Meervoudig Ruimtegebruik En Het Management Van Meerstemmige Processen

1. Meervoudig Ruimtegebruik En Het Management Van Meerstemmige Processen Groep E

2. Inleiding • Besluiten omtrent ruimtelijke ontwikkelingen • 15 casussen als voorbeelden

3. Hoofstuk 1: Ruimtelijke ontwikkeling vereist procesmanagement Procesmanagement belangrijk voor meervoudig ruimtegebruik

4. Hoofstuk 1: Ruimtelijke ontwikkeling vereist procesmanagement De meerstemmige ontwikkeling zet druk op het creëren van orde: Bepalen welke activiteiten en functies wel of niet worden toegelaten Kan zorgen voor kwaliteit en behoud en voor mono functionaliteit

5. Hoofstuk 1: Ruimtelijke ontwikkeling vereist procesmanagement • Protocol is de basis van analyses • Het gekozen protocol om de inrichtings projecten te kunnen vergelijken: • De ambitie • Het procesverloop • Processturing

6. Hoofstuk 1: Ruimtelijke ontwikkeling vereist procesmanagement • Opbouw van het boek • Deel II t/m Deel VI • Casusstudies worden behandeld • Casusstudies wordn vergeleken • Kenmerken van de behandelde casussen

7. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen • Procesmanagement Vs. Andere management stijlen

8. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen • Proces vs inhoud • Er staat in bijna elke publicatie over procesmanagement het onderscheid tussen inhoud en proces centraal. Inhoud is dan alles wat te maken heeft met het object en met de ervan van belang zijnde elementen en aspecten. Proces is dan alles wat te maken heeft met het (samen) werken van de verschillende partijen en de actoren die deze partijen vertegenwoordigen; dus met de interactie.

9. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen • Proces vs command and control

10. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen • Proces vs project • Procesmanagement en projectmanagement zijn in onze ogen twee verschillende fasen in de realisering van uw wens. Het proces gaat om het mogen realiseren. Het project is de fysieke uitvoering.

11. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen • Proces vs chaos • In een proces wordt een besluit eigenlijk niet genomen. Er komt eerder een evenwichtige verdeling te liggen tussen een probleem, oplossing en aandacht van actoren.

12. Hoofdstuk 2: Meervoudig ruimtegebruik en het management van meerstemmig processen Procesmanagement en omgang Procesmanagement: risico’s en hoe hiermee om te gaan  1. Het proces kan als fuik dienen. Dit gebeurd wanneer je het proces beheersbaar wilt maken.  Om dit te kunnen doen verdwijnt de dynamiek in het proces en gaat het meer op een project lijken. 2. het tweede risico is dat het kan leiden tot stroperige besluitvorming. Hiermee bedoel ik dat er geen besluit komt zonder draagvlak. En zolang er geen draagvlak is geen besluit.

13. Bedankt voor uw aandacht!