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TRILHAS DE APRENDIZAGEM

TRILHAS DE APRENDIZAGEM. PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE SERGIPE. Composição: Desembargadores – 13 Juizes –137 Servidores Efetivos – 2.276 Comissionados - 267 Requisitados – 415 Estagiários – 452. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS. Coordenadoria de Gestão de Pessoas

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TRILHAS DE APRENDIZAGEM

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Presentation Transcript

  1. TRILHAS DE APRENDIZAGEM

  2. PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE SERGIPE Composição: Desembargadores – 13 Juizes –137 Servidores Efetivos – 2.276 Comissionados - 267 Requisitados – 415 Estagiários – 452

  3. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS • Coordenadoria de Gestão de Pessoas • - Divisão de Pagamento e Registro • - Divisão de Direitos e Deveres • - Divisão de Alocação e Avaliação • - Setor de Estágio • Escola de Administração Judiciária - ESAJ • - Divisão Administrativa • - Setor Administrativo • - Setor de Ensino

  4. PROBLEMÁTICA • Promover uma maior motivação dos servidores para participação em cursos. • Criar uma ferramenta que possibilite ao servidor participar da construção do seu desenvolvimento. • Estimular os servidores à capacitação e desenvolvimento continuados que serão primordiais na definição das competências individuais.

  5. CAUSAS Auxiliar no levantamento das necessidades de treinamento contribuindo para a efetividade e a melhoria da qualidade dos processos internos. Incentivar a autonomia e o autodesenvolvimento do colaborador, processando, automaticamente, as necessidades de treinamento, fazendo com que a instituição atinge os objetivos tendo um melhor direcionamento na aplicação de treinamentos.

  6. CAUSAS Angariar diretamente do colaborador os seus anseios, colhendo as suas necessidades, preenchendo lacunas com o aprimoramento da sua competência e qualidade com o desiderato de que haja o planejamento devido da sua carreira.

  7. METODOLOGIA Os Gestores de RH serão responsáveis pela divulgação e conscientização, através da importância da utilização da ferramenta, que servirá para impulsionar os servidores e ampliar os resultados da organização. Após o contato direto, através do FÓRUM, com a Diretoria de Pessoas, o servidor receberá a devida orientação e, em regra, será encaminhado à Escola de Administração Judiciária, ESAJ,  para na citada entidade receber o treinamento devido, por intermédio de Ações Diretivas (cursos presenciais e à Distância), Informativas (seminários, palestras, vídeos, filmes, jornais, livros) e Guia das (visitas técnicas, estágios, treinamentos, planos de ação, entre outros).

  8. CONCLUSÃO O Programa “ Trilhas de Aprendizagem” apesar de pouco tempo implantado podemos identificar os avanços na direção para elaboração do programa de treinamento, que associado aos procedimentos já efetuados concretiza a ampliação dos resultados almejados, como também no maior aproveitamento por parte dos envolvidos.

  9. CONSIDERAÇÕES • O programa “Trilhas de Aprendizagem” cria no servidor o senso de serem mais críticos e comprometidos , além de ser um ato voluntário onde o servidor constrói sua trilha, a partir de interesses pessoais e necessidades organizacionais de desenvolvimento profissional.

  10. CONTATOS Aline Soraya Brito Rocha Poder Judiciário do Estado de Sergipe Diretoria Gestão de Pessoas aline.brito@tjse.jus.br (079) 3226-3208

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