Séminaire Périclès Group 2011 – Groupe Formation –

1. Séminaire Périclès Group 2011– Groupe Formation – Atelier 1 – Diagnostic Flash 3 mai 2011

2. Sommaire • Cadre de réflexion • Définition de la formation continue • Diagnostic Flash • Points positifs • Axes d’amélioration • Synthèse

3. Objectifs • Rappel des 3 axes de la ligne stratégique du Groupe Périclès • Innovation • Reconnaissance par les acteurs du marché • Motivation pour les équipes • Le séminaire 2011 est l’occasion de travailler sur les leviers de la motivation • Valorisation des réussites • Développement du niveau d’exigence envers nous-mêmes • - sur l’organisation et le fonctionnement du cabinet au quotidien avec l’accroissement de : • Compréhension sur la stratégie, l’organisation et le fonctionnement du cabinet (activités, missions, rôles, procédures) • Respect de l’environnement de travail, des procédures, du travail des autres • Exigence collective dans le fonctionnement et le développement du Groupe • - en menant des diagnostics flash accompagnés d’actions concrètes sur : • La formation : structuration / anticipation / considération sur la formation qui est mise en œuvre • Le recrutement : implication de tous, présentation du Groupe, discours, disponibilité, image • L’informatique : matériel, environnement, accès, outils collaboratifs • La logistique : les locaux, le mobilier, les fournitures, l’organisation

4. Participants

5. Démarche globale 7 avril 29 avril 12 mai 30 juin Définition des Groupes Elaboration du Diagnostic Flash Identification des axes d’amélioration Mise en œuvre du plan d’actions 4 groupes organisés autour des pôles de management Réalisation autour d’un liste de thèmes et d’une réunion de partage du diagnostic réunion brainstorming => document de présentation des actions envisagées Actions Formation Workflow & Process Recrutement Elaboration de procédures Informatique Logistique

6. Déclinaison de la démarche pour le Groupe Formation • Atelier 1 – Diagnostic FlashIdentification des points positifs et des axes d’amélioration (technique des post it) • Echanges sur le Wiki Formation • Atelier 2 – Plan d’actionsElaboration du plan d’actions permettant de traiter les axes d’amélioration identifiés • Echanges sur le Wiki Formation • Restitution des travaux – Présentation du diagnostic flash et du plan d’actions 3 mai 3 – 9 mai 9 mai 9 – 11 mai 12 mai

7. Wiki Formation Principe et fonctionnement • Qu’est-ce qu’un wiki ? • Un wiki, c'est un site web participatif • Il permet aux utilisateurs de créer collectivement des pages web destinées à être publiées • C'est donc un site web dynamique dont les pages peuvent être modifiées par tous les visiteurs autorisés du site, et pas seulement par les administrateurs comme pour un site web traditionnel • En pratique : • Tous les membres du Groupe sont invités à se créer un compte sur le wiki Formation • Chacun est libre d’apporter sa contribution, simplement en cliquant sur MODIFIER 7

8. Sommaire • Cadre de réflexion • Définition de la formation continue • Diagnostic Flash • Points positifs • Axes d’amélioration • Synthèse

9. Panorama de la formation continue Expertise Métiers Expertise Conseil Formations internes Les consultants forment les consultants • Cycle Métiers • Englobe les 12 lignes Métiers • Initiation : 1 session par mois • Perfectionnement : 1 session par mois • Réunions d’échange Métiers • Démos Produits Métiers • Cycle Savoir-faire • Formations autour des compétences des filiales du Groupe : • Périclès Consulting : Stratégie, Organisation, MOA • Héraclès Services : AMOA, AMOE • Périclès Actuarial : Modélisation & calculs, Création de produits, Gouvernance & Conformité, Pilotage technique • 1 session par mois • Réunions d’échange Savoir-faire • Démos Produits Savoir-faire • Bureautique (format court) • « Kit du consultant » (nouveau) • Présenter Périclès Group • Concevoir un powerpoint – De la forme au fond Formations externes Le cabinet fait appel à des formateurs externes • Conférences • Séminaires • Forums • Réunions Associations (FONDACT, AMRAE…) • Catalogue de formation • Développement personnel • Management • Commercial • Langues • Bureautique (format long) • Gestion de projet • Efficacité opérationnelle, qualité 9

10. Sommaire • Cadre de réflexion • Définition de la formation continue • Diagnostic Flash • Points positifs • Axes d’amélioration • Synthèse

11. Sommaire • Cadre de réflexion • Définition de la formation continue • Diagnostic Flash • Points positifs • Axes d’amélioration • Synthèse