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1. EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS -GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS – UFLA 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

2. LEI No 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011 Caráter público “Art. 1o  Fica o Poder Executivo autorizado a criar empresa pública unipessoal,denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH, com personalidade jurídica de direito privado e patrimônio próprio, vinculada ao Ministério da Educação, com prazo de duração indeterminado.”  Recursos públicos “Art. 2o  A EBSERH terá seu capital social integralmente sob a propriedade da União.”  Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • GOVERNANÇA • ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃODiretoria ExecutivaConselho de AdministraçãoConselho Consultivo • ÓRGÃOS DE FISCALIZAÇÃOConselho FiscalAuditoria Interna Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

4. ORGANOGRAMA SEDE Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

5. FOCOS DE ATUAÇÃO EBSERH Reestruturação Física Reestruturação Tecnológica Modernização da Gestão Qualificação da Gestão Financeira & Orçamentária Reestruturação Força de Trabalho REDE DE HUFs Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

6. Rede de Hospitais Universitários Federais 47 Hospitais 33 Universidades 23 Unidades da Federação Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

7. Hospitais Universitários Federais COM ADESÃO UFPI UFMA UFBA(2) UFS UFRN(3) UFAL UFC(2) UFCG* UFPB UFPE UNIVASF UFAM UFPA(2) 39 Hospitais 26 Universidades UNB UFGD UFMT UFMS UFG* Posição de Janeiro/2014 UFES UFMG UFRJ(8)* UFTM UFJF UFPEL UFSM UFPR* Observações: UFCG: Possui 2 HUF. Adesão do HU Júlio Bandeira. UFRJ: Em discussão no Conselho Universitário a assinatura do contrato UFG: Aprovado o dimensionamento de serviços e pessoas UFPR: Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

8. Resumo • Total de Hospitais Universitários Federais existentes: • 47* Hospitais em 34 Universidades • Total de Hospitais/Universidades com adesão**: • 39 Hospitais de 23 Universidades • Total de Hospitais/Universidades com contrato assinado: • 23 Hospitais de 19 Universidades • Total de Hospitais/Universidades sem adesão: • 07 Hospitais de 07 Universidades * Além dos HUF com adesão e sem adesão, inclui o HCPA, que já é uma empresa pública. ** UFG autorizou os trabalhos de dimensionamento de serviços e pessoas. ** UFPR Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

9. PRINCIPAIS PROBLEMAS DA REDE • Infraestrutura física precária; • Parque tecnológico desatualizado; • Insuficiência de recursos humanos; • Financiamento inadequado; e • Dificuldades na gestão. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

10. Recomposição da Força de Trabalho Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

11. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

12. 26 HUF analisados e aprovados pelo Dest/MP Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

13. Editais – encerrados • Região Nordeste • Editais - Processo Seletivo Público Simplificado Nº 01/2013 - Ebserh/HU-UFPI • Edital nº 01 - Processo Seletivo Simplificado 1/2012 - HU-UFPI • Editais - 02 e 03/2012 - Ebserh/HU-UFPI • Editais - Concurso Público 2/2013 - Ebserh/HUUFMA • Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal do Rio Grande do Norte • Hospital Universitário Ana Bezerra - Concurso 05/2013 • Hospital Universitário Onofre Lopes - Concurso 06/2013 • Maternidade Escola Januário Cicco - Concurso 07/2013 • Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Sergipe • Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco • Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Walter Cantídio e Maternidade Escola Assis Chateaubriand, ambos da Universidade Federal do Ceará • Região Centro-Oeste • Editais - Concurso Público 1/2013 - Ebserh/HUB • Edital nº 01 - Concurso Público 1/2012 - Ebserh/Sede • Edital nº 02 - Processo Seletivo Simplificado 2/2012 - Ebserh/Sede • Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Grande Dourados • Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Júlio Muller da Universidade Federal do Mato Grosso Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

14. Editais – encerrados • Região Sul • Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário de Santa Maria da Universidade Federal de Santa Maria • Região Sudeste • Editais - Concurso Público 4/2013 - Ebserh/Hucam-Ufes • Editais - Concurso Público 3/2013 - Ebserh/HC-UFTM • Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas de Minas Gerais • Região Norte • Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Getúlio Vargas da Universidade Federal do Amazonas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

15. Editais – inscrições abertas • Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA-UFAL) • Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian (Humap-UFMS) • Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Doutor Washington Antônio de Barros (HU-Univasf) • Editais de Concurso Público para o Hospital Lauro Wanderley (HULW/UFPB) • Editais de Concurso Público de reposição para: • Hospital Universitário da Universidade Federal do Piauí (HU/UFPI); • Hospital Universitário de Brasília da Universidade de Brasília (HUB/UnB); • Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Trângulo Mineiro (HC/UFTM); • Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal da Bahia • Hospital Universitário Professor Edgard Santos • Maternidade Climério de Oliveira Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

16. REHUF • Infraestrutura • Equipamentos • Insumos Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

17. Compras Estratégicas Economia na aquisição de medicamentos, insumos e equipamentos para os Hospitais Universitários Federais • Balanço de todas as compras já realizadas (equipamentos, medicamentos e insumos)* • Exemplos de economia por item *Pregões eletrônicos realizados desde a criação do Programa REHUF (2010-2012) Até 2011 eram operacionalizados pelo FNDE. Com a criação da EBSERH, passaram para a gestão da empresa Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

18. REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos Obras e Reformas 2011 • R$ 117 milhões • Total de obras:133 2012 • R$ 75 milhões • Total de obras: 53 2013 • R$ 152 milhões • Total de obras: 143 • Exemplos de obras executadas em 2013: • Ampliação de 195 leitos de UTI; • Reforma de 20 salas cirúrgicas; • 15 subestações de energia; • 3 sistemas de gases; • 27 novos blocos ambulatoriais; • 104 novos consultórios ambulatoriais; • 41 modernizações de instalações e fachadas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

19. REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos Equipamentos Aumento na produção de exames de ressonância magnética, tomografia, raio x, mamografia, ultrassonografia, broncoscopia, gastroscopia e colonoscopia. Disponibilização de  angiografos, arcos em C, sistemas de anestesia, eletro-bisturis, focos cirúrgicos, mesas cirúrgicas, mesas de parto, monitores de sinais fisiológicos, ventilarores pulmonares, incubadoras para recém nascidos, fototerapias e aspiradores cirúrgicos. 2011 e 2012 • Descentralizado: R$ 308 milhões • Total de equipamentos: 15.044 2013 • Descentralizado: R$ 125 milhões • Total de equipamentos: 1.729 Os investimentos ampliarão, a partir de 2014, o procedimentos de cirurgias através de vídeo, que são menos invasivos, possibilita recuperação do paciente, pós cirurgia, em menor tempo e minimiza os riscos de infecção hospitalar. Tudo isto alinhado como um menor custo operacional e maior agilidade nos procedimentos. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

20. INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS 2011-2013 GRUPO DE EQUIPAMENTOS QTDE VALOR HOMOLOGADO VÍDEO CIRURGIA (PE 21/2013) 1025 R$ 123.213.605,01 VÍDEO ENDOSCOPIA (PE 47/2012) 202 R$ 63.399.000,00 NEONATOLOGIA (PE 11/2012) 1074 R$ 11.135.553,00 CAMAS E MACAS (PE 06/2012) 9720 R$ 85.975.370,00 UTI e C. CIRÚRGICO (PE 32/2011) 2448 R$ 55.389.560,00 RADIOLOGIA (PE 17/2011) 2257 R$ 94.642.753,00 TOTAIS 16726 R$ 433.755.841,01 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

21. PREVISÃO DE INVESTIMENTOS PARA 2014 * Licitações Realizadas Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

22. PREVISÃO DE INSUMOS PARA 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

23. Execução orçamentária 2013 Proposta Orçamentária 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

24. Em R$ 1,00. 2013 LOA + Ajustes 2014 LOA 91% 51% 100% NOTA: A permanência de saldos não executados foi motivada pelo contingenciamento realizado no Governo Federal. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

25. Proposta Orçamentária Exercício Financeiro 2014 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

26. Em R$ 1,00. *Ajustes: Créditos e cancelamentos. 2013 LOA + Ajustes 2014 LOA Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

27. Em R$ 1,00. *Ajustes: Créditos e cancelamentos. 2014 LOA 2013 LOA + Ajustes 75% 87% 40% 0% NOTA: A permanência de saldos não executados em Custeio e Investimento foi motivada pelo recolhimento de recursos realizado pelo Ministério da Educação em 17/11/2013, conforme Portaria SE/MEC n° 5, de 22/10/2013, que previa a sua posterior disponibilização mediante comprovação da efetiva condição de empenho, o que não ocorreu, em virtude do contingenciamento realizado no Governo Federal. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

28. Em R$ 1,00. Em R$ 1,00. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

29. Ações nas áreas de Processos e Tecnologia da Informação Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

30. Principais Realizações na área de TI em 2013 + 3.000 equipamentos de TI instalados em HU’s √Colocada em operação nova solução de e-mail corporativo EBSERH.GOV.BR, com autenticação própria de usuários 4HU’s tiveram a RUTE 2.0 instalada, com capacidade de transmissão Ultra HD (4K): HUB, HUCAM, HUOL, HCPA √Concluída licitação edital de infraestrutura, e assinadas atas, para adequação geral de infraestrutura de TI nos HU’s √Iniciada operação de suporte de TI na sede através de adesão de ata com empresa especializada. Suporte geral no ramal 1000. 13Realizadas visitas técnicas e emissão de relatório para 13 Hospitais Universitários no 2º semestre. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

31. Principais Realizações na área de TI em 2013 Workshop Interno: 24 colaboradores EBSERH, 8 docentes HCPA, 16 horas e 13 tópicos/módulos do AGHU Atualização Versão: Atualização de todos Hospitais Universitários para versão 4.0 do AGHU. Versão mínima em uso: 4.3 Implantações AGHU: Concluídas implantações em 5 novos Hospitais Universitários e 1 ampliação. Sustentação AGHU EBSERH: Instituída equipe para sustentação Nível 2 na EBSERH. Ambiente Demo: Criado ambiente demo para facilitar testes e treinamentos para todos os Hospitais Universitários. 6 Estratégia: Remodelada estratégia de implantação, operação e sustentação do AGHU Fábrica de Software: Concluída adesão à ata de fábrica de software para demandas sede e AGHU. Outros Desenvolvimentos: Desenvolvidas outras soluções, tal com o questionário da ouvidoria, ............. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

32. Principais Realizações na área de TI em 2013 13 Processos mapeados e desenhados 05Processos implantados/automatizados 84indicadores mapeados e registrados no NIG, Núcleo de Informações Gerenciais, implantado. √Realizada adesão em ata de escritório de processos, para auxiliar no mapeamento nos HU’s e sede. √Realizada adesão em ata de escritório de gerência de projetos Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

33. Principais Projetos na área de TI RGHU Rede de Gestão de Hospitais Universitários AGHU NIG Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários INFRAESTRUTURA HU n HU1 Rede Universitária de Telemedicina RUTE 2.0 HU3 HU2 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

34. Infraestrutura: Soluções Modulares Solução não Intrusiva Escalabilidade Rápida Implantação Durabilidade de 20 anos Solução Modular Tolerante a Desastre Container Custo 1,3 MR$ Ambiente Seguro Anti Incêndio Rede Telemetria CFTV Energia Climatização de Precisão À prova d’água Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

35. Rede de Gestão de Hospitais Universitários RGHU Conexões Gigabit Capitais: Rede Metro RNP Interior: Rede PNBL/Telebrás Qualificação das equipes TIC da EBSERH Rede de Alto Desempenho e missão crítica para integração em tempo real de todos os Hospitais Universitário Federais EBSERH qualificada como usuária da RNP Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

36. Rede Universitária de Telemedicina RUTE 2.0 O que é: Comunidade em saúde, interligada e integrada por vídeo de alta qualidade para desenvolver a pesquisa, a educação e a segunda opinião formativa entre pesquisadores, professores e alunos Visão: Será a maior e melhor rede universitária de telemedicina em operação no mundo Objetivo: qualificar e fixar recursos humanos em saúde, interiorizando os recursos de comunicação entre hospitais de ensino e faculdades de medicina. Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

37. Núcleo de Informações Gerenciais Composto por representantes da EBSERH sede e hospitais, com objetivo de: • Definir e monitorar indicadores; • Identificar desvios e boas práticas; • Orientar internamente os hospitais e EBSERH; • Propor melhorias e ações de contorno; • Manter e evoluir o modelo de gestão EBSERH. NIG HUn HU1 HU3 HU2 Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

38. Visão de Futuro em TI NOC Suporte Especializado OPERAÇÕES LOCAIS Sistemas de Suporte a Operação Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

39. Modelo de Atenção à Saúde EBSERH Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

40. Pressupostos do Modelo de Atenção à Saúde EXCELÊNCIA NA ATENÇÃO À SAÚDE E NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

41. Papel do HUF na Rede de Atenção à Saúde HU AMBULATÓRIO DE ESPECIALIDADES: LINHAS DE CUIDADO CENTRO DE ESPECIALIDADES UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

42. Resultados Alcançados em 2013: • Programa de Segurança do Paciente: Planejamento • Modelo de Atenção à Saúde pactuado Preparação para implantação • Contratos SUS: • 5 contratos negociados • 1 contrato efetivado Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

43. Resultados Alcançados em 2013: • Consultórios Itinerantes: • 9 funcionamento; • Dimensionamento de Serviços de Saúde: • 27 hospitais; • Certificação dos Hospitais de Ensino: • 97 hospitais visitados Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

44. Capacitação da Rede de HUF Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

45. Capacitação – Parceria com Hospital Sírio-Libanês • Ações: • Incrementar a capacitação para o atendimento SUS • Elaboração dos Planos Diretores • Público: • 100 gestores de 10 hospitais que serão multiplicadores para os outros HUF UFRN UFMA UFPI UFAM UFGD UnB UFES UFMG UFTM UFSM Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque

46. Obrigado!!! GARIBALDI JOSÉ CORDEIRO DE ALBUQUERQUE Diretor de Logística e Infraestrutura Hospitalar dlih@ebserh.gov.br (61) 3255-8385 / 3255-8603 Sugestão para Serviços de Engenharia Clínica CGTH / DLIH Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar - DLIH Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque