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PLANO DE NEGÓCIOS

PLANO DE NEGÓCIOS. PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS POR TAÍS FERNANDA CAMARGO ANTONIO. O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?. Planejar o futuro Avalia a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa.

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Presentation Transcript

  1. PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS POR TAÍS FERNANDA CAMARGO ANTONIO

  2. O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ? • Planejar o futuro • Avalia a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa. • Afere a evolução do empreendimento e aprimora controles • Levantar dinheiro É um instrumento de melhoria das possibilidades de SUCESSO do negócio.

  3. O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ? SONHO REALIDADE

  4. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO • Observação das necessidades de consumo • Identificação de possíveis falhas da concorrência • Aquilo que gostaria de fazer • Atividade que explore a sua experiência • Análise de tendência

  5. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO • Que tipo de negócio está planejando? • Qual é o ramo de atividade? • Quais os produtos ou serviços que serão vendidos? • Quais os procedimentos produtivos? • Qual é a visão projetada da empresa? • Qual é a missão desta empresa?

  6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio? • Recursos físicos • Recursos humanos • Formas de contratação dos funcionários • Descrição do produto ou serviço • Como irá administrar o negócio? • Estabelecimento de metas (definição do ponto, tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)

  7. PESQUISA DE MERCADO Conhecer o mercado : • Consumidor • Fornecedor • Concorrente Como conhecer? • Pesquisa de observação • Questionário simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)

  8. AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA • Investimento inicial • Custos fixos • Custos variáveis • Análise de fluxo de caixa • Apuração de resultados

  9. APURAÇÃO DE RESULTADOS • Faturamento • Custos variáveis • Lucro bruto • Custos fixos • Custo total • Lucro líquido • Ponto de equilíbrio

  10. ANÁLISE DE RISCOS • Possíveis riscos - Estrutura de custo - Crescimento da concorrência - Sazonalidade - Margem de lucro - Fornecedores - Clientes - Ambiente econômico • Medidas para reduzir os riscos

  11. PERFIL DO EMPREENDEDOR • Você tem iniciativa? • Você é um líder? • Você é organizado? • Toma decisões rápidas? • Gosta de assumir riscos calculados? • Você é flexível? • Tem habilidade de inter-relacionamento? • Você é comunicativo? • Possui a capacidade de identificar oportunidades?

  12. SUCESSO X INSUCESSO Fonte: Sebrae-MG

  13. OPÇÕES PARA PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIO SP PLAN Aprender a Empreender Iniciando um Pequeno Grande Negócio Idéias de Negócios Viabilidade e Plano de Negócio Entendendo Custos, Despesas e Formação de Preço Sistema de Gestão Empresarial

  14. Contato SEBRAE –SP Campinas Endereço: Av. Andrade Neves, 1811 Castelo Fone: 3243-0277 E-mail: campinas@sebraesp.com.br www.sebraesp.com.br

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