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Plan Estratégico Pérez

Plan Estratégico Pérez. Qué es? Herramienta de gestión para modificar la realidad y generar un crecimiento ordenado. Plan Estratégico Pérez. Objetivo:

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Plan Estratégico Pérez

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Presentation Transcript

  1. Plan Estratégico Pérez Qué es? Herramienta de gestión para modificar la realidad y generar un crecimiento ordenado.

  2. Plan Estratégico Pérez Objetivo: Generar un marco de desarrollo que abarque tanto proyectos públicos como privados, y que junto con las instituciones de la comunidad, se proyecte cuál es la ciudad que deseamos.

  3. Plan Estratégico Pérez Ejes: 1- Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial. 2- Producción e innovación. 3- Desarrollo Social e Integración Comunitaria. 4- Educación, Cultura y Deportes. 5- Servicios Públicos y Medio Ambiente.

  4. Fundación de Pérez: 10 de julio de 1886. La ciudad se estableció entorno a las vías ferroviarias del trayecto entre el Puerto de Rosario y la Estancia “Candelaria” de Casilda.

  5. Talleres Ferroviarios “Gorton” (1914) Cambio del perfil productivo del agrícola al industrial. En los años ´50, llego a tener más de 3000 empleados.

  6. * VMG Implementos Agrícolas (1953) (Vítola, Mosconi, Giovagnoli) * Sipar laminación de aceros S.A. (1959)* Sipar – Gerdau (1998)

  7. Privatización del Sistema Ferroviario (1993) Gran impacto negativo al Sector Productivo Local

  8. Post devaluación: Nuevo modelo de económico. de Producción Nacional destinado al Consumo Interno y a la Diversificación de las Exportaciones, quefavorecido por un tipo de cambio competitivo y un aumento de los términos de intercambio, generó Crecimiento promedio del PBI del 8% anual entre 2003-2010.

  9. Ubicación geográfica estratégica de Pérez • Dentro del Área Metropolitana de Rosario. • Posicionado sobre el Eje Bioceánico del Mercosur. • Con conexión por la Hidrovía del Paraná hacia el exterior. • Y conexiones viales y ferroviarias hacia todo el país.

  10. Área Metropolitana de Rosario • Produce, procesa y exporta el 70 % de los cereales y aceite de soja del país. • De los 100 millones de Tn. de cosecha gruesa, 70 millones se exportan. • Esto genera una entrada de divisas de 30.000 millones de dólares.

  11. Área de Producción y Empleo 1- Recuperar el perfil industrial de la ciudad. Parque Industrial Metropolitano. Nueva acrería de Sipar-Gerdau. Talleres Ferroviarios (Rioro S.A.).

  12. Área de Producción y Empleo 2- Impulsar el crecimiento de la Construcción. Determinación de nuevas Áreas Residenciales. Nuevo Código Urbano. Mejorar la conectividad con el Área Metropolitana. Recuperación de los Espacios Públicos.

  13. Área de Producción y Empleo 3- Diversificar la Producción Rural. Acopio de cereales y producción de biocombustibles. Ganadería. Floricultura y quintas.

  14. Área de Producción y Empleo 4- Potenciar el Comercio Local y los Servicios.

  15. Área de Producción y Empleo 5- Reestructurar la Oficina de Empleo. Intermediación entre la oferta y la demanda laboral. Proyectos de Fortalecimiento Productivos y Capacitación laboral. Programa de Orientación Vocacional y apoyo a la búsqueda de trabajo.

  16. Área de Producción y Empleo 6- Creación de la Agencia de Desarrollo Regional de Pérez Agenda en común con las Instituciones locales y regionales. Gestión de los Programas de la Sepyme. Impulso a la Innovación y nuevas tecnologías. Apoyo a los artesanos locales. Organización de ferias y convenciones.

  17. La ciudad de Pérez tiene una gran oportunidad de desarrollo económico y social. Tenemos que estar preparado para ello. Muchas gracias.

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