2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK

1. 2007/2008 II.:MENEDZSMENT GYAKORLATOK • A MENEDZSMENTRŐL ÁLTALÁBAN • - KÖZÉPPONTBAN: AZ EMBER • A CSOPORTOK MŰKÖDÉSE • 3.KOMMUNIKÁCIÓ • 4. MOTIVÁCIÓ • 5. VEZETÉSI STÍLUSOK • 6. IDŐMENEDZSMENT - ZH • 7. VEZETŐI KÉSZSÉGEK, KÉPESSÉGEK

3. „EGY UTAS” KOMMUNIKÁCIÓ (csak elmond) RAJZ LASSABB/ NEHEZEBB MEGÉRTÉS SOK FÉLREÉRTÉS /VESZTESÉGEK/ INFORMÁCIÓ TORZULÁS FELESLEGES KONFLIKTUSOK VILÁGOS CÉL, KERETEK ILLESZKEDÉS /KÖVETÉS-VEZETÉS/ MEGÉRTÉS ELLENŐRZÉS LEHETŐSÉG KÉRDEZÉSRE ÖSSZEFOGLALÁS

4. GYORS DÖNTÉS KAPCSOLAT- ORIENTÁLT ÖNMEGVALÓ- SÍTÓ LASSÚ DÖNTÉS ANALITIKUS NYÁJAS MAGAS KAPCSOLATIGÉNY ALACSONY KAPCSOLATIGÉNY

5. SZAVAK HANGSÚLY, HANGSZÍN DINAMIKA TESTBESZÉD MEGJELENÉS, KÜLLEM KÉZFOGÁS TESTTARTÁS ARCJÁTÉK ELHELYEZKEDÉS, TÁVOLSÁGTARTÁS GESZTUSOK…

7. SÁRGA

10. EGY ANLGAII ETEGYEM KTUASÁTAI SZENIRT NEM SZIMÁT MELYIN SERENRODBN VNANAK A BTEUK EGY SZBÓAN, AZ ETEGYELN FTONOS DLOOG, HOGY AZ ESLŐ ÉS AZ ULTOSÓ BTEUK A HŐLYEÜKN LNEEGYEK. A TBÖBI BTEÜ LHEET TLJEES ÖSSZE-VABISSZÁSAGN, MGIÉS PORBLÉMA NLKÉÜL OALVSAHTÓ A SZVEÖG. EENNK OKA, HOGY NEM OVALUSNK EL MNIEDN BTEUT MGAÁT, HNEAM A SÓZT ESZGÉBÉEN.

12. VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ • ADATGYŰJTÉS • DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, HELYZETMEGISMERÉS • ISMERTETÉS, TÁJÉKOZTATÁS • SZEMÉLYES MEGBESZÉLÉS, BESZÁMOLÓK A CSOPORT ELŐTT, ÉRTEKEZLETEK, KÖRLEVELEK, PREZENTÁCIÓK, SZAKMAI ELŐADÁSOK, OKTATÁS, TÁRGYALÁSOK – EGYES SZAKASZAI • UTASÍTÁS • SZÁMONKÉRÉS, BESZÁMOLTATÁS • VISSZAJELZÉS • TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS, VÉLEMÉNYEK ÜTKÖZTETÉSE • MOTIVÁCIÓ/ SZANKCIÓ • ELISMERÉS, DICSÉRET, MEGERŐSÍTÉS/ ELMARASZTALÁS • BETANÍTÁS (COACHING, MENTORING) • TÁRGYALÁS, ÉRDEKKÉPVISELET • MEGFIGYELÉS, MEGÉRTÉS, FELDERÍTÉS, BEFOLYÁSOLÁS, ÉRVELÉS, MEGGYŐZÉS, JAVASLATTÉTEL, KIFOGÁSOLÁS, MEGÁLLAPODÁS • KONFLIKTUSOK KEZELÉSE