Inovatívne financovanie malých a stredných podnikov

1. Inovatívne financovanie malých a stredných podnikov

2. Legislatíva EÚ • V zmysle článku 44 nariadenia Rady č. 1083/2006, nástroje finančného inžinierstva (NFI) sú: • rizikové kapitálové fondy • záručné fondy • úverové fondy • fondy územného rozvoja (napr. PPP) • Implementačné nariadenie EK č. 1828/2006 • COCOF note (goodpractice) • finančné nariadenie pre nové programové obdobie 2014 – 2020 • Zákon č. 528/2009 Z.z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov EÚ, pravidlá štátnej pomoci, systém riadenia a systém finančného riadenia ŠF a KF • Implementácia JEREMIE, pilotný projekt JESSICA, JASMINE, JASPERS – v spolupráci so skupinou EIB

3. Prečo nepriame formy pomoci • Tieto nástroje prostredníctvom holdingového fondu JEREMIE v objeme 100 mil. EUR z 3 OPs majú vysoký potenciál zabezpečiť silný a udržateľný rozvoj MSP ako základ stabilného rastu každej ekonomiky • Zlepšenie prístupu MSP ku kapitálu • Nepriama forma pomoci pôsobí oveľa menej deformačne na trh • Ide o revolvingový nástroj, ktorý je možné použiť opakovane pre viacero podnikateľov v neobmedzenom čase • Na konci programového obdobia v roku 2013 (resp. 2015) zostanú vo fonde prostriedky, ktoré bude možné naďalej využívať • Leverage effect – alokované prostriedky z ERDF a štátneho rozpočtu na podporu MSP sa môžu výrazne zvýšiť vďaka vstupu súkromných investorov do fondov • Zvýšenie transparentnosti použitia alokovaných prostriedkov

4. Iniciatíva JEREMIE • Investičná stratégia – dlhové nástroje, rizikový kapitál, mikropôžičkový program • dlhové nástroje – portfóliová záruka na prvú stratu s alokáciou vo výške 50 mil. EUR a leverage effect do 300 mil. EUR; v októbri 2012 by mali byť uzatvorené operačné zmluvy so 4 vybranými komerčnými bankami • rizikový kapitál – s alokáciou vo výške 37 mil. EUR; po vyhodnotení ponúk mali by byť predložené na posúdenie návrhy operácií v októbri 2012 • mikropôžičkový program – s alokáciou 13 mil. EUR prebehol market testing, leverage effect 2 • počas implementácie prebieha transfer know-how, v rámci ktorého má EIF zaškoliť slovenský personál pre manažment fondu po roku 2015 • predpokladáme zvýšenie alokácie z OP KaHR o 25 mil. EUR v rámci realokácie cca 225 mil. EUR pre OP KaHR na podporu MSP a zamestnanosti mladých do roku 2015 a implementáciu týchto nástrojov aj v rámci VFR 2014 - 2020

5. Implementačná schéma(organizačná štruktúra) • Európska komisia – DG Regio • Riadiace orgány • Investičná rada – dozorný orgán (zást. MF SR, RO, odborníci) • SZRF, spol. s r.o. (SZRB, a.s. + EIF) • Zmluva o holdingovom fonde, dohoda spoločníkov, spoločenská zmluva, záložná zmluva • Mikropôžičky • Záruky • Equity • EIF – manažér SPV • Banka 3 • Banka 1 • Banka 2 • VCF 1 a.s. • VCF2 s.r.o. • MSP • MSP • MSP • MSP • MSP • MSP

6. Pilotný projekt JESSICA • Zlepšenie energetickej efektívnosti existujúcich bytových domov v mestských oblastiach prostredníctvom zvýhodnených úverových produktov • alokácie z OP ROP a OPBK vo výške 11 mil. EUR • osobitný finančný blok na účel energetickej efektívnosti, ktorý bude zriadený v rámci Štátneho fondu rozvoja bývania • pilotným prístupom sa z prostriedkov štrukturálnych fondov EÚ podporí zlepšenie energetickej efektívnosti približne 1000 bytových jednotiek • poradca Európska investičná banka

7. Európska komisia – DG Regio • Financovanie • Zodpovednosť • Riadiaci orgán (OP BK 3 m + ROP 8 m eur) • Monitorovací výbor – schvaľovanie výberových kritérií • PORADCA • Block of assets v rámci finančnej inštitúcie (ŠFRB) • EIB • ŠFRB + banka • úver • úver • úver • Projekt • Projekt • Projekt • Projekt • Projekt • Projekt • Projekt • Projekt

8. Ďakujem za pozornosť Ing. Mário Virčík generálny riaditeľ sekcia medzinárodných vzťahov Ministerstvo financií Slovenskej republiky email: mario.vircik@mfsr.sk