Industrija / Mokslas Bendradarbiavimas ir Partneryst ė

1. Industrija/MokslasBendradarbiavimas irPartnerystė Prezentacija Chris Harris May 2010

2. Chris Harris Mokslo ir Technologijų komercializavimas 20 metų patirties dirbant su JK ir Škotų vyriausybe ir Europos Komisija ES regionų politikos ir fondų srityje Vadovavo Škotų Struktūrinių Fondų programoms Škotijoje 1991- 2006 Kūre planus ir programas Sukūre įvairių dydžių ir sudėtingumo projektų Užtikrino virš €150m Chris.Harris@argentix.co.uk

3. Bendradarbiavimas ir Partnerystė Pagrindiniai ES principai ES fondų naudojime: Koncentracija Pinigų vertė Vengti dublikavimo Visuma geriau nei dalių suma Pridėtinumas Ekonominiai svertai Strateginis atitikimas Resursų racionalizacija Vienas kalba daugelio vardu Reikalingas apibrėžtas tikslas!

4. Dabartinė vyriausybės politika dėl industrijos ir mokslo bendravimo Nori padaryti JK globaliu lyderiu inovacijose. Reikia užtikrinti kad JK yra vieta kur: Verslas sėkmingai konkuruoja pirmose technologijų ir inovacijų vystymosi gretose globaliame lygmenyje; Vyriausybė palaiko remiančią ir nuoseklią aplinką kuri leidžia inovacijoms klestėti; Visuomenė supranta, priima vertina ir yta sujaudinta inovacijų ir technologijos.

5. Industrija Vyriausybės permaina – 1995 Žinių perdavimo tinklai Indivi-dualios MVĮ Universitetai Mokslinio tyrimo institucijos Sektoriai JK KTNs Mokslas Investuotojai Vyriausybė • Sugebėjimų vystymas • Žinių perdavimas ir vertimas • Priėjimas prie įperkamų aukštos kokybės resursų • Rinkos informacija • T&P/komercializavimo parama- INT parama • Ekonominiai svertai • Klientų švietimas • Priėjimas prie finansavimo Rinka Vartotojai

6. Kodėl partnerystė ir bendradarbiavimas Būnant kartu ir fokusuojantis į bendrq tikslą, yra sukuriama bendra vizija numatant ką partneriai nori pasiekti ir kaip jie nori tai pasiekti Veikianti partnerystė koordinuoja veiksmus tarp organizacijų, kas gali duodi pridėtinį impulsą vykdant užduotis Veikianti partnerystė leidžia daugeliui organizacijų prieiti prie finansavimo ir atitikti vyriausybės reikalavimus Tuo pačiu veikianti partnerystė gali pridėti ‘įpatingą potėpį’ teikiant duotas paslaugas, neatsižvelgiant į laiką ir resursus, kurie buvo numatyti

7. Edinburgh Mokslo Trikampis (EST)‘istorija’ Tai neatsirado per vieną dieną! Procesas prasidėjo 1995, kai JK vyriausybė pripažino industrijos ir mokslo bendradarbiavimo vertę. ‘Baker Report’ Pirmas bandymas – Edinburgh BioParks Ltd bendradarbiavimas tarp škotų įmonių Moredun and Roslin – 1997-1999 Antras bandymas – Edinburgh BioAlliance platesnė partnerystė apjungianti taip pat vietinės valdžios institucijas – 2001 -2005 Šiandien – Edinburgh mokslo trikampis, visos pagrindinės viešojo sektoriaus organizacijos susijusios su mokslu įskaitant universitetus, mokslo parkus, vietinės valdžios institucijas, mokslines organizacijas – iš viso 18 narių.

9. Scotland

10. EST Tikslas Skatinimo vieta ir bendruomenė.  Žiūrėti į Edinburgh miesto regioną kaip į pasaulinės klasės mokslo vietą Vedantis centras, pabrėžiantis stipriąsias puses ir galimybes Škotijoje, JK ir Europoje bei įgalinantis apsikeitimą žiniomis, mokslu ir plėtra Pritraukti naujas investicijas Sukurti mokslinę bendruomenę neturinčią lygių interakcijoje ir žinių pasikeitime tarp akademijos mokslo ir industrijos

11. Kaip tai vyksta PR/Reklamuoja regioną visais lygiais Veikia kaip vartai į partnerystę. Tarpininkavimas tarp EST partnerių ir klientų Skatina 6 pagrindinius sektorius: Gamtos mokslaiGyvūnų mokslai Švari energija IT Technologijų įgalinimasGamybos specialistai

12. Pagrindinės savybės Vieta/Geografija Resursai Reputacija Vertė dirbti kartu Istorija – mokomasi iš klaidų

13. EST Resursai Vietoje komanda iš 6 žmonių – Direktorius ir 5 kiti darbuotojai visi prisideda prie partnerystės rėmimo. Funkcijos Žiniasklaidos pritraukimas Duomenų tyrimas ir priežiūra Marketingas Renginiai Administravimas

14. Nauda Efektyvumas – partneriai dalinasi PR ir marketingo išlaidas ir dalinasi patirtimi tarp sektorių. Yra daugiau padaroma. Kelrodis abiems – vidiniams ir išoriniams interesams Priėjimas prie naujų rinkų Padidėjusi apyvarta narių ir MVĮ

15. EST Resursai metinis biužetas apie €500k 40% finansuojama iš Europos regioninės plėtros fondo ir kita dalis finansuojama iš partnerių. taip pat gali prieiti prie partnerio resursų kurie yra papildomas indėlis prie pagrindinio biudžeto. Gali būti natūra.

16. MVĮ/Verslo sąveika MVĮ sąveikauja su EST daugeliu būdų, tačiau tai nebuvo specialiai sukurta VMĮ naudai. Renginiai ir informacija plačiai. Kaip tiesioginės paramos VMĮ pavyzdys gali būti žinių tematiniai tinklai (KTNs). Kurie sujungia ir stiprina: žinių perdavimą tarp mokslo bazės ir industrijos skatina komunikavimą ir stimuliuoja inovaciją industrijos sektoriuose sąlygoja nuoseklią industrijos nuomonę ir informuoja apie ją vyriausybę

17. Galimybės bendradarbiavimui su Lietuva • Daug galimybių bendradarbiavimui ES programose • Dalintis patirtimi ir tinklais • Plėtoti naują rinką • Vystyti kompetencijos centrus • Politinė parama

18. Nacionalinio tinklo pavyzdys Nexxus sujungia, tarpininkauja ir skleidžia informaciją apie gamtos mokslus Škotijoje

19. Uždaviniai • Sukurti škotų gamtos mokslų bendruomenę ir skatinti į ją jungtis • Iškelti Škotiją kaip kompetencijos centrą gamtos mokslų bendruomenei • Informuoti bendruomenę apie galimybes ir vystymosi kryptis technologijose, žmonėse ir rinkose

20. Pagrindinis centras Investuotojai Kiti tinklai Škotų vyriausybė Nexxus Mokslininkai Industrija Škotų įmonės Kitos palaikančios organizacijos Vartotojai

21. Direktorius – steigia regioninius organizacijos filialus Vakarų menedžeris (Glasgow) Rytų menedžeris (Edinburgh) Renginiai žm.skaičius (1) Komunikacija žm.skaičius (1) Komunikacija žm.skaičius (1) Renginiai žm.skaičius (1) Struktūra

22. Policy & Strategy Operational Level Life Sciences Scotland Advisory Board Work Streams 1 – 5 Nexxus SBF SSCN Community NHS/Science Base Other Networks BIA Pagrindinis vadmuo

23. Įvertinimas 2008 buvo atliktas nepriklausomas Nexxus’ veiklos vertinimas: iki £2.3 milijonų neto bendrosios pridėtinės vertės vietinei ekonomikai (Škotijos vakarai) iki £2.9 milijonų neto bendrosios pridėtinės vertės visoje Škotijoje Buvo numatyta kad kiekvienas £1 Nexxus finansavimo turėtų sukurti £3.65 neto bendrosios pridėtinės vertės Nustatyta kad Nexxus buvo atsakingas už 51 suskurtą papildomą darbo vietą vakarų Škotijoje ir 64 visoje Škotijoje.

24. !Pagalba kad tai įvyktų! Chris Harris Tel: ++447939014007 Email: Chris.Harris@argentix.co.uk