1 / 18

Resor Infrastrukture

Resor Infrastrukture. Tahirovic Mirfat d.i.g . Resor Infrastrukture Pod ovim resorom se podrazumevaju sledeće nadležnosti : Urbanizam Gra đevina Putna infrastruktura ( putevi i mostovi ) Komunalna delatnost .

dean
Download Presentation

Resor Infrastrukture

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ResorInfrastrukture TahirovicMirfatd.i.g.

  2. ResorInfrastrukture • Pod ovimresorom se podrazumevajusledećenadležnosti: • Urbanizam • Građevina • Putnainfrastruktura (puteviimostovi) • Komunalnadelatnost. • Prijenego bi se počelosanovimprojektimainastavilosavećzapočetim, zaprvuradnusjednicuvijeca a naosnovupravilnika o raduOpštinskogvijeća, predložio bi osnivanjesavjetazainfrastrukturukoji bi činilo pet članovasadodatkomjošod pet članovakoji bi prisustvovalisamonaodređenesastankekada bi se ticaloodređenihprojekata (odbornici,predsjednici MZ-e,direktoripojedinihpreduzecakaostosuElektroras,Katastar,preduzecezajavnisaobracaj).

  3. Kako se vidiiznadležnostitajsavet bi činilikompetentniljudiiznavednihoblastiurbanizma, građevineikomunalnedelatnostiinaravnoda u velikojmjerizavisiodbudžeta, onda bi moraoda je tu I predsjednikilizamjenikpredsednikaOpštine, pomodelukako je sačinjenisavjetzainfrastrukturuVladerepublikeSrbijenačijem je čelu bio predsjednikRepublike Boris Tadićilibaremnacelnikfinansija.

  4. Osnovniprincipiradaresoranaovajnačinbili bi: • ODGOVORNOST • TRANSPARENTNOST • JEDNAKOST i • EFIKASNOST.

  5. Odgovornostpodrazumevasavesno I odgovornovodjenjeresorasto se naovajnacinpostizejer bi se napraviotakavkruzni process da se uvek I o svemudogovaramoodpredsednikapremasavetu I obrnuto.Nosiocresora bi nakonovogprocesa ,kada se nasavetuusvoji plan I usaglasisabudzetom ,odnosnopredesednikom,planradaprezentovaoopstinskomvijecu a odredjeneskupstinskeodluke I do same Skupstine.

  6. Transparentnostje uskopovezanasanaprediznetim u prethodnomstavu.Ona se prevashodnoodnosinasastavsavjeta,posebno u prosirenomsastavu.Odredjeneplanove I projekte bi prezentovaliputemsredstavainformisanja a zapojedine I javnerasprave u direktnimkontaktimasagradjanima.

  7. Jednakostpodrazumevaomogucavanjeistihuslova I jednakihsansizasveprojekteizsvakogdelanaseOpstine.OdavdevidimodamislimonaravnomeranregionalanrazvojOpstine.Kaodokaz je prisustvopredsednika MZ-e I odbornikanaprosirenesjednicesavjeta,gde bi se vrsioodabirprojekata.Kadsmokodusvajanjaodabiraprojekatatu se moramopridrzavatodredjenihprincipa a to su: ucescegradjana,usaglasenostplanskedokumentacijesastrategijomrazvojaOpstine,opravdanostprojekta,rokzavrsetka,visinacenekostanjaprojekta.

  8. Efikasnostpodrazumevaradsavjeta u najboljeminteresuOpstine I posticinajvisemogucerezultatesaraspolozivmsredstvima.Ona je povezanasaprethodnimstavovimaalice o njojbitijasnijekadagovorimo o strateskompartnerstvuzapojedineoblasticiji je u stvari pored finansijaovosustinskivazanrazlog.

  9. Odmah bi uradilianalizupostojećihstanja u preduzećimaiodeljenjimakojesu u nadležnostimaovogresora, ipredložitihitne mere zaboljefunkcionisanje, isve to upakovali u rebalansbudžeta.Kadsmokodrebalansakoji bi trebaloda se nadjeveomabrzonadnevnired,I mi bi morali das mo brzi pa da se izbirimozavecasredstva u infrastrukturi. • S obziromda je kratakrokda bi se sveuradiloonakokakoceraditi I funkcionisatiresor,moramoodrzatiodmahsjednicusasvimodbornicimanakojoj bi se dogovorili o projektima do krajagodinenaosnovuobecajnjakojesudalibiracimaprijeizbora,barempojedanprojekatzasvakogodbornika (svih 37) iznadleznostiovogresora,aisto bi se uklopilosaostalimresorimakakonebidoslo do toga da se jednomodbornikurealizuje vise projekataizraznihresora a nekomnijedanizjednogresora.

  10. Prioritetradasavjeta bio bi pronalaženjestrateškihpartnetazasveoblastiizsvojenadležnosti. • Po pitanjuUrbanizma bi potpisalisporazum o saradnjisajednomprojektantskomkućomčiji bi zadatak bio izradaplanskeiprojektnedokumentacijezasveprojektekojisubitnizaOpštinu. Ovimsporazumom bi postiglibrži I kraći put do projektnedokumentacijekoja bi predstavljalainicijalnukapisluzanoveinvesticijeiinvestitore, dodatno bi uposliliodređenbrojradnikaizraznihstrukaidobili bi smoprojektenanačintakodadugoročnoisplaćujemonamesecne rate jermnogoputanismo u mogućnostidaizdvojimovećusumunovcaodjednomzaizraduprojektakadnamzatreba.

  11. Navešćunekolikoprojekata: • Projektisvihulicaimostova (gradskihiseoskih) • Završetakplanskedokumentacijeza grad imesne centre (izmenaiprilagođavanjepostojećih) • Prevodiprojekatanastranejezike (engleski, turski) • Projektiizoblastipoljoprivrede • Projektiizturizma (zimskolovnicentarMokragora, Đerekarskihomar) • Osveteljenje, ozelenavanjegrada, uređivanjegradskihparkova (cikiljevac, borići, gradac) • Projektirečnihkorita (vidrenjak, pečaonica, svračićkipotok) • Projekattrotoaraiprostoraokotrotoara, naročitokodjavnihobjekata (škola, ustanovaipreduzeća) • Projektizaobnovljiveizvoreenergije (MHE, vatrogeneratoriisolarnaenergija) • Projektiizsportaikulture • idrugiprojektizakoje se ukažepotreba.

  12. Sveprojekte bi u viduidejnogprojektaimali u digitalnomformatuna lap-top koji bi predsednikmogaodakoristikaomaterijalnasvimsastancimaprilikompronalaskainvestitora. • Što se tičekomunalnihdelatnostidonećemohitan plan zaboljefunkcionisanjekomunalnogpreduzeća I dodatnasredstva u rebalansubudzetazaoporavakpreduzeca.Plan bi sadrzao mere zaboljunaplatusopstvenihsredstava,noviracun,novaodluka,kontrolavanpijacneprodaje,bazapodatakasatacnodefinisanimreonima I dr.

  13. Dugorocnoplaniramodapronadjemostrateskogpartnerazaobavljanjeovihposlovauzodredjeneuslovekaoštosu:Dugorocnoplaniramodapronadjemostrateskogpartnerazaobavljanjeovihposlovauzodredjeneuslovekaoštosu: • izgradnjakafiterijezapsepovažećemzakonu • reciklažnicentar • otpadnevodei • filterskopostrojenje. Ovimbi smanjilinasemesecneobaveze u ovojoblasti,uposlili bi josnekolikoradnika,poboljsalikvalitetuslugakojepruzakomunalno. Putnainfrastruktura je dostaspecifična, štozbograzuđenostiOpštineizbogpotrebemodernizacijeputeva (asfaltiranje, odužavanjemakadamskihputeva),stozbognedostatkafinansijskihsredstava I projektnedokumentacije pa I dijelomslabeorganizacijeopstine I kodizvodjenja I zbognadzora,angazovanja I placanja. Kadapominjemoputevemislimoinamostove.

  14. Kada se u jesenjemdelugodinebuduplaniralasredstva (prijekonstrukcijebudžeta) savetuće pored stalnogsavetaprisustvovatiidodatničlanovikojisupredstavnicimesnihcentara. Oni bi prije toga moralidanapravedobrubazupodataka o stanju u svomcentrukoja bi sadržalakaoosnov pod brojjedanprojekatputa(zaovuprilikupredmer I predracunradovaodstranenadzornogorgana) iiznoskojimogudaobezbedeučešćemgrađana ,kategorijaputa. • Kadasavetprimisveovesirovepodatkeondanaosnovumogućnostipredlaževijećusvoj plan zanarednugodinuipristupa se u dalju procedure (tender, odabirizvođača).

  15. Kada je reč o makadamskiminekategorisanimputevimaprijesvega bi definisaliputeve I, II redaiobavilirazgovoresasvimgrađevinskimfirmamakojeposedujuneophodnumehanizaciju, nakončega bi onidobilisvojereonei plan pokome bi radilisadinamikomizvođenjaiplaćanjainadzornimorganom. • Na sličannačin bi urediliizimskoodržavanjegde bi tačnoznalikojetraseodržavamotakođesadinamikompokojoj bi se izvođačivladalikadadođe do padavina.

  16. OdeljenjezaurbanizamkaodeoOpstinskeupravejestedeokojiimadodirnihtackasaovimresoromaliposadsnjojorganizacijiimadeo tog odeljenjakojinijestrucnopovezansanjim a to je imovinsko-pravnasluzba,pravnapomoc I inspekcija. • Odmahbi predloziliizmenuodluke o organizacijiopstinskeuprave u kojoj bi postojeceodeljenjepodelilinaodeljenjezaurbanizam I odeljenjezapravneposlove.Ovim bi uspesnopostiglijedanveomavazancilj a to je brzoizdavanjedozvola I gradjevinskainspekcija,jer bi rukovodilacimaoboljupreglednost a strucno bi bio merodavandacijeniposloveodeljenja.

  17. Sto se ticeDirekcijetakodjezahtevaizraduposebnestudijezanjenoporavak I boljefunkcionisanje.Ona je zbog blockade vecduzevreme u tekojsituaciji pa bi prioritetkodnjebilodeblokada I izradanovesistematizacije I organizacije.Sobzirom das am radniknjendobrosu mi poznatinjeni problem pa bihmogaodostapomocinjenomboljemorganizovanju I funkcionisanju. • Dugorocni plan jesteizradastudije o razvoju infrastructure nateritorijiOpstineTutin,ukojoj bi evidentiralipostojecestanje I plan razvoja infrastructure do 2020.godine koji bi bio u saglasnostisanacionalnomstrategijomrazvojainfrastructure.Kratkorocno bi svakegodineradiliakcioneplanove I javnoprezentovaligradjanimaputemjavnerasprave.

More Related