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Potencialidades. Redução do número de beneficiados por núcleo (relação do nº de Recursos Humanos por beneficiado); Aquisição e distribuição dos materiais esportivos pela SNEED; Uniformes para os Recursos Humanos; Melhoria da qualidades dos materiais esportivos;
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Potencialidades Redução do número de beneficiados por núcleo (relação do nº de Recursos Humanos por beneficiado); Aquisição e distribuição dos materiais esportivos pela SNEED; Uniformes para os Recursos Humanos; Melhoria da qualidades dos materiais esportivos; Inclusão do Coordenador Setorial para convênios com 20 núcleos ou mais e Coordenador Pedagógico para todos os convênios; Custo médio anual por beneficiado Material Suplementar;
Potencialidades Reforço Alimentar; Kits Xadrez e Damas; Capacitação e Acompanhamento; Garantia da oferta de múltiplas vivências (participação de cada beneficiado em no mínimo 3 modalidades); Existência do Monitor de Atividades Complementares; Definição do Ciclo Pedagógico; *Construção coletiva das diretrizes
Fragilidades Forma de seleção dos beneficiados e sua manutenção no Programa (participação da família na seleção e assumindo o compromisso de aderência); Falta de disponibilidade dos Recursos Financeiros, impactando no cumprimento do cronograma de execução; Aquisição, logística e periodicidade de distribuição do Reforço Alimentar;
Fragilidades Exigência do número mínimo de modalidades para todas as faixas etárias; Padrão não se aplica a todas as realidades; A estrutura atual com a oferta de atividades esportivas não contempla todas as dimensões da formação integral; Modelo de Capacitação Gerencial;
Fragilidades Tempo de permanência dos beneficiados no Programa; Capacitação dos Monitores;
Diretrizes do Programa (Fundamentos Pedagógicos Publicados) • Público Alvo: Crianças, adolescentes e jovens; • Atividades Esportivas: Esporte Educacional; • Reforço Alimentar;
Ações que compõem o Programa • RecursosHumanos • Capacitação de RH • Material Esportivo, Suplementar e Uniforme • Reforço Alimentar • Acompanhamento e Avaliação • Divulgação e Identificação Visual • Locais (Infra-estrutura) • Outros
Composição dos Núcleos Número de beneficiados: • 100 por núcleo Recursos Humanos envolvidos • 1 Coordenador de Núcleo graduado em Educação Física, Esporte (20h) • 1 Monitor/estagiário em Educação Física, Esporte (20h)
Desenho Estrutural do Convênio/Núcleo Para convênios com 20 ou mais Núcleos Coordenador Setorial Administrativo Coordenador Geral Coordenador Pedagógico Professor de Educação Física Coordenador de Núcleo Monitores Alunos de Educação Física e Pedagogia
Responsabilidades do Ministério do Esporte • Recursos Humanos – Coordenadores e Monitores • Capacitação de RH - Coordenadores • Uniformes • Material Esportivo • Reforço Alimentar • Acompanhamento e Avaliação
Responsabilidades do Parceiro • Espaço Físico (Infra-estrutura) • Recursos Humanos complementares • Capacitação dos Monitores • Material Suplementar • Divulgação e Identificação Visual • Acompanhamento e Avaliação • Outros
Funcionamento do Núcleo • Atividades esportivas:Oferta de um número maior de modalidades diferentes de acordo com a faixa etária, garantindo a cada beneficiado no mínimo 3 modalidades (2 coletivas e 1 individual) Freqüência (por aluno): Mínimo 2 vezes por semana e 3 horas/dia ou 3 vezes na semana, 2h/dia (24h/aula/mês) Suprimento de materiais esportivos e uniformes Fornecidos pelo ME ou adquiridos (Material Suplementar como contrapartida da entidade e /ou utlização de rendimentos) Oferta de Reforço Alimentar Cardápio aprovado- proposta de realização de estudo