230 likes | 582 Views
Casus M o rthopedagogisch bekeken Hans van Wouwe , hoofd behandeling ASVZ. EFP: Taskforce LVB 12.12.2013. Arrogantie, grootheidswaan!. Overschat zichzelf. Gevolg van overvraging?. Narcisme, antisociaal !. Kan zich niet inleven. Sociaal-emotioneel ontwikkelingsniveau ?.
E N D
Casus M orthopedagogisch bekeken Hans van Wouwe, hoofd behandeling ASVZ EFP: Taskforce LVB 12.12.2013
Arrogantie, grootheidswaan! • Overschat zichzelf • Gevolg van overvraging? • Narcisme, antisociaal ! • Kan zich niet inleven • Sociaal-emotioneel ontwikkelingsniveau ? • Manisch koopgedrag! • Aankoop te dure telefoon • Geen inzicht in geldwaarde?
Wil iemand zijn, maar gaat voorbij aan beperking • Geen zelfinzicht? • Behoefte aan waardering? • Dwanggedrag? • Maakt lijstjes • Behoefte aan structuur? • Manipulatief gedrag • Dwingt je iets voor hem op te schrijven • Behoefte aan ondersteuning?
Traditioneel behandelhuis Afwezigheid van gedragsproblemen 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament Anders leren omgaan met draaglast en vergroten draagkracht Verminderen en beheersen van gedragsproblemen en psychische klachten Verminderen van risico en gevaar voor anderen en voor de cliënt zelf 2. Behandelen d.m.v. psychofarmaca 3. Behandelen d.m.v. psychotherapie 1. Managen / beheersen probleemgedrag Psychische stoornis / Gedragsproblemen
Traditioneel behandelhuis Afwezigheid van gedragsproblemen 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament = classificatie Anders leren omgaan met draaglast en vergroten draagkracht Verminderen en beheersen van gedragsproblemen en psychische klachten Verminderen van risico en gevaar voor anderen en voor de cliënt zelf Zuclopentixol, lorazepam, Gesprekken in groep en individueel IBS, RM -> Separeer Manische psychose / bipolaire stoornis, narcistisch / antisociaal, zwakbegaafd, problemen in sociale omgeving
Triple-C (Cliënt – Coach – Competentie) Orthopedagogisch behandelmodel Welkom
Triple-C behandelhuis Herstel van het gewone leven 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament Doorbreken ineffectieve actie-reactie patronen bijprobleemgedrag Herstellen dagelijkse ritmes d.m.v. zinvolle activiteiten Vlottrekken relatie door ontmoeting op ontwikkelingsniveau van cliënt 3.Betekenisvolle invulling van het dagelijks leven 1.Onvoorwaardelijke ondersteunings-relatie 2.Focus niet op probleemgedrag Fysieke behoefte Emotionele behoefte Mentale behoefte Zingevende behoefte
2e pijler: betekenisvolle daginvulling Zelfzorg Wonen (Zorg voor woonomgeving) Werken/scholing Vrije tijd
Competentie CliëntOndersteuningsrelatie Coach Succeservaringen
Dialoog: de kunst van het aanvullen Richtinggeven Uitnodigen Ruimtegeven
3e pijler: Focus niet op probleemgedrag Symptoom-bestrijding Belemmering van behoeften-bevrediging
Afglijden 4. Perspectief 3. Doelen? 2. “Pijlers” Fundament? In stand houden ineffectieve actie-reactie patronen bij probleemgedrag Geen structuur in dagelijkse ritmes d.m.v. zinvolle activiteiten Geen ontmoeting op ontwikkelingsniveau van cliënt Geen zinvolle invulling van het dagelijks leven Focus op falen en probleemgedrag Te weinig nabijheid en ondersteuning Geen werk, wel sport, maar alleen Onveilig, onduidelijk Geen waardering Geen keuzen
Triple-C behandel(t)huis Herstel van het gewone leven 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament Uitdoving bij probleemgedrag Dagelijkse patronen door zinvolle activiteiten Ergens bijhoren Betekenisvolle invulling van het dagelijks leven Nabijheid en onvoorwaardelijke ondersteuning Focus niet op probleemgedrag Veiligheid en structuur Waardering, iemand zijn Invloed op je leven Huishouden, Werk, sport,
Andere visie => andere cultuur Controle 4 Contact Regels 4 Relaties Moeten 4 Willen Vertrouwen verdienen 4 Vertrouwen geven Zelfredzaamheid 4 Samenredzaamheid Autonomie 4 Relationele autonomie Ad hoc 4 Afstemming Kennisoverdracht 4 Kenniscreatie Oordelen 4 Onderzoeken Directief 4 Dialoog
Andere visie => andere structuur: Management = Organiseren van NABIJHEID en BETEKENIS
Hans van Wouwe, hoofd behandeling ASVZ Website : www.asvz.nl/triple-C Mail : hvwouwe@asvz.nl Twitter : @hansvanwouwe