1 / 10

Co venture Er en kommersialiseringsaktør som etablerer og utvikler nye vekstbedrifter sammen med

Co venture Er en kommersialiseringsaktør som etablerer og utvikler nye vekstbedrifter sammen med idéhavere. Idé havere er ansatte eller privatpersoner, eller bedrifter og offentlige virksomheter. Faktainformasjon. Har kontorer i Farsund, Kristiansand og Grimstad.

danno
Download Presentation

Co venture Er en kommersialiseringsaktør som etablerer og utvikler nye vekstbedrifter sammen med

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Coventure Er en kommersialiseringsaktør som etablerer og utvikler nye vekstbedrifter sammen med idéhavere. Idéhavereer ansatte eller privatpersoner, eller bedrifter og offentlige virksomheter.

  2. Faktainformasjon • Har kontorer i Farsund, Kristiansand og Grimstad. • Antall ideer 2009Coventure har vurdert mer enn 100 henvendelser/ ideer i 2009. • Antall ideer under evaluering og utvikling:Det evalueres og utvikles til en hver tid ca 10 ideer. • 5 nye bedrifter ble etablert i 2009 • Antall bedrifter hvor Coventure har eierskap:Coventure har 31.1.2010 eierskap i 23 selskaper.Selskaper vi har bidratt til å etablere omsatte i 2008 for ca 220 mill. kr. • Coventures omsetning 2009 var ca 13,5 millioner kroner • Resultat 2009 0,85 millioner kroner. • Egenkapital 31.12.2009 ca 19 millioner kroner. • Egenkapitalandel 86 %.

  3. Private og offentlige eiere Eiere 31.12.2009:SIVA S.F. 29,08% JBU Ugland Holding AS 26,93% Aust-Agder Næringsselskap AS 13,46% Telenor AS 7,00% Ericsson AS 7,00% Sparebanken Sør 8,72% Vest-Agder Fylkeskommune 4,04% Grimstad Kommune 0,54% EiLiHa AS 1,62% Applica AS 0,54% Agderforskning 0,54% HRM Consult AS 0,54% Sum private eiere 52,34% Sum offentlige eiere 47,66% Mens media i 2009 fokuserte på finanskrisen, økte Coventures eiere egenkapitalen med 50% fra 12,5 til 18,5 millioner kr.

  4. Knoppskyting fra Sørlandets Sykehus HF Urological AS Patentert metode for skifte av permanente urinkatetre hos menn - Unngår komplikasjoner - Muliggjør behandling av sykepleiere i stedet for leger Klinisk testet ved Østfold Sykehus (nå Vestfold Sykehus) Stort internasjonalt markeds- potensial (engangsutstyr) Investorer søkes for industriali- sering og internasjonalisering Gründer: Knut Eilert Karlsen Kirurg, Oslo Universitetssykehus Daglig leder (innleid): Lars Ole Mathisen, GainGrowth AS Klips for innføring av nytt kateter Cath-tract for skifte av urinkateter

  5. Knoppskyting fra Sørlandets Sykehus HF DiaGraphIT AS Klinisk monitoreringssystem og beslutningsstøtte for kroniske sykdommer GoTreatIT Rheuma solgt til flere sykehus i Norge, Norden og Europa Anerkjent av ledende inter- nasjonale revma-miljøer Modul for psykiatri under ut- viklig (OFU-kontrakt) Gründer: Glenn Haugeberg Lege, Sørlandet Sykehus HF GoTreatIT Rheuma

  6. Utfordringer i innovasjonssystemet Coventure har noen års erfaring med innovasjoner fra offentlig sektor. Når idéhaverne har akademisk bakgrunn, for eksempel innen medisinske fag (eksemplene DiaGraphIT, Urological, WPR Medical), finnes det et utvalg offentlige støtteordninger for innovasjon å søke på. Men, for eksempel sykepleiere blir ikke imøtekommet med støtteordninger for kommersialisering av ideer på samme måte. Det er mye vanskeligere å finansiere slik innovasjon. Kvinnelige idéhavere har det spesielt vanskelig. Oftest vil det være mest fornuftig at idéhavere fra offentlig sektor forbli ansatt i offentlig sektor, men kan gjerne yte mye dugnadsinnsats for å realisere sin innovasjon i samarbeid med et eksternt innovasjonsselskap eller investor. Støtteordningene forutsetter som regel at idéhaver slutter i jobben sin og går over i selskapet han eller hun bidrar til å etablere. Det trengs en kulturendring for økt innovasjon med hjelp av erfaringsbaserte ideer fra medarbeidere i offentlig sektor. Idéhaverne må få honnør for sitt initiativ og det må etableres økonomiske støtteordninger.

  7. Tre sykepleiere på Sørlandet som har tatt innovasjonsutfordringen i samarbeid med Coventure følger på de neste lysarkene,men ingen av dem er kvinner?

  8. Knoppskyting fra Sørlandets Sykehus HF RAYtech AS Røntgen av sengeliggende pasienter uten pasientløft - Gir mindre sykefravær - Bedre posisjonering av bildet - Like gode bildekvalitet Klinisk testet ved Rikshospitalet og Sørlandet Sykehus Solgt til Sørlandet Sykehus Skal distribueres gjennom sengeprodusenter og forhandlere i Norge, Norden og Europa Gründer og daglig leder: Knut Aagesen, tidl. intensiv- sykepleier, Sørlandet Sykehus RAYtech montert i seng på Sørlandet Sykehus

  9. Knoppskyting fra Sørlandets Sykehus HF EasyTrans AS Medisinsk teknisk intensivbrett for krevende pasienttransporter - Sparer betydelige kostnader - Sikrer pasient og personalet - Sikrer utstyret (kr. 500.000) Godkjent og testet ved over 500 intensivtransporter Solgt til >20 sykehus i Norge Har inngått avtale med den ledende distributørenFerno Norden. Gründer og daglig leder: Frode Haukeland, tidl. intensiv- sykepleier, Sørlandet Sykehus EasyTrans montert på ambulansebåre

  10. Knoppskyting fra Sørlandets Sykehus HF Cardialarm AS Armbånd for overvåking av blødninger etter PCI inngrep - Sparer ressurser til manuell overvåking - Trygghet for pasienten Prototyp for klinisk test er klar Gründer: Carsten Sandholdt, intensiv- sykepleier, Sørlandet Sykehus Armbånd og sensor Cardialarm på armen

More Related