100 likes | 224 Views
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego . Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego . Uzasadnienie realizacji projektu.
E N D
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Uzasadnienie realizacji projektu
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Rodziny objęte projektem Główne problemy występujące w rodzinach 30 rodzin – 138 osób w rodzinach 38 rodzin -184 osoby Od lutego – 18 osób usamodzielnianych Od kwietnia planowane rozszerzenie asystentury na kolejne 70 rodzin Program Aktywności Lokalnej – 50 rodzin Edycja 2008 Edycja 2009
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Cele projektu
Struktura zarządzania projektem Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Zastępca dyrektora MOPSFranciszek Bronk Kierownik DOPS odpowiadający za koordynację asystentów rodzin w DOPSSabina Zalega Koordynator projektuKatarzyna Łangowska Specjalista ds. monitoringu i sprawozdawczości Kierownik Zespołu ds. Bezdomnych Kierownicy DOPS Obsługa finansowa Asystent rodziny Asystenci rodzin w pionach specjalizacyjnych Animator Programu Aktywności Lokalnej Asystent rodzin z funkcją koordynującą Asystent usamodzielnianych z funkcją koordynującą Obsługa kadrowa • 6 rodzin • 7 rodzin • 7 rodzin • 7 rodzin • 7 rodzin • 7rodzin • 7rodzin • 7 rodzin • 7 rodzin 1. 8 osób 1. 50 rodzin 1. 3 rodziny Obsługa prawna Asystent usamodzielnianych Asystenci rodzin Obsługa medialna i promocja • 5 rodzin • 5 rodzin • 5 rodzin • 5 rodzin • 5 rodzin • 5 rodzin • 5 rodzin 1. 10 osób Obsługa zamówień publicznych Asystentura specjalistyczna z elementami innowacji Asystentura standardowa
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Asystent rodziny • specjalnie przeszkoleni pracownicy socjalni, każdy pracuje z 5 - 7 rodzinami • nastawienie na szukanie przyczyn trudnej sytuacji a nie na doraźne „leczenie” skutków (dogłębna diagnoza) • maksymalnie duża ilość czasu efektywnie poświęconego jednej rodzinie • stopniowe przygotowanie do zmiany postaw życiowych wszystkich członków rodziny
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Aspekty pracy + i - plusy • Lepsza i intensywniejsza współpraca z kuratorami, lepszy przepływ informacji • Superwizje dostosowane do potrzeb i możliwości asystenta • Elastyczny czas pracy – 40 godzin tygodniowo • Możliwość rozwoju zawodowego • Większa satysfakcja zawodowa, poczucie większej wartości jako pracownika socjalnego • poczucie większego wpływu na zmianę sytuacji w rodzinie • Brak obciążenia dodatkowymi obowiązkami nie związanymi bezpośrednio z pracą socjalną i realizacją projektu • Większa niezależność w planowaniu pomocy finansowej minusy • Większe obciążenie psychiczne związane z intensywnym kontaktem z rodziną • Większe poczucie odpowiedzialności za pracę • Większy nacisk na osiągane efekty wynikający z potrzeby rozliczenia projektu • Rozległy rejon do objęcia pomocą
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Kontrakt socjalny Kontrakt socjalny przewiduje wzajemne zobowiązania stron, w tym możliwości zastosowania • Zasiłków i pomocy w naturze • Pracy socjalnej • Prac społecznie użytecznych • Instrumentów aktywnej integracji • Działań o charakterze środowiskowym Kontrakty socjalne przewidujące wyłącznie zasiłki i pomoc w naturze i pracę socjalną lub wyłącznie pracę socjalną są traktowane jako realizowane poza projektem. W przypadku realizacji projektu w ramach projektu obowiązkowe jest zastosowanie co najmniej trzech z instrumentów aktywnej integracji W przypadku określonych grup odbiorców zamiast kontraktu socjalnego można zamiennie stosować narzędzie będące jego odmianą • W przypadku osób bezdomnych – indywidualny program wychodzenia z bezdomności • W przypadku osób opuszczających rodziny zastępcze oraz placówki dla dzieci i młodzieży – indywidualny program usamodzielniania
Instrumenty aktywizacji zawodowej np. Organizacja i finansowanie usług wspierających, w tym trenera pracy, doradcy zawodowego Zajęcia w centrum integracji społecznej Uczestnictwo w zajęciach reintegracji zawodowej u pracodawcy Instrumenty aktywizacji społecznej np. Organizowanie i sfinansowanie kosztów wolontariatu Organizacja i wsparcie usług wspierających animację lokalną w tym kosztów zatrudnienia animatora lokalnego, streetworkera Organizacja i finansowanie usług wsparcia i aktywizacji rodzin marginalizowanych, w tym kosztów zatrudnienia asystenta rodzinnego Treningi umiejętności i kompetencji społecznych Poradnictwo i wsparcie indywidualne oraz grupowe w zakresie podniesienia kompetencji życiowych i umiejętności społeczno-zawodowych Instrumenty aktywizacji edukacyjnej np.skierowanie i sfinansowanie: zajęć szkolnych związanych z uzupełnieniem wykształcenia na poziomie podstawowym, gimnazjalnym, ponadgimnazjalnym lub licealnym zajęć w ramach kształcenia ustawicznego mających na celu uzyskanie zawodu lub przygotowania do zawodu sfinansowanie części kosztów na poziomie wyższym dla osób usamodzielnianych Instrumenty aktywizacji zdrowotnej np. skierowanie i sfinansowanie: terapii psychologicznej, rodzinnej lub psychospołecznej dla osób lub rodzin programu lecznictwa w zakładzie psychoterapii w zakładzie lecznictwa odwykowego w przypadku osób uzależnionych od alkoholu badań profilaktycznych lub specjalistycznych w związku z możliwością podjęcia zatrudnienia Programu korekcyjno-edukacyjnego w przypadku osób stosujących przemoc Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Instrumenty aktywnej integracji
Projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Działania podejmowane w pierwszej edycji projektu