1 / 13

PENGEMBANGAN DIRI

PENGEMBANGAN DIRI. PENGALAMAN DLM PENGEMBANGAN DIRI. Menurut Morgan McCall Kepemimpinan seluruhnya dipelajari, ia dipelajari dari pengalaman (70%) kemampuan lahiriyah 30% Pengalaman tertentu mempunyai dampak thd pengembangan yang lebih hebat

bianca-clark
Download Presentation

PENGEMBANGAN DIRI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGEMBANGAN DIRI

  2. PENGALAMANDLMPENGEMBANGANDIRI Menurut Morgan McCall • Kepemimpinan seluruhnya dipelajari, ia dipelajari dari pengalaman (70%) kemampuan lahiriyah 30% • Pengalaman tertentu mempunyai dampak thd pengembangan yang lebih hebat • Pengalaman menjadi berharga, pengalaman yang berbeda mengajarkan pelajaran kepemimpinan yang berbeda juga • Pengalaman yang paling berguna dari belajar kepemimpinan yg datang dari pekerjaan yang diberikan kepada kita. • Hambatan sering muncul ketika kita ingin mendapatkan semua pengalaman pengembangan yang kita inginkan. • Pembelajaran menjadi pemimpin yang lebih baik merupakan tujuan yang dikejar seumur hidup dengan segala tantangan dan hambatan.

  3. PENGALAMAN MEMBANGUN KEPEMIMPINAN • Kepemimpinan dan pembelajaran saling berpengaruh satu sama lain (John F Kennedy) • Pengembangan kepemimpinan tdk hanya bergantung pada pengalaman yg hrs dihadapi tetapi juga bagaimana memanfaatkannya dlm mempercepat pengambangan.

  4. MEMBANGUN KOMPETENSI TEKNIS KINERJA MRPK FUNGSI KOMPETENSI TEKNIS 1 MEMILIKI BANYAK KEKUASAAN KEAHLIAN 2 MEMBERIKAN PENGARUH LEBIH BESAR DLM KELOMPOK 3 KESEMPATAN MENJADI PEMIMPIN 4

  5. LANGKAHKOMPETENSITEKNIS

  6. MEMBANGUN HUBUNGAN DG ATASAN MEMBANGUN HUB EFEKTIF • MEMAHAMIATASAN • MEMAHAMISASARANPRIBADIATASAN DAN ORGANISASI • PAHAMIKEKUATAN DAN KELEMAHAN • BERPERANAKTIF DAN MEMBERIKANINFORMASI BERADAPTASI DG ATASAN MEMPERJELASEKPEKTASITTGPERANDLM TIM/PANITIA MEMAHAMIDISKRIPSI DAN PRIORITASPEKERJAAN JUJUR DAN HANDAL

  7. MERENCANAKAN PENGEMBANGAN • PROSES SISTEMATIS UNTUK MEMBANGUN PENGETAHUAN DAN PENGALAMAN/MENGUBAH PERILAKU TRANSFER PROSES BBELAJAR KE LNGK BARU MENINJAU RENCANA SECARA BERKALA

  8. KESENJANGAN GAPS KEMANA ARAH KARIER ANDA ? DI MANA ANDA SEKARANG ? TUJUAN KEMAMPUAN KESENJANGAN STANDAR PERSEPSI SASARAN PENGEMBANGAN PosisiSekarang Posisi yg diajukan selanjutnya

  9. ANALISIS GAPS

  10. PENGEMBANGAN DAN PERUBAHAN • PENGEMBANGAN DAN PERUBAHAN DALAM KEPEMIMPINAN suatu KEBUTUHAN • DINAMIKA LINGKUNGAN – DISTORSI TERHADAP PERUBAHAN • BERUBAHLAH SEBELUM ANDA DIPAKSA BERUBAH (Jack Welch) • BANYAK PERUSAHAAN MATI KRN DIKELOLA PEMIMPIN YG TIDAK VISIONER • INOVASI BERHENTI KRN PEMIMPIN PUAS DG YG DICAPAI (Arie De Geuss, 1997)

  11. MERENCANAKANPENGEMBANGAN 7. REFLEKSIKAN DG REKAN KERJA 1. TUJUAN KARIER &PENGEMBANGAN 2. KRITERIA SUKSES 6. SUMBER DAYA LANGKAH 5. TUGAS PEREGANGAN 3. LANGKAH-2 TINDAKAN 4. YG TERLIBAT DAN MENILAI KEMBALI JADWAL

  12. Memacu kreativitas 1 MENGEMBANGKAN GAGASAN YG BERASAL DARI KARYAWAN MENDORONG DAN MEMFASILITASI KERJASAMA 2 MENGEMBANGKAN KEANEKARAGAMAN 3 MEMBUAT PETA PERKEMBANGAN KREATIVITAS SAMPAI PRODUK INOVATIF 4 BANTULAH SETIAP GAGASAN AGAR MENGUNTUNGKAN 5 MANFAATKAN KEGAGALAN SBG SARANA BELAJAR 6 www.themegallery.com

  13. www.themegallery.com Thank You ! www.themegallery.com

More Related