1 / 11

İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon

İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon . Prof. Dr. Nihat ERDOĞMUŞ İstanbul ŞEHİR Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri fakültesi. Sunumun amacı.

badru
Download Presentation

İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon Prof. Dr. Nihat ERDOĞMUŞ İstanbul ŞEHİR Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri fakültesi

  2. Sunumun amacı • Yönetim ve organizasyon açısından sağlıkta israf konusunu ele almak; görünmeyen/farkedilemeyen kayıplara dikkat çekmektir. • Üç örnek üzerinden konu ele alınacak • Yönetim düzeyleri ve gerekli rollerin sergilenmemesi • Kişi-iş uyumuna özen göstermeme • Psikolojik sermayenin iyi yönetilmemesi

  3. İsraf • Herhangi bir konuda aşırıya gitme, • doğru ve gerçek olandan sapma, • meşru sınırların ötesine geçme, • imkânları ve sahip olunan değerleri, gerekli görülen yerler dışında veya gereğinden fazla harcama Prof.Dr.Nihat Erdoğmuş

  4. Yönetim ve Organizasyonun Etkisi GİRDİ YÖNETİM ve ORGANİZASYON ÇIKTI • Sonuçlar • Başarı • Etkinlik • Verimlilik • Amaçlara ulaşma • Kaynaklar • İnsan • Sermaye • Teknoloji • Hammadde • Bilgi Girdilere Değer Katarak Çıktılara Ulaşmak

  5. Etkenlik Gerçekleşen Amaçlar Etkenlik = ------------------------ Planlanan Amaçlar

  6. Verimlilik Çıktı Verimlilik = ------------------------ Girdi

  7. Kurumsal Başarının Ölçülmesi:Kurumsal Karne • Finansal boyut • Müşteri boyutu • İç süreçler boyutu • Öğrenme ve gelişme boyutu

  8. 1- Yönetim Düzeyleri ve Gerçekleştirilmesi Gereken Roller Üst kademe yönetim Kavramsal Beceriler Uzun vade Orta kademe yönetim Beşeri Beceriler Orta vade Alt kademe yönetim Teknik Beceriler Kısa vade

  9. İki basamaklı kariyer yolu Uzmanlık Yönetsel

  10. 2- Kişi-İş uyumu İş • Bilgi • Beceri • Tutum Kişi • Bilgi • Beceri • Tutum

  11. 3- Pozitif Psikolojik Sermaye • Özyeterlik (kendine güven) • Umut • İyimserlik • Dayanıklılık

More Related