1 / 27

PRZYWÓDZTWO W OPIECE ZDROWOTNEJ

PRZYWÓDZTWO W OPIECE ZDROWOTNEJ. Doświadczenia i wyzwania Kraków, 1.03.2007-2.03.2007. LAUREAT KONKURSU FIRMA PRZYJAZNA ŚRODOWISKU. SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ w Pleszewie. Sukces szpitala powiatowego Co jest sukcesem szpitala powiatowego? Jak osiągnąć sukces?.

guri
Download Presentation

PRZYWÓDZTWO W OPIECE ZDROWOTNEJ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PRZYWÓDZTWO W OPIECE ZDROWOTNEJ Doświadczenia i wyzwania Kraków, 1.03.2007-2.03.2007

  2. LAUREAT KONKURSU FIRMA PRZYJAZNA ŚRODOWISKU SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ w Pleszewie Sukces szpitala powiatowego Co jest sukcesem szpitala powiatowego? Jak osiągnąć sukces? Dr n. med. Adela Grala – Kałużna Dyrektor SPZOZ w Pleszewie

  3. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Pleszewie ul. Poznańska 125a; 63-300 Pleszew Tel. 062 74 20 700; fax 062 74 20 903 www.szpitalpleszew.pl e-mail: zozpleszew@send.pl

  4. Naszym sukcesem jest to: że wiemy dokąd dążymy Umiemy wyciągać wnioski z pomyłek i błędów

  5. Nasza recepta na sukces • Permanentne uczenie się organizacji • Pozostawienie w organizacji ludzi, którzy mają charakter i umiejętności • Dobra komunikacja • Najpierw wizja i misja, a później schematy i tabele • Dążenie do upragnionego celu

  6. Nasza recepta na sukces cd. • Nie stawać w połowie drogi • Rezygnacja z zasady „Rozkazuj i rządź” • Finanse to dużo, ale zdecydowanie nie wszystko • Kontrola tego, co da się kontrolować

  7. KOMUNIKACJA, KULTURA TECHNOLOGIE INFRASTRUKTURA L U D Z I E

  8. MISJA SP ZOZ w PLESZEWIE „Leczenie na możliwie najwyższym poziomie. Otwartość i szybkie reagowanie na potrzeby pacjentów.” Uzyskanie miana najlepszej placówki w regionie poprzez próbę zaspokojenia wszystkich potrzeb pacjentów.

  9. Cele • Poszerzenie portfela usług • Sprostanie konkurencji (udział w rynku, jakość usług) • Prowadzenie rentownej działalności • Satysfakcja pracowników

  10. Sytuacja finansowa SP ZOZw Pleszewie

  11. Nasze sukcesyDrobne kroki = sukces firmy Wyzwania o charakterze inwestycyjnym i organizacyjnym Nie tylko remonty i zakup sprzętu są źródłem sukcesu SUKCES = Załoga + Jakość

  12. Nasze sukcesy Lata 1999-2006 to czas znaczących przemian w naszym szpitalu w zakresie: -poszerzenia portfela usług, - rozbudowy i modernizacji infrastruktury, - zakupu sprzętu - podnoszenia kwalifikacji personelu.

  13. 1999 • Powołanie zakładu opiekuńczo – leczniczego • Utworzenie poradni leczenia bólu • Uzyskanie po raz pierwszy 3-letniego certyfikatu akredytacyjnego nadanego przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ)

  14. 2000 • Liczne prace remontowo-modernizacyjne (m.in. oddział chirurgiczny, dziecięcy, stacja dializ, centralna sterylizacja, poradnia przeciwgruźliczej, Zakład Opieki Paliatywno-Hospicyjnej) • Prace termomodernizacyjne (m.in. kotłownia olejowo-gazowa z systemem baterii słonecznych, sieć ciepłownicza) • Uruchomienie pracowni mammograficznej • Zakup sprzętu medycznego za kwotę 932.185 zł

  15. 2000 • Wdrożenie nowoczesnego systemu zarządzania poprzez budżetowanie wszystkich komórek organizacyjnych • Outsourcing w zakresie usług niemedycznych (pranie, sprzątanie, usługi żywieniowe) • Zajęcie czołowego miejsca w konkursie „Pracodawca-organizator pracy bezpiecznej” • Podpisanie porozumienia o współpracy ze szpitalem Ammerland Klinik GmbH oraz ze Związkiem Krzyża Maltańskiego

  16. 2001 • Prace remontowo-budowlane celem uruchomienia Szpitalnego Oddziału Ratunkowego • Zakup sprzętu do: Zakładu RTG Fizykoterapii Laboratorium OIOM-u

  17. 2002 • Uruchomienie pracowni TK • Remonty oddziałów • Budowa własnego ujęcia wody wraz ze stacją uzdatniania • Zakup sprzętu do bloku operacyjnego (laparoskop, artroskop, nóż harmoniczny, histeroskop) • Ponowne uzyskanie certyfikatu akredytacyjnego CMJ • Laureat konkursu „Pracodawca-organizator pracy bezpiecznej” • Współpraca ze szpitalem w Chimay - Belgia

  18. 2003 • Utworzenie oddz. rehabilitacyjnego oddz. paliatywno – hospicyjnego zakładu pielęgnacyjno – leczniczego pracowni endoskopowej • Prywatyzacja stacji dializ • Remonty pomieszczeń administracyjnych i oddziałów • Zakup sprzętu

  19. 2004 • Modernizacja bloku operacyjnego (filtry HEPA, klimatyzacja, odzysk ciepła) • Zakup karetki „R” • Zakup sprzętu (artroskop, bieżnia do prób wysiłkowych, kardiomonitory) • Otrzymanie certyfikatu „Firma przyjazna środowisku” • Zajęcie 19-stego miejsca w rankingu „Rzeczpospolitej” • 16-ste miejsce oddz. chirurgicznego w rankingu tygodnika „Wprost”

  20. 2004 cd. • Nagroda w konkursie „Szpital z sercem” • Informatyzacja szpitala (uruchomienie modułów: ruch chorych, apteka, laboratorium, RTG, poradnie, pracownie) • Informatyzacja części administracyjno - księgowej • Wprowadzenie rachunku kosztów leczenia

  21. 2005 • Remont i wyposażenie sali intensywnego nadzoru kardiologicznego • Pozyskanie środków z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego • Kompleksowa modernizacja oddz. wewnętrznego i ginekologicznego • Zakup karetki „W” • Zajęcie 17-stego miejsca w rankingu „Rzeczpospolitej”

  22. 2005 cd. • Uzyskanie certyfikatu ZSZ w trzech kategoriach: ISO 9001 (system zarządzania jakością) ISO 14001 (system zarządzania środowiskiem) ISO 18001 (system zarządzania bhp) • Uzyskanie po raz trzeci certyfikatu akredytacyjnego CMJ • Przyznanie tytułu Mecenasa w kategorii „Firma przyjazna środowisku”

  23. 2006 • Uruchomienie wypożyczalni sprzętu dla pacjentów Hospicjum domowego • Remonty oddziałów • Zakup sprzętu (artroskop, respiratory, aparat do znieczuleń, gastrofiberoskop) • Zakup windy • Zakup sterylizatora plazmowego, myjki do narzędzi • Wyposażenie aparatów RTG w mierniki dawki promieniowania

  24. 2006 cd. • Zakup karetki transportowej • Przedłużenie znaku „Firma przyjazna środowisku” • Otrzymanie tytułu „Szpital przyjazny kobiecie” • Zajęcie 7-go miejsca w Polsce i 1-go w Wielkopolsce w rankingu „Bezpieczny szpital” wg „Rzeczpospolitej” • Zorganizowanie polsko-niemieckiej konferencji „Jakość w opiece nad pacjentem”

  25. 2006 cd. • Zorganizowanie 1-szego Festynu „Dla zdrowia” • Wyposażenie karetek w Plavix i Tenekteplazę

  26. Nakłady poniesione na zdania zrealizowane w latach 1999-2006 *Inne: NFoZ, PZU, PZU Życie, PFRON, SnRzPF, PCPR, FWP-N, NFOŚiGW, Biuro Pracy, PFOŚ

  27. Dziękuję za uwagę

More Related