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Relatório Doação de Órgãos e Tecidos

Relatório Doação de Órgãos e Tecidos. 3 º e 4 º Trimestre de 2010. Notificação x Efetivação. ***Dados preliminares da Central de Transplantes / Dezembro/2010 sujeito a correções. Implantes no RS. ***Dados preliminares da Central de Transplantes / Dezembro/2010 sujeito a correções.

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Relatório Doação de Órgãos e Tecidos

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Presentation Transcript

  1. Relatório Doação de Órgãos e Tecidos 3º e 4º Trimestre de 2010

  2. Notificação x Efetivação ***Dados preliminares da Central de Transplantes / Dezembro/2010 sujeito a correções

  3. Implantes no RS ***Dados preliminares da Central de Transplantes / Dezembro/2010 sujeito a correções

  4. Doadores Efetivos no RS Fonte: ABTO

  5. Relatório de Análise dos Questionários

  6. 101 Questionários respondidos

  7. Irregularidades Detectadas 14 hospitais apresentaram indícios de não seguimento à Portaria 2600/09: • 11 não marcaram possuir equipamentos de diagnóstico de ME • 5 afirmaram não possuir CIHDOTT • 2 possuem CIHDOTT com menos que 3 membros

  8. Profissionais da CIHDOTT

  9. Causas de Mortes Encefálicas 104 Total

  10. Tecidos e Orgãos Implantados 599 Tecidos 150 Órgãos 749 Total

  11. 749 Doações

  12. 150 Doações de Órgãos

  13. 599 Doações de Tecidos

  14. Motivos da não-notificação

  15. Motivos da não efetivação

  16. Motivos da negativa familiar

  17. Problemas de Logística

  18. Dificuldades no processo de doação

  19. Políticas de divulgação e incentivo à doação de órgãos

  20. Sugestões de aprimoramento

  21. Portaria 2600/21.10.2009 • CT deve estabelecer indicadores de eficiência e potencial de doações relativas nas CIHDOTTs • A Portaria exige 3 componentes na CIHDOTT de nível superior integrantes do corpo funcional, dos quais 1 deve ser médico ou enfermeiro como Coordenador, • A CIHDOTT é diretamente vinculada ao Diretor Médico, • À CIHDOTT cabe identificar os recursos diagnósticos disponíveis necessários para a avaliação de doadores;

  22. Portaria 2600/21.10.2009 • Rotinas e protocolos que possibilitem o processo – ex: o fluxograma do HCPA (disponível para outros Hospitais); • Garantir uma adequada entrevista familiar (local adequado e pessoal treinado); • Promover programas de educação continuada a todos profissionais do Hospital; • CIHDOTT e a CT em conjunto cabe avaliar a capacidade do Hospital no diagnóstico da potencialidade da captação; • Definir junto com o Diretor Médico os indicadores de qualidade; • CIHDOTT deve elaborar e apresentar mensalmente a CT relatórios.

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