Download
1 / 21
8.33k likes | 18.02k Views
المشروع والمشاريع الصغيرة. المشروع. تعريف المشروع. خصائص المشروع. مراحل تطور المشروع. دورة حياة المشروع الجديد. تقسيمات المشروع. المشروع الصغير (تعريفه – خصائصه – أسباب فشله – العوامل المؤثرة في المشروعات الصغيرة). 1- تعريف المشروع : هو شخصية اعتبارية تسعى إلى تحقيق الربح.
E N D
المشروع • تعريف المشروع. • خصائص المشروع. • مراحل تطور المشروع. • دورة حياة المشروع الجديد. • تقسيمات المشروع. • المشروع الصغير (تعريفه – خصائصه – أسباب فشله – العوامل المؤثرة في المشروعات الصغيرة).
1- تعريف المشروع : هو شخصية اعتبارية تسعى إلى تحقيق الربح. • س : ما المقصود بـ ” الشخصية الاعتبارية ”؟؟!! • مميزات الشخصية الاعتبارية :- • الاسم • الموطن • الأهلية. 2- خصائص المشروع :- • هدف الربحية • عناصر أو مجموعة عمل • إدارة • نظام أو هيكل تنظيمي. 3- مراحل تطور المشروع :- • مرحلة تقديم السلعة للسوق. • مرحلة النمو • مرحلة النضج • مرحلة التدهور.
مولد الفكرة. • دراسة الجدوى الأولية. س1 : ما المقصود بدراسة الجدوى؟ س2 : ما أسباب عمل دراسة الجدوى ؟
ج- دراسة الجدوى التفصيلية. بعد عمل دراسة جدوى أولية ، ندخل في مرحلة دراسة الجدوى التفصيلية وتتضمن التالي :-
المنشأة الفردية • هي تلك المنشأة التي يمتلكها فرد واحد ، يديرها بنفسه ويحصل على جميع الأرباح بجانب تحمله جميع المسئوليات . • الموظفون الذين يعملون لديه يعتبروا ثانويين لا شأن لهم إلا بقدر ما يعطيهم من صلاحيات. • المالك هو المشرف والمراقب والمسير لأعمال المنشأة. • يكون المالك على اتصال بعملائه وقد يستخدم بعض الموظفين بينه وبين العملاء وبالتالي يمكنه تسيير العمل بطريقة تستجلب أرباح أكثر وأكثر. • المشروع الفردي تكوينه سهل ولا يحتاج للقيام بإجراءات قانونية معقدة. • اجراءاته بسيطة وهي : القيد في السجل التجاري والإذن من الحكومة.
عيوب المنشأة الصغيرة • الناس لا يطمئنون لفرد ، فالفرد غير قادر على إدارة المشروع بكفاءة عالية • لا نمو لهذه المنشأة لأن نمو الفرد محدود وامتداده محدود. • معرض للتنافس من قبل المنشآت الكبيرة. • لا يعتمد على الأخصائيين للاستعانة بهم.
شركات التضامن • تلك التي يمتلكها شخصان أو أكثر ويديرونها بأنفسهم بقصد تحقيق الربح. • شركة فردية موسعة تعمل على الجمع بين المواهب والكفاءات والخبرات والثروات لأشخاص متعددين. • تتمكن من الحصول على رأس مال أكبر. • القيام بأعمال أوسع. • تحقيق أرباح أكبر. • تكون الخسارة أقل.
شركات المساهمة • تتمتع بشخصية مستقلة عن شخصية أصحابها المالكين. • وحدة قانونية قائمة بذاتها ولها حقوقها القانونية فيمكنها أن تقاضي أو تتقاضى ، كما يمكنها مقاضاة حملة أسهمها وكذلك يمكن لحملة الأسهم مقاضاتها كأنها فرد خارج عن المجتمع وعن المساهمين. • لا تقتصر المساهمة على الأشخاص بل يمكن أن يساهم فيها شخصيات معنوية سواء أهلية أو حكومية.
مميزات شركات المساهمة • البنوك تعطي تسهيلات لهذه الشركات. • في حالة الافلاس ، تقوم الحكومات بدعم هذه الشركات. • تتمتع هذه الشركات بدرجة كبيرة من الاستقرار نظراً لطول حياة المشروع. • تتمتع بالمرونة من نواحي متعددة مثل التوسع في الإدارة والتوسع في المشاريع.
المشاريع الصغيرة • تعريف المشروع الصغير :- اختلف الكتاب والباحثون في تعريف المشروع الصغير نظراً للاختلاف في تعريف مفهوم الحجم ، وقد ظهرت عدة محاولات لتعريف المشروع الصغير من خلال :- • تحديد عدد العاملين. • قيمة الموجودات. • حجم المبيعات. • يمكن تعريف المشروع الصغير انه ذلك المشروع الذي يستخدم عدد قليل من العاملين ويكون تحت إدارة المالكين ويخدم السوق المحلية.
رأس مال المشروع الصغير :- الشاب الذي يبدأ أولى خطواته في الحياة العملية للمشروع تكون استثماراته محدودة ورأس ماله محدود ، وفي الحقيقة يسعى هذا الشخص إلى استرداد المال في أقل وقت ممكن. • المستوى التكنولوجي والآلات :- غالباً ما يكون المستوى التكنولوجي غير متقدم ويتسم بمحدودية الأدوات والمعدات وتعتمد بشكل كبير على مهارات العمال لأن المشروعات الصغيرة أساسها حرف يدوية. • عدد العاملين :- من أهم خصائص المشروعات الصغيرة قلة عدد العاملين ، ولا يوجد معيار محدد يتم الاعتماد عليه في هذا المجال نظراً لاختلافه من دولة إلى أخرى ، ففي اليابان يعتبر المشروع صغير إذا كان عدد العاملين أقل من 50 عامل ، وفي الولايات المتحدة يعتبر صغير إذا كان أقل من 25 عامل ، وفي مصر أقل من عشر عمال.
خصائص المشروع الصغير :- يدار من قبل المالكين. يتميز بالطابع الشخصي. محلياً في عملياته. يعتمد على الموارد المالية الداخلية في تأسيسه ونموه. يعتبر نواة للمشروعات الكبيرة. سهولة دخولها وخروجها من السوق في أي وقت وبدون خسائر كبيرة. الشعور بالاستقلال والحرية من قبل صاحبها.
أسباب فشل المشروع الصغير • عدم كفاءة الإدارة. • نقص الخبرة. • سوء الإدارة المالية. • عدم التخطيط الجيد. • الموقع غير ملائم. • نقص السيطرة على المخزون. • عدم القدرة على التحول.
العوامل المؤثرة في المشروعات الصغيرة 1- الموقع الجغرافي :- غالباً ما تتمركز المشاريع الصغيرة في المواقع الجغرافية التي تقترب من المواد الخام مثل مشروعات الألبان والجبن والزيوت البناتية والرخام. 2- العمليات الإنتاجية :- تميل المشروعات الصغيرة إلى استخدام المهارات اليدوية في عمليات الإنتاج مثل صناعة المجوهرات والنقش والسجاد أو مهارات متخصصة مثل الحدادة واصلاح الآلات. 3- السوق التي يتم فيه توزيع منتجات المشروعات الصغيرة. المشروعات الصغيرة تمثل جزء بسيط من السوق وهي تعتمد على السوق المحلي. 4- الإطار التنظيمي :- وتتمثل في الوظائف الإدارية اللازمة للمشروع الصغير.
أهمية المشروعاتالصغيرة زيادة الناتج المحلي. تخفيض حجم البطالة. زيادة إيرادات الدولة. معوقات تواجه المشروعات الصغيرة في فلسطين: • تبعية الاقتصاد الفلسطيني,. • قلة التمويل ومصادره. • ضعف البنية الأساسية من شبكات طرق – كهرباء – مياه – وغيرها من الخدمات. • نقص المواد الخام وارتفاع الأسعار. • نقص العمالة المدربة. • غلبة الطابع السياسي للتمويل الاقتراضي. • غياب القوانين والتشريعات الداعمة للمشروعات الصغيرة.
