Nivel de b aza Tema : Resurse Umane si Managementul V oluntarilor

1. Curs REVEAL HR&MV Modul 1 Nivel de baza Tema: ResurseUmanesiManagementulVoluntarilor Modul1: Introducere in voluntariat DU 1.1:Rolul voluntariatului: liantulpentru o societatemaiputernica Ce estevoluntariatul – Concepte de bazasimituri Voluntariatul ca o valoarepersonala, organizationalasicomunitara DU 1.2: Voluntariatul: o experientasemnificativapentrufiecare Cum sa-ti alegi o activitate de voluntariatpotrivita Drepturifundamentalesiresponsabilitati ale voluntarului

2. Curs REVEAL HR&MVModul 2 Nivel de baza Tema: ResurseUmanesiManagementulVoluntarilor Modul 2: Un altfel de HR (ResurseUmane) D.U. 2.1: HR aplicat la MV – Coordonatorul de Voluntari Ce estevoluntariatul – Concepte de bazasimituri Voluntariatul ca o valoarepersonala, organizationalasicomunitara D.U. 2.2 Creareaunuimediupropicevoluntariatului

3. Definitie Definitiilevoluntariatului pot varia, insa in general esteconsiderato activitaterealizatadin proprieinitiativa, in care o persoanaisioferatimpul, talentulsiabilitatile sale in beneficiulcomunitatii, fara a aveaniciuncastigfinanciar.

4. Caracteristicileprincipalecare diferentiazavoluntariatul de alteforme de implicare: • Voluntariatuleste o activitatealeasa liber de fiecarepersoana. Oameniitrebuiesapoataalege liber dacavorsa se implicesau nu, siorice forma de coercitieesteincompatibila cu spiritulvoluntariatului. • Este o activitaterealizata in beneficiulcomunitatiiori al bineluicomunori al mediului, si nu in beneficiulunuisingurindividsauinteres.

5. 3. Niciunfel de remuneratie nu se vaoferisinici nu va fi asteptata in schimbulactivitatii de voluntariat (cu exceptiadecontariicheltuielilor generate direct de activitatearespectiva, cum ar fi transportulsaumaterialelefolosite). 4. (optional) Este o activitateorganizata, sub tutelauneiorganizatiiori a unuigrup formal sau informal.

6. Beneficii Beneficiile voluntariatului pentru indivizi: • Castigi o experienta de munca si inveti sa te descurci cu responsabilitatile. • Dobandesti noi informatii, abilitati si competente. • Faci ceva bun pentru comunitate. • Iti impartasesti experienta si te simti util. • Iti mentii antrenate competentele, folosindu-le. • Iti faci prieteni, cunosti multi oameni si chiar persoane publice. • Interactionezi cu alte grupuri sociale de oameni si benficiari, obtii noi perspective. • Incepi sau testezi o noua cariera. • Esti parte dintr-o echipa dinamica si/sau o organizatie respectata. • Faci parte dintr-o miscare sociala, dintr-o schimbare. • Te distrezi.

7. Beneficii Beneficiile voluntariatului pentru organizatii: • Creste numarul beneficiarilor pe care organizatia ii poate servi. • Creste numarul, calitatea sau accesibilitatea la serviciile oferite de organizatie. • Creste eficienta muncii, iar atingerea telurilor propuse in programele curente devine mai usoara. • Voluntarii pot deveni ambasadorii organizatiei in cadrul comunitatii. • Voluntarii pot atrage noi membri, alti voluntari sau chiari sponsori. • Voluntarii pot contribui cu abilitati necesare in organizatie. • Voluntarii pot deveni viitori angajati.

8. Particularitati HR in gestionarea sau managementul voluntarilor Managementul resurselor umane se refera la managementul fortei de munca a unei organizatii, cu functia de a alinia forta de munca cu misiunea organizatiei, gestionarea proceselor in care angajatii sunt implicati, raspuns la nevoile lor, precum si gestionarea schimbarilor care au loc in forta de munca.

9. Managementul voluntarilor in 9 pasi A. Planificare si managementul programului B.Recrutare si relatii cu publicul (PR) C. Intervievare si selectie D. Orientare si Training E. Supervizare F. Motivare si Recunoasterea meritelor G. Evaluarea Programului H. Alte responsabilitati

10. Responsabilitatile Voluntarilor Asuma-ti sa faci ceea ce zici Accepta supervizarea si feedbackul Fii de incredere Fii loial Spune ce gandesti Fii dispus sa inveti ceva nou Invata tot ce poti Fii un bun membru de echipa.

11. Coordonatorul de voluntari Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996): Cunostinte despre voluntariat si abilitatea de a exprima un punct de vedere pozitiv si coerent asupra voluntariatului. O perspectiva mai larga privind posibilitatile de implicare a voluntarilor, precum si privind felul in care organizatia poate beneficia din colaborare. O buna intelegere a psihologiei voluntarilor si atentie oferita motivatiei personale a fiecarui voluntar.

12. Coordonatorul de Voluntari Cateva dintre abilitatile necesare atunci cand lucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996): O buna intelegere a expansiunii miscarii de voluntariat si a cresterii resurselor comunitatii (implicarea tinerilor, adultilor, varstinicilor, a diverselor minoritati ori persoane cu dizabilitati). Bune abilitati de management. Abilitati privind relatiile interpersonale. Entuziasm si energie;

13. Coordonatorul de Voluntari Catevadintreabilitatilenecesareatuncicandlucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996): • Abilitatea de a vorbi liber si de a face prezentaripubliceintr-un mod relaxat. • Familiarizarea cu potentialeleresurse din comunitate. • Buneabilitati de a analizasarcinilesiresponsabilitatile, deoarecemuncavatrebuisa fie impartita in sarcinimaimicipentru a fi distribuiteintrevoluntari.

14. Coordonatorul de Voluntari Catevadintreabilitatilenecesareatuncicandlucram cu voluntari (adaptat din Ellis, 1996): • Abilitatibune de gestionaresi de lucru cu detalii (cum ar fi ajustareaorelorneregulate ale voluntarilor, etc). • Deschiderepentru a adaptaideile din contexte diverse pentru a se adaptanevoilorspecificeale organizatiei.