mySAP SRM Upravljanje odnosov z dobavitelji

1. mySAP SRMUpravljanje odnosov z dobavitelji

2. PLANIRANJE MATIČNI PODATKI STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA VK LJ UČ EV AN JE EV LJ TE VI BA DO Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

3. Oskrbovalna veriga … Stranka Distributer OEM EDI INTERNET Pogodbeni partner E-Mail Kooperant MSExcel Dobavitelj delov Surovine

4. Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov PLANIRANJE • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

5. Tokovi v oskrbovalni verigi Tok informacij Premik Premik Premik Premik Dobavitelj Proizvodnja Prodaja Kupec Distribucija Tok denarja Optimiranje oskrbovalne verige

6. Planiranje v sistemu APO Horizont planiranja DP – Planiranje prodaje SNP – Planiraje oskrbovalne verige PP – Planiranje proizvodnje DS – fino terminiranje TP/VS / TLB – Planiranje transporta

7. Načrtovanje oskrbovane verige

8. APO Planiranje prodaje – koncept planiranja Lokacija Napoved prihodnje Pretekla statistika Produktna hierarhija prodaje Kupec Prodajna organizacija Regija ... Naročila l Količine Statistične metode l n BW Vrednosti Sodelovanje partnerjev n l Fakturirane R/3 l Promocije l Excel Količine n Ne-SAP sistemi Vrednosti n … l

9. Sodelovanje pri planiranju Sodelovanje Sodelovanje s kupci z dobavitelji Proizvodni obrat Kupec Dobavitelj Materialne potrebe l Plan prodaje l Datumi proizvodnje l Promocije l Nabava l Stanje zalog l Datumi dobav l Datumi dobav l Optimiranje oskrbovalne verige Učinkovitost, natančne informacije, kratki pretočni časi

10. DP – učinki planiranja Demand Planning Supply Network Planning Production Planning

11. Screen Title ID Object Text Object 1 Text 1 Grid Title W 24 W 25 W 26 W 27 W 28 Object 2 Text 2 Key Figure 1 Object 3 Text 3 Key Figure 2 Object 4 Text 4 Key Figure 3 Key Figure 4 Selection Profile Key Figure 5 User Grid 2 Title W 24 W 25 W 26 W 27 W 28 Selection ID Key Figure 1 Key Figure 2 Key Figure 3 Key Figure 4 Key Figure 5 Planning Book SNP – planiranje oskrbovalne verige APO - Product Tota APO - Product Tota l l Des Gra Capacity Supply Network ign ph Leveling Planning

12. SNP – scenarij planiranja Transportni nalogi 60% Demand planning – rezultat je plan izdelkov po kupcu 45% 40% 55% Distribucijski centri Dobavitelji Proizvodne lokacije • SNP planira tok materiala vzdolž celotne oskrbovalne verige • Srednje do dolgoročno planiranje po lokacijah • SNP kreira planirane proizvodnein transportnenaloge • Rezultat: uresničljiv plan

13. PP/DS – Planiranje proizvodnje/fino terminiranje Production Planning/ Detailed Scheduling

14. TP/VS – planiranje transporta/terminiranje vozil APO TP/VS (Planiranje) Integriran znotraj APO l v komponentah DP, SNP, PP/DS in ATP Dolgoročno in kratkoročno l planiranje BW LES (Izvajanje) (Monitoring) TP/VS, LES, in BW podpirajo učinkovito planiranje transporta po celotni oskrbovalni verigi

15. Globalni ATP Ali je mogoče dostaviti produkt v zahtevani količini na zahtevan dan? Internet l ATP na pravila: l Nadomestne lokacije n Nadomestni produkti n Integracija s PP/DS l Pravila Dodelitev produktov l

16. DEMO - APO

17. Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

18. Proces oskrbe – strateški del Proces oskrbe je bolj zapleten kot izgleda na prvi pogled Informacije s trga dobaviteljev Samopostrežna nabava Identifikacija dobaviteljev Planska nabava Razvoj oskrb. strategije Upravljanje pogodb Izbira dobaviteljev Notranje informacije • Analiza stroškov? Primer Shell - Več kot 100nabavnih informacijskih sistemov - podatki vzdrževani v množici sistemov - brez skupne klasifikacije • Monitoring dobaviteljev Integracija matičnih podatkov je ključ do strateške oskrbe

19. Proces oskrbe – operativni del Proces oskrbe je bolj zapleten kot izgleda na prvi pogled Informacije s trga dobaviteljev Samopostrežna nabava Identifikacija dobaviteljev Planska nabava Razvoj oskrb. strategije Upravljanje pogodb Izbira dobaviteljev Notranje informacije • Avtomatizacija nabave • Neupoštevanje globalnih pogodb • Neučinkoviti procesi – veliko administracije • Kompleksni procesi potrjevanja • Dolgi nabavni cikli

20. VK LJ UČ EV AN JE EV LJ TE VI BA DO Agenda Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

21. Celovit pogled na odnose z dobavitelji mySAP Technology • Za procesno-orientirano integracijo • Za uporabniško-orientirano integracijo Kratkoročni partnerji Web brskalnik Potencialnidobavitelji skupno planiranje Uporabniško orientirana integracija izvajanje skupen razvoj Dolgoročni partnerji Procesno-orientirana integracija ERP sistemi

22. “One Size Fits All” rešitev ne obstaja Vključevanje Osnovna funkcionalnost dobaviteljevega portala npr., SAP Supplier Self-Services Sodelovanje Dostop do plana, velikosti zalog in napovedi npr., SAP Inventory Collaboration Hub Povezanost Neposredna povezava na eksterne in interne sisteme npr., SAP Exchange Infrastructure povezanost # interakcij z dobaviteljem # dobaviteljev vključevanje

23. Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov MATIČNI PODATKI • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

24. Integracija matičnih podatkov - katalogi Business Warehouse Dobavitelji XLS Datoteka Izvoz podatkov (asinh.) R/3 Razvoj oskrbovalne verige R/3 Enterprise Buyer Pro R/3 Prenos podatkov (sinh.) Planska nabava Drugi Content Integrator Backend sistemi Katalog

25. PLANIRANJE MATIČNI PODATKI STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA VK LJ UČ EV AN JE EV LJ TE VI BA DO Agenda Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

26. Modularna arhitektura Po funkcionalni plati npr., nabava, iskanje virov, vključevanje dobaviteljev Po organizacijski plati npr., organizational rollout to more business units Po kategorijah e.g., indirektni materiali, storitve, direktni materiali Velika fleksibilnost pri uvajanju

27. PLANIRANJE MATIČNI PODATKI STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA VK LJ UČ EV AN JE EV LJ TE VI BA DO Agenda Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek

28. Integracija z ostalimi rešitvami Enostavna integracija s SAP in ostalimi rešitvami Dobavitelji Podjetje Kupci skupno planiranje, stanje zalog prodaja izvajanje, plačila skupen razvoj PRODAJNI SISTEM Marketplace Dobavitelji

29. PLANIRANJE MATIČNI PODATKI STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA VK LJ UČ EV AN JE EV LJ TE VI BA DO Agenda Agenda • Uvod • mySAP SRM • Planiranje • Proces oskrbe • Vključevanje dobaviteljev • Integracija matičnih podatkov • Strategija uvajanja • Integracija z ostalimi rešitvami • Povzetek