1 / 19

Systeemiäly muutoksen moottorina Polttoaineena ajattelun ajattelu Raimo P. Hämäläinen Professori

Systeemiäly muutoksen moottorina Polttoaineena ajattelun ajattelu Raimo P. Hämäläinen Professori Innovaatiot ja systeemiäly, seminaari 29.11.2004, TKK, Dipoli. Systeemiälyn käsite. Älykästä toimintaa, joka hahmottaa vuorovaikutuksellisia takaisinkytkentöjä sisältäviä kokonaisuuksia

chavi
Download Presentation

Systeemiäly muutoksen moottorina Polttoaineena ajattelun ajattelu Raimo P. Hämäläinen Professori

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Systeemiäly • muutoksen • moottorina • Polttoaineena ajattelun ajattelu • Raimo P. Hämäläinen • Professori • Innovaatiot ja systeemiäly, • seminaari 29.11.2004, TKK, Dipoli

  2. Systeemiälyn käsite • Älykästä toimintaa, joka hahmottaa vuorovaikutuksellisia takaisinkytkentöjä sisältäviä kokonaisuuksia • Systeemiälykäs henkilö huomioi luovasti ja tarkoituksenmukaisesti ympäristönsä, itsensä sekä vuorovaikutuskokonaisuuden, minkä nämä muodostavat. • Hän osaa toimia systemissä älykkäästi

  3. Systeemiäly on • Elämänfilosofiaa • Tilannetajua • Tervettä maalaisjärkeä • Älykkään toiminnan perusmuoto • Askel ulos itsekeskeisyydestä • Tähtäystä siihen, mitä yhdessä voidaan saada aikaan

  4. Systeemiajattelu • Kokonaisuuksien ja riippuvuuksien havainnointia • Katsoo asioita eri perspektiiveistä • Erityisesti toisten silmin • Muuttuu systeemiälyksi, kun henkilö ottaa aktiivisen persoonallisen vastuun toiminnastaan systeemissä.

  5. Systeemiälykästä arjen käytöstä • Hyväksyvyys, tuomitsemattomuus • Kiinnostus • Huumori • Kuunteleminen • Kiitos • Kannustavuus • Ystävällisyys

  6. Systeemiäly yhdistää tekniikan ja tunteiden maailmat • Teknillinen ajatusmalli kokonaisvaltaiselle tunteiden vaikutusten huomioonottamiselle • Inhimillisessä näkökulmassa tunteet ovat olennaisia - niitä ei voi sivuuttaa - niiden systeemiset vaikutukset kannattaa huomioida älykkäästi • Reaktiivisuudesta älykkääseen tilanteiden, tunteiden ja kokonaisuuksien hallintaan

  7. Kompleksisuus • Tuttuja osia – tuntematon vaste ohjaus/interventio ulostulo/havainto • Ei tunneta osasysteemien vuorovaikutuksia • Pieni interventio voi synnyttää systeemissä uusia, kaoottisia, haarautuvia kehitysuria • Systeemin olennaisin osa voi olla jokin, jota kukaan ei ole koskaan systeemiin rakentanut

  8. Ohjattavuus • Osasysteemeihin ohjattavuuden näkökulma ohjaus/interventio ulostulo/havainto • Systeemi on ohjattava, jos riittävän monipuolisilla ohjauksilla on mahdollista saavuttaa kaikki tilat • Näkyvän ja ohjattavan osan lisäksi voi olla näkymätön osasysteemi - tekninen tai inhimillinen

  9. Näkyvä systeemi • Systeemi hahmottuu usein vain koneistokuvan kautta. • Organisaatioita kehitetään näkyvän ehdoin esim.: säästöillä tai tehostamalla • Myös ihmisten johtaminen hahmotetaan vain näkyvän systeemin ehdoin

  10. Näkymättömäksi osaksi jää usein inhimillinen systeemi • Syntyy ihmisen tunnejärjestelmästä ja henkilöiden vuorovaikutuksista • Subjektiiviset muuttujat ratkaisevia • Tunnesysteemi ei ole palautettavissa objektiivisiin koneistomuuttujiin • Kun inhimillinen systeemi jää huomioimatta syntyy Haamusysteemi • Voi ohjata organisaation kohtaloa yhtä paljon tai enemmän kuin näkyvä systeemi

  11. Haamusysteemi-Tunnesysteemi ohjaus/interventio ulostulo/havainto Systeemiälykäs interventio • Näkymätön osasysteemi edustaa usein tunnevuorovaikutuksia • Ilman kokonaisuuden hallintaa alkaa rakenne synnyttää käyttäytymistä – systeemidiktatuuria

  12. Systeemiälykäs esimies • Tiedostaa inhimillisen näkökulman • Toimii näkyvässä systeemissä ja ohjaa samalla tunnesysteemiä • Ei jää koneistollisen näkökulman vangiksi • Ei alistu rakenteen systeemidiktatuurille • Systeemiälykäs organisaatio - Ihmiset hahmottavat toimensa myös toistensa kannalta

  13. Systeemiälykäs organisaatio • Ihmiset hahmottavat toimensa myös toistensa kannalta. • Ihmiset ovat virittyneet toistensa kukoistussyötöille. • Ihmiset ovat realisteja ja samalla luottavat toistensa hyvään tahtoon. • Pelkoparametri painetaan tietoisesti minimiin. • Vapautuneisuuden ilmapiiri ulottuu kaikkiin asioihin. • Käsittelykyky ei rajoitu koneiston tunnistamiin, mitattaviin muuttujiin, vaan ulottuu uskomusten ja tunteiden maailmaan. • Innovaatiokyky nousee ylös, koska inhimilliset muuttujat eivät sitä leikkaa alas.

  14. Systeemiäly tuo organisaatioon • Kokonaisuuden näkökulmaa • Inhimillisyyttä • Asioiden sujuvuutta • Kykyä hahmottaa asioita toisten kannalta • Tuottavuutta • Kehitysinnovaatioita

  15. Systeemiälykäs ratkoo syitä eikä vain poista seurauksia • Välttää taipumusta reaktiiviseen käytökseen ja oireiden poistoon • Seurausten paikkailu johtaa usein systeemisesti sivuvaikutusten kautta ongelman pahenemiseen • Ajattele ongelmatilannettasi ja sen ratkaisua – korjasitko syytä vai seurausta – mikä oli tulos?

  16. Muutos systeemiälykkäästi • Antaako rakenne mahdollisuuden muutokseen? • Mentaalimallin vaihto = innovaatio • Kysyvä moodi: ”Ei kukko käskien laula” • Epäsuora vaikuttaminen – mikä olisi sinun ratkaisusi ?

  17. Systeemiäly ekologisena rationaalisuutena Pelaamiskokeissa : Ihminen valitsee systeemiälykkäästi yhteistyöstrategioita Ei ota kaikkea eli puhdasta henkilökohtaista optimiaan

  18. Evoluution lahjana meillä on siis kaikilla Systeemiälyä! Kiitos .

  19. Esa Saarinen ja Raimo P. Hämäläinen:Systems Intelligence : Connecting Engineering Thinking with Human Sensitivityteoksessa Systems Intelligence – Discovering a Hidden Competence in Human Action and Organizational Life, Helsinki University of Technology, Systems Analysis Laboratory Research Reports A88, October 2004Esa Saarinen, Raimo P. Hämäläinen ja Ville-Valtteri Handolin:Systeemiäly vastaan systeemidiktatuuri – 50 kiteytystäteoksessa Systeemiäly – Näkökulmia vuorovaikutukseen ja kokonaisuuksien hallintaan, Helsinki University of Technology, Systems Analysis Laboratory Research Reports B 24, June 2004 Systeemiälyn peruskuvauksia

More Related