Tyyppinavetta-hanke: Navettarakentamisen nykytila, haasteet ja ratkaisuehdotukset

1. Tyyppinavetta-hanke:Navettarakentamisen nykytila, haasteet jaratkaisuehdotukset Helsinki 26.05.2014 MTK ryAri Roininen

2. Syy hankkeen käynnistymiselle: Rakennuskustannusindeksi ja kuluttajahintaindeksi (Tilastokeskus 2011) Indeksi 2000 = 100

3. Rakennuskustannusindeksi ja kuluttajahintaindeksi (Tilastokeskus 2014) Indeksi 2010 = 100

4. Muutos, nykytila, haasteet: • Rakennus, rakenteet: • Kokoluokka muutos 200 – 300 m2  1.000 m2….6.000 m2 • muutokset rakenteissa, materiaaleissa • muutokset rakentamisprosessissa • investointiprojektin hallinta, johtaminen • Koneistuminen, automaatio: • ruokinta • lypsy • lannanpoisto • muut • vaikutus rakenteisiin

5. Muutos, nykytila, haasteet: • Tilavaateet: • eläinten hyvinvointi • työhyvinvointi • Ympäristövaateet: • lannan käsittely (vaateet lisääntymässä) • Asetukset, tuetturakentaminen: • rakennustekniset ja toiminnalliset vaatimukset (vrt. edellinen) • palotekniset vaatimukset • Rakentaminen ilman tukea?

6. Muutos, nykytila, haasteet: • Omat toiveet ja halut: • yritystoiminnan kannattavuus • yli-investoinnin vaara • Rakennus-, rakenne-, kone- ja laitemyyjät: • B to B –kauppaa

7. Uuden navetan investointikustannukset: KUSTANNUKSISTA 80 % LYÖDÄÄN KIINNI ESISUUNNITTELUVAIHEESSA RAKENTAMISEN AIKANA VOIDAAN KUSTANNUKSIIN VAIKUTTAA VAIN 20 %

9. Rakenteet: • Uudessa navettarakennuksessa itse rakennuksen osuus investoinnin kokonaiskustannuksista on noin 50 – 60 %. Miljoona investoinnissa tämä tarkoittanee 500.000 € - 600.000 € summaa. Tämä summa jakautuu suuruusluokiltaan seuraavasti (%, €): • maanrakennustyöt 5-10 % (25.000 – 60.000 €) • perustukset, alapohjat 20-25 % (100.000 – 150.000 €) • runko, vesikatto, seinät 30-35 % (150.000 – 210.000 €) • runkoa täydentävät rakenteet 5-10 % (25.000 – 60.000 €) • toimisto, maitohuone yms. aputilat 10-15 % (50.000 – 90.000 €) • luvat, suunnittelu, valvonta yms. 8-12 % (40.000 – 70.000 €) • työmaan käyttö- ja yhteiskustannukset 3-7 % (15.000 – 40.000 €) • LVIS 10-15 % (50.000 – 90.000 €).

10. Investointikustannuksiin vaikuttavia tekijöitä (€/ep): • valinnat: millaisen navetan tarvitsen tai haluan • mahdollisuus hyödyntää olemassa olevia tiloja • mahdollisuus hyödyntää olemassa olevia koneita ja laitteita • rakennuspaikka, maapohja, etäisyydet (infra) • millaiset järjestelmät valitaan (ruokinta, lannanpoisto, lypsy, kuivitus, LVIS) • tilankäytön tehostaminen, min. m2 (uudet tilat, vanhat tilat) • koko investointiprosessin läpivienti A:sta Ö:hön • rakennustyömaan organisointi, työmaan toimiminen • urakoitsijoiden ammattitaito, yhteistyökyky • toiminta viranomaisten kanssa.

11. Jos halutaan navettainvestointiin säästöjä (€): • investoinnin toteutus on tehtävä talous edellä, mietittävä mihin yritystoiminnan kannalta on varaa, ei paljonko rahaa olisi käytettävissä, tuet ja velka saattavat sokaista • kaikissa valinnoissa ja hankinnoissa on oltava tarkka rahan käytön suhteen (hyöty/hinta) • mietittävä mikä on välttämätöntä ja mikä on turhaa maidontuotannon kannalta • turhia rakennusneliöitä ei pidä rakentaa, tarvittavat neliöt on rakennettava oikeisiin paikkoihin tulevaisuuteen varautuen • kaikkien suunnitelmien tulee olla laadukkaita ja selkeitä, hyvistä suunnitelmista on myös oltava valmis maksamaan • laadun tulee olla tarkoituksen mukaista, ylilaatua tulee välttää niin rakenteiden, koneiden kuin laitteidenkin kohdilla • rakenteet ja materiaalit tulee käyttöikä huomioiden olla tilanteeseen sopivia, ei ikuisia • aikataulusta on pidettävä kiinni, käyttöönottopäivä on ”kiveen hakattu” • kilpailuta, tee kaikista hankinnoista kirjalliset sopimukset, niin työstä kuin materiaalistakin • käytä ulkopuolista ammattilaista apuna/konsulttina asioissa joita et hallitse tai et tiedä tai vain ammattilainen saa tehdä (toteutuksen suunnittele, aikataulutus, kilpailutus, hankinnat, sopimukset, valvonta, työmaakokoukset, katselmukset, luovutukset, pöytäkirjat jne.) • varmista ajoissa osaavat rakentajat/urakoitsijat, hyvät tekijät ovat rajallinen luonnonvara • kustannusten seurannan sekä kokonaiskustannusten ennustamisen tulee olla säännöllistä/jatkuvaa, vertailtavuus realistiseen kustannusarvioon pitää olla reaaliajassa • yksittäisellä rakenneosalla tai rakenneratkaisulla vaikutetaan vain hyvin vähän navetan hintaan, pienistä puroista voi kuitenkin kasvaa suuri virta.

12. Miten tästä eteenpäin: • Löydettävä lisää pieniä ja keskisuuria omistajavetoisia, paikallisia maatilarakentamiseen erikoistuneita rakennusliikkeitä: • ammattitaito ja työnlaatu kunnossa • kustannukset pysyvät kurissa • yrittäjäksi kannustaminen • työllistää paikallisesti • tuen kohdistuminen • suoravaikutus n. 10.000 h/navetta (alueelle 60-70 %) • Rahoitusehtojen kehittäminen (pankit, tuetun rakentamisen ehdot): • työmaan organisointi, toteutus • vastuuhenkilöt • kuukausiraportit (sopimukset, pöytäkirjat etc.) • sanktioiden käyttöönotto?

13. ”KARVALAKKIMALLI” 1-robottikokoluokan perusnavetta

16. ”KARVALAKKIMALLI” 1-robottikokoluokan perusnavetta ”Robottikokoluokan navetan ei tarvitse maksaa miljoonaa.”

17. KIITOS! http://www.mtk.fi/maatalous/tyyppinavettahanke/fi_FI/tyyppinavettahanke/