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III Seminário de Construções Civis e Montagens Industriais – Sinduscon/ES

III Seminário de Construções Civis e Montagens Industriais – Sinduscon/ES. 27/11/2013 Marcelo Chiabi. Pontos de Atenção -  Contratadas. Na contratação e elaboração das propostas. Visita Técnica – Explora o site e a região.

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  1. III Seminário de Construções Civis e Montagens Industriais – Sinduscon/ES 27/11/2013 Marcelo Chiabi

  2. Pontos de Atenção -  Contratadas Na contratação e elaboração das propostas • Visita Técnica – Explora o site e a região. • Proposta superficial, recursos insuficientes para o atendimento do prazo contratual. • Proposta desconsidera a superposição de contratos simultâneos, gera competição interna por recursos e fragiliza o atendimento.

  3. Pontos de Atenção -  Vale Na contratação e elaboração das propostas • Insuficiência de  prazo. • Engenharia imatura, insuficiência de informações, interferências. • Omissões no take-off gera Planilha de Quantidades incompatível. • Modalidade contratual x Maturidade da Engenharia.

  4. Pontos de Atenção -  Contratadas Na gestão contratual • Atraso na mobilização tende a consumir toda a margem do contrato. • Mão de obra - dificuldade de contratação, formação e retenção de equipe qualificada. • Baixo nível de mecanização e otimização da produção. • Baixo conhecimento pela equipe de campo da formação dos preços da proposta comercial (custo direto, indireto e índices de produtividade). • Implantação desconsidera planejamento concebido na proposta técnica.

  5. Pontos de Atenção -  Vale Na gestão contratual • Mudança de escopo, revisão da engenharia. • Atraso na liberação das frentes e/ ou retirada de interferências. • Agilidade na correção/ajuste do contrato. • Rotinas de segurança são MEIO e não FIM.

  6. Pontos de Atenção -  Contratadas e Vale Importância do planejamento na gestão do contrato • Planejar sempre (“um planejamento ruim é melhor do que nenhum”). • Detalhar o planejamento de acordo com a capacidade de gerenciamento. • Respeitar a data de início do projeto ou da fase como a data mais importante. • Mobilização requer um plano detalhado, inclusive com cronograma de atividades específicas. • Gestão de implantação deve ter visão de caixa. • Índices de produtividade das CPUs não podem ficar esquecidos. • Após assinatura do contrato o empreendimento deve ser mais importante do que o interesse das partes.

  7. Obrigado!

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