1 / 12

Prosudba Povjerenstva za kvalitetu studija o unutarnjemu sustavu osiguranja kvalitete

Prosudba Povjerenstva za kvalitetu studija o unutarnjemu sustavu osiguranja kvalitete. doc. dr. sc. Alojzije Čondić Katolički bogoslovni fakultet Sveučilišta u Splitu 20. Rujna 2010. 1. Nastanak Povjerenstva za kvalitetu studija.

aneko
Download Presentation

Prosudba Povjerenstva za kvalitetu studija o unutarnjemu sustavu osiguranja kvalitete

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Prosudba Povjerenstva za kvalitetu studija o unutarnjemu sustavu osiguranja kvalitete doc. dr. sc. Alojzije Čondić Katolički bogoslovni fakultet Sveučilišta u Splitu 20. Rujna 2010.

  2. 1. Nastanak Povjerenstva za kvalitetu studija • Na zahtjev rektora Sveučilišta u Splitu, prof. I. Pavića, KBF je u travnju 2004. god. imenovao prof. I. Tadića povjerenikom u formiranju tima za promicanje kvalitete u nastavi • U skladu s odlukom Senata (31.5.2007.), FV KBFa 27. rujna 2007. osnovalo je Odbor za unapređenje kvalitete, koji je preimenovan u Povjerenstvo za kvalitetu studija

  3. 2. Ustroj Povjerenstva za kvalitetu studija • U rujnu 2007. god. za voditelja Odbora imenovan je prof. I. Tadića, a za članove prof. dr. sc. N. A. Ančić i doc. dr. sc. D. Moro. • U siječnju 2009. Povjerenstvo je prošireno novim članovima: s. M. Majić, iz studentske službe i student M. Popović, Predsjednik studentskoga zbora • Nakon isteka dvogodišnjega mandata u rujnu 2009. za novoga voditelja Povjerenstva za kvalitetu studija imenovan je doc. dr. sc. A. Čondić

  4. 2. Ustroj Povjerenstva za kvalitetu studija • Povjerenstvo ima pet članova: - trojica nastavnika (prodekan za nastavu) - jedan član iz studentske službe - predstavnik studenata

  5. 3. Rad Povjerenstva ad intra i ad extra • ad intra: • povremena izmjena mišljenja članova Povjerenstva • ad extra: • uspješna suradnja s upravom i službama Fakulteta • izvještaj i rasprava na sjednicama FV • suradnja s Centrom za unapređenje kvalitete • suradnja sa Svetom Stolicom - AVEPRO

  6. 4. Izradba dokumenata za osiguranje kvalitete – (pripremna faza) • Novi bi Statut trebao biti uskoro usvojen • Misija, vizija i opća strategija - u fazi su pripreme i izrade • Etički kodeks – u fazi je pripreme i izrade • Priručnik i pravilnik – u fazi iščekivanja izrade Sveučilišnoga priručnika i pravilnika

  7. 5. Učinci sustava osiguranja kvalitete • Aktivnija uključenost studenata • Osiguran je dovoljan broj nastavnika s odgovarajućom znanstvenom, nastavnom i stručnom kvalifikacijom • Provedba studentske ankete • Provedena je evaluacija svih studijskih programa • Priprema objave studijskih programa u ak. knjižici • Obnova pravila i teza završnoga i diplomskih ispita • Izradba dopunskih isprava (supplement) • Uvođenje postdiplomskoga studija (razvijena faza)

  8. 5. Učinci sustava osiguranja kvalitete • Nabavka novih časopisa i knjiga, uređenje kabineta • Aktualizacija konzultacija • Pospješivanje kolokvija (tzv. parcijalni ispiti) • Uvođenje ISVU sustava (početna faza) • Obnova web stranice, računalskoga sustava, poticaj objavljivanja studentskoga časopisa i lista • Provjera pohađanja predavanja studenata (predavanja su obvezatna) • Praktične vježbe • Duhovna briga o studentima

  9. 6. Poteškoće u radu Povjerenstva i u provedbi osiguranja kvalitete studija • Neupućenost članova Povjerenstva i nastavnika u cjeloviti sustav osiguranja kvalitete • AZVO - Centar - Učilište: raskorak između želja i stvarnosti, odnos teorije i prakse: induktivno-aplikativni pristup (mnogo zahtjeva, a nedovoljna osposobljenost) • Nejasnoća uloge i važnosti Povjerenstva i Centra na razini sastavnice a i Sveučilišta • Administrativna opterećenost

  10. 7. Poteškoće u radu Povjerenstva i u provedbi osiguranja kvalitete studija • Slabo kolektivno zanimanje u provedbi osiguranja kvalitete • Svodljivost brige za kvalitetu studija samo na Povjerenika, upravu i službe Fakulteta • Napetost između zahtjeva znanstveno-nastavne naravi i drugih službi • Nejasnoća pojmova, općenitost zakonskih odredbi i europskih zahtjeva, kratki rokovi…

  11. 8. Posljedice općih poteškoća • Bijeg od odgovornosti i površnost u radu • Nedosljednost i usputnost • Kolektivna pasivnost i nedostatak suradnje • Usporen rast i učinak rada na kvaliteti studija • Aktivizam i istrošenost članova i osoblja • Nezadovoljstvo studenata • Uzajamno nezadovoljstvo zbog slabih učinaka

  12. 9. Rad Povjerenstva pred novim zahtjevima • Premda postoje postupci osiguranja kvalitete za mnoge aktivnosti, ipak ih treba ustrojiti i povezati • Produbiti sustavnost u radu Povjerenstva • Vrjednovati, pospješiti i aktualizirati rad Povjerenstva • Izraditi ishod učenja za studijske programe • Aktualizirati ocjenjivanje studenata • Unaprijediti sustav prikupljanja povratnih informacija od studenata i nastavnika (unutarnja anketa) • Uvesti voditelje studija po godinama (mentori)

More Related