bestelako agintariekin batera. Pág. 7

  8. 2 LDEA-REN HELBURUAK 2008-2009ko kudeaketaren helburuak • BESTE AGINTARI BATZUEKIKO HARREMANAK SENDOTZEA (NAZIONALAK NAHIZ NAZIOARTEKOAK) • Harremanak eta elkarlanerako eta koordinaziorako mekanismoak sendotzealehiaren alorreko agintariekin (LBN, Lehiaren Defentsarako KONTSEILUA eta beste Autonomia Erkidegoak). • Jardunaldi, prestakuntza-ikastaro eta mintegiakelkarrekin antolatzea, lehiaren organoaren lanaren berri emateko. • Bestelako erakundeekin elkarlan-hitzarmenaksinatzeko aukerak zabaltzea, gure lehia-esparrura zabaltzeko moduko “praktika onak” partekatzeko modua izan dezagun. • Lehiari buruzko nazioarteko foroetan parte hartzen saiatzea. Pág. 8

  9. 1 LDEA-REN HELBURUAK 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 3 AURREKONTUA

  10. LDEAk honako sektore hauetara bideratuko du bere lana: 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA Interes berezia daukaten esparruei erreparatu eta horiexek hautatu Gaur egungo krisi-testuingurua dela-eta, lehiakortasuna askoz gehiago areagotu behar da, lehia bera landuz eta sustatuz. Zerbitzuen sektorea industria-sektorea baino inflazionistagoa da eta ez hain lehiakorra.

  11. 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 1. eremua: Lanbide liberalak

  12. 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 2. eremua: Hitzarmen kolektiboak

  13. 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 3.eremua: Banaketa komertziala

  14. 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 4. eremua: Kontratazio publikoa

  15. 1 LDEA-REN HELBURUAK 2 2008-2009KO LAN-PLANGINTZA 3 AURREKONTUA

  16. 3 AURREKONTUA 2008-2009 aurrekontua 2008an, LDEAk 667.510 €ko aurrekontua dauka. Benetako beharrizanetara egokitutako aurrekontua 2009 urterako, gastu-premia kontinuista iragartzen dugu, horrenbeste, aurreko aurrekontuen araberako gastu-premia izango dugu.

More Related