Stratégiai menedzsment folyamat a felsőoktatási intézményekben

1. Stratégiai menedzsment folyamat a felsőoktatási intézményekben 2009. december Előadó: Farkas Krisztina 2009. december

2. Mottó: „A problémákat nem új információk segítségével oldjuk meg, hanem azáltal, hogy rendszerbe foglaljuk azt, amit már régóta tudunk.” Ludwig Wittgenstein

3. Miről beszélünk?A stratégiai menedzsment a stratégiai tervezés, a megvalósítás, a monitoring, és az értékelés egymást követő, egymást kísérő elemeiből áll. (SAKK Kézikönyv)

5. Miért beszélünk erről egyáltalán? A VIR fejlesztése tulajdonképpen a stratégiai menedzsment folyamat része… A VIR nem informatikai projekt!

6. Stratégiai terv, a célok és a hozzájuk tartozó mutatók nélkül mit és hogyan mérnénk? • A jelenlegi IFT-k erre nem alkalmasak • A nem létező ágazati stratégia nélkül is létezik az intézményekben: VERSENY, MINŐSÉG, IGÉNYEK, FEJLESZTÉS, FINANSZÍROZÁS és DÖNTÉSEK

8. Mit ad a kézikönyv? • Stratégiai tervezési folyamatleírást – amely alapja lehet a VIR fejlesztésnek • NEM az egyedül üdvözítő megoldás, de egy önmagában koherens rendszer • Folyamatábrák segítségével mutatja meg a tervezési folyamatot • Központi közigazgatási tervezési módszertanon és az intézményi folyamatok rendszerén alapuló tervezést ajánl – lényeg – valamilyen rendszer szerint dolgozzunk!

9. Mire alapoztunk? • HEFOP projekt – intézményi folyamatok definiálása • BSC alapú üzleti tervezés NONPROFIT intézményekre adaptált verziója • OECD, EU javaslatok, tervek a felsőoktatási intézmények stratégiai típusaira • SAKK Kézikönyv a közigazgatás számára • Stratégiai menedzsment folyamat leírások • Felsőoktatási intézményi interjúk és folyamatelemzések AZ EDDIGI TUDÁST próbáltuk egységbe szerkeszteni!

10. Intézményi folyamatmodell Végig vezettük a HEFOP-ban kidolgozott folyamatmodellt – a közösen megállapított folyamatokat vettük alapul a stratégiai tervezésnél, a mutatóknál és a VIR fejlesztésnél is – ETTŐL persze el lehet térni, a lényeg, hogy EGYSÉGES rendszert alakítsanak ki!

12. Intézményi stratégiai dokumentumrendszer

18. Stratégiai menedzsmentfolyamatot működtető egység – önálló Stratégiai Iroda • Rektor, fejlesztési főigazgató vagy rektorhelyettes által közvetlenül irányított egység – lehet a VIR kompetenciaközpont is. • stratégiai tervezéssel, ellenőrzéssel, minőségirányítással és kontrollinggal foglalkozik, biztosítja a modern intézményirányítási modell működtetését • Az intézmény irányításával és szervezésével kapcsolatos stratégiák operatív végrehajtásában is részt vesz, így különösen végrehajtja, illetve végrehajtatja az: • Intézményirányítási stratégia • Minőségfejlesztési stratégia • Horizontális stratégiák • operatív programjait, akcióterveit.

19. Köszönöm a figyelmet! Következik: Stratégiai mutatószámrendszer kialakítása