90 likes | 179 Views
Forskarrörlighet – perspektiv från en nordlig utpost. Gunilla Olivecrona Medicinska Fakulteten Umeå Universitet. Umeå Universitets historia är relativt kort men framgångsrik. Har aldrig varit lätt att rekrytera från Mälardalen eller söder därom
E N D
Forskarrörlighet – perspektiv från en nordlig utpost Gunilla Olivecrona Medicinska Fakulteten Umeå Universitet
Umeå Universitets historia är relativt kort men framgångsrik • Har aldrig varit lätt att rekrytera från Mälardalen eller söder därom • Konkurrens om lärartjänster på universiteten söderut var tidigare en fördel för oss • Vi har haft många exempel på lyckade rekryteringar som verkat i Umeå under sin mest produktiva period för att sedan återgå till sluttjänst på annan ort • Umeå har dock sammantaget genom åren bidragit med egen utbildning och nettoflöde av många duktiga forskare söderut
Varför har detta hänt? • Befordringsreformen – ingen behöver flytta för att bli professor • Vi befarar att problemen blir ännu större om förslagen i befattningsutredningen genomförs
När/hur kan vi externrekrytera • Före/efter postdoc • Senare i karriären, mest av ”sociala skäl” - enstaka individer vill/måste flytta - kan lockas att flytta till bättre resurser genom ”satsningar”
Alarmerande utveckling • Postdoc rekryterades tidigare från utlandet eller var tränade utomlands. Nu ofta rekrytering inom UmU. En början på den nya akademiska interna karriärgången? • Mindre intresse bland nydisputerade att resa på postdoc (svårt, dyrt, jobbigt, osäkert). Många återvänder ”hem”.
Åtgärder för ökad rörlighet • Stimulera till postdoc utomlands med goda villkor (även anpassat för disputerade med långa yrkesutbildningar). Det ska löna sig! • Synliggör postdocs på nätet – uppmuntra universitet/fakulteter att ta kontakt med och rekrytera från denna pool (VR-förslag) • Mer pengar till sökbara repartrieringsbidrag – inga småsummor utan miljoner! Värdera rörlighet, byte av projekt och miljö!
Vad kan vi locka med? • Självständighet – få bygga upp något eget • Arbetstid och arbetsro • Rejäl engångssatsning (minst 5 år) som ger god och trygg start • Del i stark forskarmiljö • Del i teknikplattformar, patientmaterial • Nära till kollegor – samarbeten – stimulans – att känna sig efterfrågad
Utmaningar • Att hitta ”rätt” personer så tidigt i karriären • Att hitta resurser till ”rekryteringspaket” • Att avbryta satsningar (efter utvärdering) • Att nyorientera redan anställda • Att öka rörligheten mellan akademiska tjänster och annan verksamhet. Kanske den största utmaningen? Tack för uppmärksamheten! SLUT